一、成本會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題
成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用是非常重要的,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和收益,但是目前成本會(huì)計(jì)在一些方面還存在著問(wèn)題,在以下進(jìn)行詳細(xì)分析。1.知識(shí)更新方面。目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,新的無(wú)形資產(chǎn)領(lǐng)域大量出現(xiàn),成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容和范圍也相應(yīng)地不斷擴(kuò)大,但是成本會(huì)計(jì)的個(gè)人知識(shí)更新,卻存在著一定的問(wèn)題。一方面,隨著科技的不斷發(fā)展,生產(chǎn)成本占企業(yè)總成本的比例呈下降趨勢(shì),而與產(chǎn)品相關(guān)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)、研發(fā)、宣傳、銷(xiāo)售等費(fèi)用引起的成本卻不斷增加。一些成本會(huì)計(jì)的觀念陳舊,沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn),仍然偏重于產(chǎn)品成本,而對(duì)其他方面的成本考慮過(guò)少,最終使成本信息反映不夠準(zhǔn)確,成本控制和失效和經(jīng)濟(jì)決策失誤。另一方面,成本會(huì)計(jì)對(duì)于理論內(nèi)容研究不夠充分,對(duì)于新的成本計(jì)算方法和模式?jīng)]有深入研究,無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)快速發(fā)展的需要,不能夠充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的作用。
2.辦公軟件方面。計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)在企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用,利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行成本核算,更加有效和準(zhǔn)確,不過(guò)目前的成本會(huì)計(jì),許多人年齡偏大,學(xué)習(xí)新知識(shí)能力較差,在計(jì)算機(jī)的應(yīng)用方面僅僅經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn),對(duì)新型的計(jì)算機(jī)辦公軟件不能很好的適應(yīng),在操作時(shí)顯得不夠?qū)I(yè),不能深入地利用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行成本核算。此外,在實(shí)行計(jì)算機(jī)辦公的企業(yè)中,真正運(yùn)用辦公軟件來(lái)提供公司決策的信息,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的還是很少的,大多數(shù)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)只是利用了計(jì)算機(jī)代替了賬本和計(jì)算器,僅僅完成一些日常的工作,對(duì)計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用的水平較低。另一方面,成本會(huì)計(jì)采用的辦公軟件基本是通過(guò)市場(chǎng)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),國(guó)家對(duì)軟件未實(shí)行統(tǒng)一的管理和制作,軟件質(zhì)量岑差不齊,這些品種繁多的成本會(huì)計(jì)類(lèi)軟件使得企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況也顯得比較混亂,普遍存在著通用性差的缺點(diǎn),不同軟件之間的數(shù)據(jù)不能進(jìn)行有效的共享。
3.動(dòng)態(tài)市場(chǎng)掌握方面。當(dāng)前市場(chǎng)中每一分每一秒都在發(fā)生著變化,信息在很短時(shí)間內(nèi)就可以在大范圍內(nèi)流通。許多成本會(huì)計(jì)都習(xí)慣于以往的工作,僅僅關(guān)心企業(yè)內(nèi)部的'問(wèn)題,對(duì)動(dòng)態(tài)市場(chǎng)沒(méi)有過(guò)多地關(guān)心,導(dǎo)致許多有用的信息無(wú)法及時(shí)掌握,對(duì)企業(yè)的成本核算范圍和方法沒(méi)有做出及時(shí)地調(diào)整,以至于最終得出的成本信息不準(zhǔn),無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。
4.企業(yè)內(nèi)部成本控制手段的變化方面。許多企業(yè)成本會(huì)計(jì)利用辦公軟件的時(shí)間不長(zhǎng),缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn),內(nèi)部對(duì)成本信息的控制制度不夠健全,利用計(jì)算機(jī)沒(méi)有辨別人和特殊事情的能力,有些成本會(huì)計(jì)人員或者能夠接觸到計(jì)算機(jī)的管理人員,可以隨意對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更改或者復(fù)制,這些都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的成本信息不準(zhǔn)。另外,企業(yè)的內(nèi)部控制缺乏對(duì)成本會(huì)計(jì)的相關(guān)監(jiān)管,導(dǎo)致一些成本會(huì)計(jì)的獨(dú)立性受到影響,通過(guò)采取多種隱蔽的成本控制手段,以滿(mǎn)足企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和企業(yè)的短期利益,這會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)影響,不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
二、改進(jìn)的措施
經(jīng)過(guò)以上分析可以看出,成本會(huì)計(jì)在社會(huì)中存在的問(wèn)題還是諸多的,經(jīng)過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的仔細(xì)分析,提出了以下四方面對(duì)策。
1.會(huì)計(jì)人員素質(zhì)培養(yǎng)。會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)是整個(gè)成本會(huì)計(jì)實(shí)行中的核心部分,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。(1)制定在崗人員的培訓(xùn)和定期考核制度。對(duì)于已經(jīng)在企業(yè)中擔(dān)任會(huì)計(jì)職務(wù)的人員,要加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)的培訓(xùn)工作,使現(xiàn)有的成本會(huì)計(jì)人員能夠提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,熟練對(duì)辦公軟件進(jìn)行操作。成本會(huì)計(jì)內(nèi)容不斷豐富和更新,成本會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)也要與時(shí)俱進(jìn),企業(yè)管理者應(yīng)該制定考核的制度,定期檢查會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)和工作情況,制定這樣的監(jiān)督制度,可以加快成本會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)的進(jìn)程。(2)加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)人員思想道德教育。在成本會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升的同時(shí),要加強(qiáng)思想道德教育工作,提高成本會(huì)計(jì)人員的思想覺(jué)悟,充分意識(shí)到自己的某些隨意行為會(huì)對(duì)企業(yè)造成不良的后果,甚至?xí)|犯法律,在出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)能夠及時(shí)糾正,懸崖勒馬。
2.辦公系統(tǒng)的應(yīng)用與開(kāi)發(fā)。目前軟件公司開(kāi)發(fā)的各種會(huì)計(jì)類(lèi)軟件中,有不少存在著系統(tǒng)問(wèn)題,有的還存在著安全隱患,對(duì)此,國(guó)家應(yīng)該加強(qiáng)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的監(jiān)督管理工作,鼓勵(lì)軟件公司多開(kāi)發(fā)一些實(shí)用而且功能全面的軟件,實(shí)現(xiàn)軟件的共通性,讓相關(guān)單位能夠做到數(shù)據(jù)共享,提升信息的透明度,為企業(yè)的關(guān)鍵決策提供正確的信息,此外還要加強(qiáng)軟件和網(wǎng)絡(luò)的安全管理,軟件和硬件都要做好防范,避免漏洞的出現(xiàn),使企業(yè)的財(cái)務(wù)信息能夠有所保障。在會(huì)計(jì)軟件日益豐富的今天,企業(yè)要選擇適合自己的軟件,并加以深層次地應(yīng)用,將計(jì)算機(jī)的功能發(fā)揮出來(lái),更準(zhǔn)確、及時(shí)地為企業(yè)進(jìn)行成本核算和提供成本信息。
3.熟練掌握市場(chǎng)信息。當(dāng)前市場(chǎng)信息變幻莫測(cè),成本會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)也要與時(shí)俱進(jìn),關(guān)注市場(chǎng)中的相關(guān)因素的變化,并關(guān)注國(guó)外的一些相關(guān)報(bào)道,對(duì)成本的核算方法及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),更準(zhǔn)確地提供成本信息。另外,要掌握企業(yè)關(guān)鍵產(chǎn)品的成本變化趨勢(shì),對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行預(yù)測(cè),給領(lǐng)導(dǎo)層提供預(yù)測(cè)的成本信息,促進(jìn)企業(yè)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,在不斷變化的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4.建立公司內(nèi)部管理體系。針對(duì)目前計(jì)算機(jī)應(yīng)用普及的現(xiàn)狀,企業(yè)的管理者應(yīng)該多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),多學(xué)習(xí)一些先進(jìn)企業(yè)的管理方法,加強(qiáng)自身內(nèi)部的控制制度,加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)工作的獨(dú)立性,并完善成本會(huì)計(jì)利用辦公軟件的安全管理制度,對(duì)成本會(huì)計(jì)人員進(jìn)行約束。另一方面,查閱成本信息要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意和辦理相關(guān)手續(xù),避免無(wú)關(guān)人員接觸到成本信息。
三、結(jié)語(yǔ)
計(jì)算機(jī)的發(fā)展已經(jīng)將世界帶入了信息化時(shí)代,在這個(gè)時(shí)代下成本會(huì)計(jì)利用計(jì)算機(jī)可以更好地發(fā)揮自身的作用,雖然目前成本會(huì)計(jì)還存在著一定的問(wèn)題,不過(guò)這些問(wèn)題經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析后還是可以找到相應(yīng)的改進(jìn)措施,希望本文的研究能夠?qū)ζ髽I(yè)更好地控制成本提供一些參考和借鑒,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
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