0引言
隨著環境壓力的增加以及資源的限制，建設綠色環保型企業已成為我國企業發展面臨的迫切任務之一。人口、資源與環境三者之間的矛盾日益突顯，要求制造業提高其活動與環境的相容性。綠色供應鏈管理是從系統的觀點與集成的思想出發解決制造業與環境之間沖突的有效方式。
本文將供應商評價與選擇理論與綠色供應鏈理念相結合，在供應商的評估體系中，從對環境影響的角度出發，提出了綠色供應鏈環境下供應商選擇的基本流程，構建了一套完整的綠色供應鏈環境下供應商評估與選擇的指標體系。運用DEA方法的C2R模型以及在C2R模型基礎上改進而建立起來的超效率DEA模型，對綠色供應鏈環境下的供應商選擇進行客觀的定量評價。本研究豐富了綠色供應鏈理論體系中供應商選擇方面的研究，具有重要的理論意義。將其運用到實際中也可以幫助企業在綠色經濟的新環境下客觀地選擇合適的供應商，構建富有競爭力的綠色供應鏈體系，具有重要的現實意義。
1綠色供應鏈環境下的供應商評價指標體系及選擇流程
本文在前人研究的基礎上，建立了一套相對比較完善的綠色供應鏈環境下供應商評價與選擇的指標體系。將指標體系分為軟性指標、硬性指標和環境指標三大類。該指標體系是針對制造業設計的一般性指標，而非針對具體企業或具體行業。
軟性指標主要從企業的宏觀環境和企業的綜合實力等定性因素方面來考察供應商，包括供應商內部的組織管理水平、溝通能力、外部發展環境3個一級指標，這3個一級指標又進一步細分為10個更為具體的，具有可操作性的二級指標。
硬性指標主要從企業微觀環境和企業實際生產和服務能力等定量因素方面來考察供應商，包括供應商的產品質量評價、價格競爭力、交貨能力、服務水平、地理位置、安全品質6個一級指標，這6個一級指標又進一步細分為12個二級指標。
本文用環境影響度、能源消耗度、資源回收率3個一級指標來考核供應商的綠色能力，這3個一級指標又進一步細分為廢氣排放總量、廢水排放總量、固體廢棄物排放總量、能源消耗度、資源再利用率、廢棄物回收利用率6個二級指標。
2綠色供應商評價與選擇的超效率DEA模型
在對供應商進行評價時，首先要確定供應商評價指標體系，然后將所有供應商的評價指標數值輸入到DEA模型中，DEA模型通過對所有供應商評價指標進行相對比較，就可以求解出各個供應商的相對效率。輸入指標是指被DMU利用或影響DMU生產行為的指標，輸入指標也被稱為成本型指標，一般是越小越好;輸出指標是指由DMU形成的產物和利益，輸出指標也被稱為效益型指標，通常越大越好。輸入指標和輸出指標的選取要根據具體情況而定。有一些指標比如產品質量只要經過適當的轉換，既可以是越大越好，也可以是越小越好。當采用產品合格率來表示質量時是越高越好，而換成采用產品不合格率來表示質量時則是越低越好。構造DEA評價模型時，分別選用合適的輸入指標和輸出指標來構造模型。
3實證分析
3.1數據來源及說明
本案例主要涉及兩方面的數據，首先是歐盟出口目標地產品劃分標準，即歐盟自2006年7月1日開始實施的ROHS指令。而關于A公司供應商選擇的案例背景及原始數據，主要通過二手數據收集得到。
A公司要生產一批出口到歐盟的冰箱，為提高產品質量，A公司現在決定從全球范圍內采購冰箱壓縮機這一最主要的零部件。A公司出口目標地依據產品中有害物質的含量，對電子電器設備進行了分類。出口目標地的法規規定，對于符合一類標準的進口產品采用減免相當于產品價格25%的關稅，符合二類標準的減免相當于產品價格15%的關稅，符合三類標準的減免相當于產品價格5%的關稅，不符合上述標準的產品將會被加收相當于產品價格30%一50%之間的環境保護稅。
3.2建立合適的供應商評價指標體系
要想有效地實行綠色供應鏈環境下的供應商評價與選擇，首先必須確定一套完整的供應商評價指標體系。在出口目標地的法規中，已明確寫明有害物含量、材料最低無害化率等幾項指標，因此這些指標也必須體現在供應商評價指標體系中。同時，為保證產品的順利出口，這些指標在供應商的考核中在最開始的時候就應該考慮到。由前面的分析可以知道，這些指標都是用來對產品的基本性能進行考核。所以，在軟性指標中，結合案例提供的數據和要求，主要選取了A公司最為關心的產品基本性能作為供應商初選指標。在硬性指標和環境指標中，選取了產品合格率、產品價格競爭力、準時交貨率、質量管理能力、顧客投訴響應率、顧客抱怨滿意的處理比率、廢氣排放總量和資源再利用率作為供應商評估的標準。
3.3初選供應商
出口目標地產品劃分標準，依據不同供應商所達到的產品性能來初選供應商。可以發現供應商4、6、9、12、15不符合出口目標地產品劃分標準，因此首先去除供應商4、6、9、12、15，留下來供應商1、2、3、5、7、8、10、11、13、14、15、16、17、18、20共15個供應商進行下一步定量的供應商評價與選擇。
3.4構造C2R模型及超效率DEA模型對候選供應商進行評價
初選供應商去除不合格的供應商，剩下15名候選供應商，接下來運用C2R模型及超效率DEA模型對候選供應商進行更進一步的評價。根據表4中已經確定出來的評價指標體系，15名候選供應商在所確定的6個硬性指標和2個環境指標中，產品合格率、質量管理能力、準時交貨率、資源再利用率、顧客投訴響應率和顧客抱怨滿意的處理比率6項指標屬于效益型指標，值越大越好，用輸出指標yi表示(其中i=1,2,…,6)。市場平均價格比率和廢氣排放量2項指標屬于成本型指標，值越小越好，用輸入指標xj表示(其中j=1,2)。
4結束語
數據包絡分析法在解決供應商評價與選擇的問題上具有很大的優勢，在整個計算過程中沒有用到主觀的`數據，都是根據具體實例中所提供的客觀數據進行定量的計算與評價，給出的評價結果具有較強的客觀性，供實際企業參考應用的價值較大，這是數據包絡分析法運用到綠色供應鏈環境下對供應商進行評價的優勢。另一方面，運用DEA方法的基礎模型C2R模型并不能一開始就得到最佳供應商，而是得到了多個有效的供應商，需要再一次運用在C2R模型基礎上建立起來的超效率DEA模型對得到的有效供應商進行客觀的評價與排序。
本文的創新點主要有以下幾個方面：在供應商的選擇與評估體系中，結合綠色供應鏈的基本理念，提出了綠色供應鏈環境下的供應商評價與選擇的基本流程，構建了一套完善的綠色供應鏈環境下的供應商評估指標體系;運用C2R模型以及在C2R模型基礎上改進而建立起來的超效率DEA模型對綠色供應鏈環境下的供應商進行客觀的定量評價。本文提出的綠色供應鏈環境下供應商評價與選擇的基本流程、評估指標體系以及評估方法，可以供企業在實際應用中加以參考，為決策者提供客觀的決策依據。
【基于超效率DEA模型的綠色供應鏈環境下供應商評價與選擇論文】相關文章：
本文來源：http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/2281392.htm