物價局人員進行相關(guān)的年檢自查工作有利于提升物價的監(jiān)控能力。下面是小編想跟大家分享的物價年檢自查報告，歡迎大家瀏覽。

　　20*年，我局緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持把“政府關(guān)心的，群眾關(guān)注的，企業(yè)需要的”作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力打造“學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”文明機關(guān)，實現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量的全面提高、辦事效率的全面增強、部門形象的全面提升、內(nèi)部環(huán)境的全面改善。一年來，先后獲得“機關(guān)黨建工作先進單位”、“全市先進基層黨組織”、“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境先進單位”、“全省物價系統(tǒng)先進單位”和“全省收費管理先進單位”等10余項榮譽稱號。

　　一、加強領(lǐng)導，把精神文明建設(shè)列入重要議事日程

　　局黨組始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”思想，以“抓班子、帶隊伍、錘煉團隊精神”為出發(fā)點，狠抓了精神文明建設(shè)，以精神文明建設(shè)促進隊伍建設(shè)，以精神文明建設(shè)促進工作質(zhì)量提高，以精神文明建設(shè)促進機關(guān)干部精神面貌改善。黨組多次研究創(chuàng)建工作，對精神文明創(chuàng)建工作提出了詳細、具體的要求。為進一步加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導，健全了以黨組書記、局長任愛眾為組長，黨組成員馬長龍、武文同為副組長、各支部書記為成員的兩個文明建設(shè)領(lǐng)導小組，調(diào)整和充實了領(lǐng)導力量，具體工作由機關(guān)黨委運作執(zhí)行，制定《*市物價局精神文明創(chuàng)建方案》，使之更具有群眾性和權(quán)威性，為兩個文明建設(shè)開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、建設(shè)堅強有力、團結(jié)務(wù)實、廉潔高效的領(lǐng)導班子，為兩個文明建設(shè)提供堅實的組織保證

　　一是認真堅持理論中心組學習制度。對于上級規(guī)定的學習文件和理論文章，黨組成員反復學習，領(lǐng)會精神實質(zhì)，做到了“五有四落實”，即有計劃、有記錄、有筆記、有檔案、有體會心得;落實學習內(nèi)容、落實時間、落實人員、落實要求，先后學習黨十七大精神、黨的十七屆三中全會精神、省委七屆四次全會精神和《樹立科學發(fā)展觀讀本》精神。局領(lǐng)導任愛眾、馬長龍、武文同、張新民等每年給全體黨員干部上黨課，從而使班子成員馬列主義水平不斷提高，在思想上、政治上、行動上同黨中央和省、市委保持了高度一致。

　　二是堅持民主集中制，凡屬重大原則問題如制度實施、調(diào)定價格等重大問題，均由黨組集體討論決定。

　　三是以身作則，嚴格要求自己。在日常工作中，各領(lǐng)導班子成員自覺形成了一種良好的風尚，即在待遇上帶頭節(jié)儉，不搞攀比，在工作上帶頭高標準，不當甩手掌柜，在事業(yè)上帶頭講奉獻，不講價錢，在對待個人問題上帶頭講大局，不搞特殊，要求大家做到的自己首先做好，凡是要求大家不做的自己首先不做，從而贏得了全體同志的信賴和擁護。

　　三、以人為本、多措并舉，努力提高物價隊伍整體素質(zhì)。

　　1、抓學習，積極創(chuàng)建學習型機關(guān)。為增強隊伍素質(zhì)，弘揚良好的學習風氣，全局堅持每周五下午政治業(yè)務(wù)學習雷打不動制度，做到學習內(nèi)容有計劃、學習時間有保證，采取講課、看錄像、演講、輔導、考試等學習方式系統(tǒng)學習了黨的十七大精神、公務(wù)員行為規(guī)范、“科學發(fā)展觀”等理論知識。通過多層次、多渠道的學習培訓，提高了全局干部職工的理論、業(yè)務(wù)水平，從而提高了隊伍的整體素質(zhì)。

　　2、抓活動，提高綜合修養(yǎng)。為活躍機關(guān)氣氛，增強機關(guān)干部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，展示物價隊伍形象，我們先后組織了“市物價局迎新春聯(lián)歡會”、慶“七一”聯(lián)歡表彰會、“青年干部唱歌比賽”等文藝活動，組織了乒乓球、跳繩、拔河等體育比賽。開展了“黨員志愿者活動”，在黨員中開展了比工作、比干勁、比團結(jié)、比成績、比奉獻、比勤儉的“六比”競賽活動。近幾年，我局先后組織全體黨員到*烈士陵園、涉縣的“129”師司令部舊址、石家莊的革命圣地西柏坡、山東聊城的孔凡森紀念館和河南登封的任長霞紀念館進行傳統(tǒng)教育和重溫入黨宣誓活動。通過活動，營造了團結(jié)緊張，嚴肅活潑的機關(guān)氛圍。

　　為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，我們從機關(guān)衛(wèi)生抓起，認真貫徹落實《市直機關(guān)容貌綜合整治標準(20條)》，明確由一名副局長負總責，一名辦公室主任為主辦人員，各處室劃分了詳細的衛(wèi)生區(qū)域。實行了“衛(wèi)生流動紅旗”活動，制定了處室評分標準，要求每一間辦公室做到“四個干凈”，即地面干凈、墻面干凈、桌面干凈、窗臺干凈，并定期檢查，公布名次。目前，我局的`辦公條件在市直機關(guān)中不算太好，但由于我們對環(huán)境衛(wèi)生常抓不懈，使機關(guān)面貌整齊潔凈，在這樣的環(huán)境下，干部職工普遍說話文明，談吐得體，服飾整潔。

　　3、抓作風，提高整體戰(zhàn)斗力。為建立一支政治強、作風硬、業(yè)務(wù)精、紀律好的物價隊伍，我們從思想觀念、工作作風、組織紀律、執(zhí)法水平、廉政建設(shè)等方面找差距，查問題，定措施。一是嚴格工作紀律，實行嚴格的考勤制度，要求干部職工每天提前10分鐘到崗打掃衛(wèi)生，營造了“環(huán)境優(yōu)美、心情愉快、團結(jié)和諧，待人熱情、緊張有序”的工作環(huán)境，二是加強作風建設(shè)，要求只要是與民有利的事，必須馬上辦，熱心辦，認真辦，不講條件，不講困難，只講人民滿意。同時把物價工作的監(jiān)督檢查、價費管理、價格舉報處室確定為“窗口”單位，實行掛牌上崗、持證檢查;推出“一張笑臉、一聲問候、一把椅子、一杯茶水”的“四個一服務(wù)”，規(guī)范物價干部文明用語和工作忌語。三是加大反腐倡廉工作力度，制定了《*市物價局五條禁令》如嚴禁工作日中午喝酒，晚上酗酒。嚴禁參加各種經(jīng)營場所的不健康活動。嚴禁在被查和定價單位吃、拿、卡、要、報。凡違反者給予待崗處分，科處長自動辭職。在全市物價系統(tǒng)明示“100-1=0”的執(zhí)法警戒線，叫響“想事、干事、干成事、不出事”的口號，增強廣大干部拒腐防變和抵御各種不正之風的能力。

　　4、抓制度，為創(chuàng)建活動提供保障機制。在文明單位創(chuàng)建中，我們始終突出了“以人為本”，牢固確立“人”是創(chuàng)建主體的理念，把落腳點放在全面提高人的內(nèi)在素質(zhì)上，從而把創(chuàng)建與自己的事業(yè)和發(fā)展聯(lián)系起來，較好地解決了變“要我創(chuàng)”為“我要創(chuàng)”的問題，在全局營造“文明塑形象，滿意在物價”創(chuàng)建氛圍。為了給文明創(chuàng)建提供保障機制，我們通過總結(jié)以往的管理經(jīng)驗，對機關(guān)管理方式進行了大的改進，本著“簡明、好記、管用”的原則，進一步健全完善了各項制度，如《衛(wèi)生制度》、《學習制度》、《廉政建設(shè)回訪制度》、《第一接待人和第一經(jīng)辦人制度》、《衛(wèi)生流動紅旗制度》等，裝訂成冊，人手一冊。各項規(guī)章制度既有嚴厲的一面，又具備了較強的親和力，更加便于大家遵守，同時也更加激發(fā)了干部職工的工作熱情，形成了“雷厲風行、快速反應(yīng)、廉潔高效”的戰(zhàn)斗作風和清廉、高雅、和諧、規(guī)范的優(yōu)良局風。

　　5、抓服務(wù)，體現(xiàn)文明單位創(chuàng)建成效。開展了“心連心活動”，真正為企業(yè)辦實事，搞服務(wù)。全系統(tǒng)確立了200家民營企業(yè)作為固定聯(lián)系點。明確了為企業(yè)服務(wù)的內(nèi)容、措施及工作紀律。在服務(wù)過程中，牢固樹立宗旨意識，到位不越位，實實在在為企業(yè)服務(wù)。建立快速反應(yīng)機制。把所有價費審批事項集中到一個部門，實行“一個窗口”受理制。在《收費許可證》年審中實行集中統(tǒng)一、公開、透明聯(lián)合執(zhí)法“一條龍”服務(wù)，工作效率大大提高。對群眾反映強烈的涉農(nóng)收費、涉企收費、教育收費開展專項檢查，切實保護人民群眾利益。