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大學(xué)生教學(xué)管理的方式探索論文

實(shí)用文 時(shí)間:2021-08-31 手機(jī)版

  摘要:本文以學(xué)生參與教學(xué)管理為著眼點(diǎn),分析了其意義和優(yōu)勢,并以大連海洋大學(xué)理學(xué)院為例,深入探討了大學(xué)生實(shí)際參與教學(xué)管理的具體措施和實(shí)踐。

  關(guān)鍵詞:大學(xué)生;教學(xué)管理;能力培養(yǎng)

  教學(xué)管理對于現(xiàn)在的高校來說非常重要和關(guān)鍵,在監(jiān)管教學(xué)活動(dòng),完成教學(xué)目標(biāo),把控教學(xué)質(zhì)量方面起著重要作用。[1]目前普遍存在的現(xiàn)象是大學(xué)生在教學(xué)活動(dòng)中大多數(shù)處于被動(dòng)的狀態(tài),在這個(gè)過程中,學(xué)生們不能較好地領(lǐng)會教學(xué)活動(dòng)的主旨,也就不能得到預(yù)想的提高。因此,探索如何充分發(fā)揮大學(xué)生的主體性,讓大學(xué)生參與到實(shí)際的教學(xué)管理中來,將大學(xué)生視為高校教學(xué)管理的參與者具有重要的意義。

  一學(xué)生參與教學(xué)管理的優(yōu)勢

  (一)提高教學(xué)質(zhì)量

  學(xué)生參與到教學(xué)管理中,可以提高教學(xué)質(zhì)量,在學(xué)生參與管理時(shí),一旦發(fā)現(xiàn)了問題,就能以學(xué)生自己的角度來向教師進(jìn)行反饋,從而使教師可以更好地了解學(xué)生對教學(xué)活動(dòng)的真實(shí)想法,并且以此來改進(jìn)教學(xué)活動(dòng)上的不足,完善每一個(gè)教學(xué)活動(dòng)。

  (二)改善教學(xué)模式

  學(xué)生參與到教學(xué)管理中,為教學(xué)管理注入了一股新生力量,長年的進(jìn)行教學(xué)管理工作可能會使教師的思維形成慣性,而學(xué)生參與進(jìn)來,能夠帶來新的靈感,換一個(gè)角度審視問題,會提出一些使工作更加靈活,快捷的建議,從而使教學(xué)管理工作盡善盡美。

  (三)提高學(xué)生能力

  學(xué)生參與到教學(xué)管理中,可以讓學(xué)生掌控一部分主動(dòng)權(quán),學(xué)生參與進(jìn)來,教學(xué)活動(dòng)不再隔著一層紗,學(xué)生實(shí)際參與,了解教學(xué)活動(dòng)的運(yùn)行。“管理者”的身份也能讓學(xué)生了解自己的權(quán)利及義務(wù),學(xué)生會逐步形成自我約束意識,提高自律能力。[2,3]工作中與老師同學(xué)交流,提升溝通能力。

  二學(xué)生參與教學(xué)管理方式的探索與實(shí)踐

  (一)提供學(xué)生參與到教學(xué)管理環(huán)節(jié)中的機(jī)會

  大學(xué)生參與到教學(xué)管理中是一個(gè)需要長期進(jìn)行的課題來觀察總結(jié)其中的優(yōu)劣,[4]所以學(xué)生需要一個(gè)正式的身份來加入教學(xué)管理的環(huán)節(jié)之中,例如助理、志愿者等。在大連海洋大學(xué)理學(xué)院,我們就對大學(xué)生參與教學(xué)管理進(jìn)行了探索與實(shí)踐,設(shè)置了教學(xué)管理學(xué)生志愿者若干位,要求學(xué)生能力出眾,品行端正,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),由學(xué)生自主報(bào)名并由教學(xué)管理教師層層把關(guān)、面試,最后確定人選。在確定了三到四名學(xué)生志愿者后,由主管教師給志愿者排班,在學(xué)生的課余時(shí)間來到學(xué)院辦公室進(jìn)行教學(xué)管理相關(guān)工作。

  (二)參與到教學(xué)工作的日常管理

  作為一名教學(xué)管理學(xué)生志愿者,首先要負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)工作的日常管理,如教學(xué)文件的收發(fā)、整理和教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行。首先是學(xué)院日常的通知、文件的收取及派發(fā),統(tǒng)計(jì)整合工作。在沒有學(xué)生參與到教學(xué)工作之前,學(xué)校派發(fā)到學(xué)院的文件都由負(fù)責(zé)教師自己來完成,再加上日常的教學(xué)管理,使得教師的工作壓力十分大,在教學(xué)管理志愿者加入到教學(xué)工作中后,文件處理方面的任務(wù)就由學(xué)生來完成,這不僅很大程度上的緩解了教師的工作壓力,而且對學(xué)生還有著一定程度上的能力的提升。教學(xué)文件的相關(guān)工作并非只是簡單的送達(dá)和接收,在送達(dá)文件后,接收文件的部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常會詢問文件相關(guān)內(nèi)容,所以在送達(dá)文件之前,學(xué)生有必要和教師交流文件相關(guān)內(nèi)容,可以使學(xué)院內(nèi)文件更準(zhǔn)確的送到指定部門。通過這一類工作,學(xué)生可以提升自己的交流能力,分析能力,并且還能一定程度的了解學(xué)校職能部門的運(yùn)作,使學(xué)生與教學(xué)更加緊密相關(guān)。再者是學(xué)院的教學(xué)活動(dòng),在沒有學(xué)生參與到教學(xué)工作之前,學(xué)院的教學(xué)活動(dòng)并不能準(zhǔn)確把握學(xué)生們的心理,導(dǎo)致有部分學(xué)生對教學(xué)活動(dòng)不是很感興趣。但在學(xué)生志愿者參與進(jìn)來之后,學(xué)生會將自己的想法以建議的形式提出給教師,經(jīng)過多次嘗試,學(xué)院的教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容逐漸豐富起來,也提起了學(xué)生的興趣,更多的學(xué)生主動(dòng)參與進(jìn)來,使教學(xué)活動(dòng)取得了超出預(yù)期的成績。

  (三)參與教學(xué)檔案的規(guī)范化建設(shè)

  檔案管理是各單位日常管理的重要組成部分,高校在從事教學(xué)過程中,一定會產(chǎn)生大量的教學(xué)資料和檔案。[5]而數(shù)量較大,種類繁多的各類教學(xué)檔案就需要集中儲存,分類安放。其中的工作量尤為繁重,這些繁重的工作也給教師的`日常工作增添了不小的負(fù)擔(dān)。在學(xué)生志愿者加入進(jìn)來后,情況有很大改善。在工作中,以學(xué)生的觀點(diǎn),發(fā)現(xiàn)了檔案日常管理的可改進(jìn)之處。如檔案分類不夠靈活,目錄含義界線不明顯等等。在學(xué)生把自己建議與設(shè)想與教師交流溝通之后,完善了檔案的細(xì)分,劃清了含糊的類別界線;還有對陳舊檔案盒的替換,檔案盒標(biāo)簽的重做以及檔案盒的合理安放等工作。這些使得檔案管理工作更加的精致、細(xì)膩、規(guī)范。

  (四)參與教學(xué)檔案的信息化建設(shè)

  隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷進(jìn)步和社會環(huán)境的不斷變化,計(jì)算機(jī)運(yùn)用已經(jīng)滲透到日常工作和生活的各個(gè)方面。并且起到了十分積極的作用。運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)對院校的教學(xué)檔案進(jìn)行管理,具有檢索迅速、查找方便、可靠性強(qiáng)、存儲量大、保密性能好等等優(yōu)點(diǎn)。[6]這些優(yōu)點(diǎn)也正是現(xiàn)代社會環(huán)境下所急需的。大連海洋大學(xué)理學(xué)院投入使用了一個(gè)全新的檔案信息化平臺,通過對該平臺的操作,學(xué)生志愿者完成了對以往教學(xué)檔案的回溯工作,并且還能完成新錄入檔案的信息化工作。

  (五)交流學(xué)生參與教學(xué)工作的心得體會

  通過學(xué)生親身經(jīng)歷,感受到了學(xué)生參與到教學(xué)管理的好處與較之傳統(tǒng)管理方法的優(yōu)勢。首先作為學(xué)生,在獨(dú)立完成工作、發(fā)現(xiàn)問題、與教師商議解決時(shí),鍛煉了獨(dú)立思考的能力,悉心觀察的能力以及交流溝通的能力。這些能力在工作中更加容易培養(yǎng),并且對學(xué)生日后走向社會仍然有著極大地好處。再者對于學(xué)院的檔案管理工作,學(xué)生的加入不僅有效的緩解了教師繁重的工作壓力,同時(shí)也帶來了全新的工作理念,一種不同于傳統(tǒng)工作方式的新鮮方法。使檔案管理工作更加井井有條,細(xì)致入微。

  三結(jié)束語

  學(xué)生參與高校教學(xué)管理工作能提高學(xué)生的主體意識,發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性與積極性,這是對傳統(tǒng)教育管理模式的改革與創(chuàng)新,也是教學(xué)管理發(fā)展的趨勢和重要方向。因此高校應(yīng)讓學(xué)生科學(xué)、合理地參與到教學(xué)管理工作中,這將對提高教學(xué)質(zhì)量、培育創(chuàng)新人才起到積極的促進(jìn)作用。

  參考文獻(xiàn)

  [1]鄭亞杰.高校學(xué)生參與教學(xué)管理研究[J].中國成人教育,2014(19),30-31.

  [2]王金蘭.高校學(xué)生參與教學(xué)管理的思考[J].教育理論與實(shí)踐,2016(15),27-28.

  [3]孔麗蘇.試論學(xué)生參與教學(xué)管理[J].煤炭高等教育,2009,27(01):73-75.

  [4]茶世俊,廖才英.大學(xué)生參與教學(xué)管理模式的探究[J].現(xiàn)代大學(xué)教育,2002,(01):40-44.

  [5]喬曉雯.高校教師教育課程管理中學(xué)生參與問題研究[J].教育現(xiàn)代化,2017,4(33):274-275+278.

  [6]徐志紅.試析中國大學(xué)生參與高校管理[J].河北北方學(xué)院學(xué)報(bào),2008,(01):72-74+80.

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