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頂崗實(shí)習(xí)中的問題及管理對策探究論文

實(shí)用文 時(shí)間:2021-08-31 手機(jī)版

  論文摘要:頂崗實(shí)習(xí)中的問題及管理對策探究-

頂崗實(shí)習(xí)中的問題及管理對策探究論文

  論文關(guān)鍵詞:頂崗實(shí)習(xí),管理對策

  一、頂崗實(shí)習(xí)存在的問題

  近年來,通過加大校企合作力度、拓展實(shí)習(xí)基地、加強(qiáng)學(xué)生管理等辦法,頂崗實(shí)習(xí)取得了預(yù)期效果。但實(shí)踐證明,由于企業(yè)對頂崗實(shí)習(xí)認(rèn)識不足,學(xué)生與學(xué)校時(shí)空的阻隔等因素,影響了頂崗實(shí)習(xí)的效果,有的學(xué)生擅自離開實(shí)習(xí)崗位。根據(jù)調(diào)研掌握,實(shí)習(xí)存在的問題具體主要表現(xiàn)以下幾方面。

 ?。ㄒ唬W(xué)生管理工作的難度增大

  1、學(xué)生人身安全難以保障問題。由于畢業(yè)生規(guī)模逐年增加,受企業(yè)承受能力限制,不同專業(yè)學(xué)生分到不同的單位實(shí)習(xí),同一個單位實(shí)習(xí)的學(xué)生崗位也不同,學(xué)生實(shí)習(xí)地點(diǎn)分散,學(xué)生之間和師生之間信息互通困難。一方面在實(shí)習(xí)過程中由于經(jīng)驗(yàn)不足易出現(xiàn)安全問題,存在重大安全隱患。另一方面,有的學(xué)生自律性較差,法律觀念淡薄,加之個人自由空間大,容易發(fā)生安全事故和違法事件。這些不僅對學(xué)生本人造成無法挽回的影響,對學(xué)校發(fā)展和社會穩(wěn)定也會產(chǎn)生不良影響和危害作用。

  2、環(huán)境變化導(dǎo)致各方面的不適應(yīng)。學(xué)生因?yàn)椴贿m應(yīng)新的環(huán)境而陷入迷茫和困惑。一是心理不適應(yīng):新的環(huán)境下新的生活遇到新的困難沒有得到及時(shí)疏導(dǎo),導(dǎo)致挫敗感和無助感增強(qiáng)。二是工作不適應(yīng):經(jīng)驗(yàn)不足,技術(shù)不熟練,懷疑自己的能力,厭惡眼前的工作。三是人際環(huán)境不適應(yīng):與工人師傅和管理人員人際關(guān)系不協(xié)調(diào),封閉自我,感覺孤獨(dú)。四是身體不適應(yīng):工作中的強(qiáng)度相對學(xué)校生活來說較大,體力不支,飲食不適應(yīng),出現(xiàn)身體不適癥狀。五是企業(yè)待遇不平衡,雙方滿意度不一樣。

 ?。ǘ﹦趧訒r(shí)間超長加班現(xiàn)象普遍,學(xué)生難以適應(yīng),實(shí)習(xí)時(shí)間難以保證

  根據(jù)學(xué)校要求,學(xué)生應(yīng)完成一年的頂崗實(shí)習(xí)期。但是,頂崗實(shí)習(xí)期間,大多數(shù)的`企業(yè)的勞動時(shí)間都是超標(biāo)的,學(xué)生難以適應(yīng),實(shí)習(xí)時(shí)間就難以保證。根據(jù)我校對頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)跟蹤回訪結(jié)果表明,除了真正的歐美企業(yè)是嚴(yán)格實(shí)行八小時(shí)工作制外,其他像臺資、日資、韓資及國內(nèi)民營企業(yè),其工作時(shí)間都在10~12小時(shí)甚至更長。剛出校門且年齡在16~17歲之間的中職學(xué)生就很難接受和面對,短期內(nèi)很難適應(yīng),導(dǎo)致學(xué)生則因頂崗實(shí)習(xí)生待遇低、勞動強(qiáng)度大、日工作時(shí)間長,而怨聲載道,無法堅(jiān)持而找各種理由借口離開實(shí)習(xí)企業(yè)。因此真正能堅(jiān)持實(shí)習(xí)并在實(shí)習(xí)單位就業(yè)的為數(shù)就不是很多。

  二、頂崗實(shí)習(xí)問題的管理對策

  頂崗實(shí)習(xí)是一門重要的綜合實(shí)踐課程,它由學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方共同參與,具有管理主體多元化、實(shí)習(xí)地點(diǎn)分散化、實(shí)習(xí)內(nèi)容多樣化等特點(diǎn)。為保證中職生頂崗實(shí)習(xí)工作順利、有序、穩(wěn)定地進(jìn)行,加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)管理顯得至關(guān)重要。為此,必須通過明確實(shí)習(xí)任務(wù)、規(guī)范實(shí)習(xí)管理體系、制定及完善相關(guān)的管理制度、不斷改進(jìn)頂崗實(shí)習(xí)管理辦法、拓展和穩(wěn)固實(shí)習(xí)基地、加強(qiáng)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)等辦法來做好實(shí)習(xí)工作。

  (一)建立健全管理機(jī)制,為安全實(shí)習(xí)提供重要保障

  1、建立和健全管理工作機(jī)構(gòu)。成立頂崗實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管教學(xué)校長為組長,教務(wù)科、學(xué)生科、實(shí)訓(xùn)中心、招生就業(yè)辦等為成員來組織、管理頂崗實(shí)習(xí)工作。

  2、根據(jù)教育部、財(cái)政部制定的《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)管理辦法》(教職成〔2007〕4號)等相關(guān)文件,制定實(shí)踐教學(xué)規(guī)范、頂崗實(shí)習(xí)工作細(xì)則、實(shí)習(xí)基地建設(shè)與管理辦法、頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師職責(zé)、學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理細(xì)則等制度。

  3、為保證學(xué)生安全和權(quán)益,學(xué)校與實(shí)習(xí)單位簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議書。同時(shí)為了促使學(xué)生遵守勞動紀(jì)律和學(xué)校規(guī)章制度,安全有效的完成實(shí)習(xí)任務(wù),學(xué)生在離校前與學(xué)校簽訂實(shí)習(xí)管理協(xié)議書。學(xué)校必須與學(xué)生家長進(jìn)行溝通,取得家長的理解與支持。

  4、加強(qiáng)企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的安全管理,做好學(xué)生實(shí)習(xí)中的勞動保護(hù)和安全工作。

  5、投入一定的經(jīng)費(fèi)和人力來保障實(shí)習(xí)安全順利進(jìn)行。對頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生相對集中的單位,可配一名指導(dǎo)老師帶隊(duì),學(xué)校發(fā)放實(shí)習(xí)課時(shí)津貼或補(bǔ)助,教師差旅費(fèi)由學(xué)校支付。

 ?。ǘ┘訌?qiáng)頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè),抓好實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)

  建設(shè)一支師德高尚、工作能力強(qiáng)的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師隊(duì)伍,是做好頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生思想教育、實(shí)習(xí)管理和服務(wù)工作的措施保障。

  根據(jù)專業(yè)人數(shù)和實(shí)習(xí)單位要求不一樣的特點(diǎn),對學(xué)生集中的實(shí)習(xí)單位則安排長住指導(dǎo)老師,學(xué)生分散的則指定相應(yīng)的指導(dǎo)老師經(jīng)常到各點(diǎn)去看望和指導(dǎo)學(xué)生。要求指導(dǎo)老師隨時(shí)了解實(shí)習(xí)學(xué)生在實(shí)習(xí)單位基本情況,在實(shí)習(xí)期間要依據(jù)實(shí)習(xí)方案和實(shí)習(xí)大綱內(nèi)容,制定實(shí)習(xí)計(jì)劃,按實(shí)習(xí)計(jì)劃組織學(xué)生進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐和現(xiàn)場教學(xué),指導(dǎo)學(xué)生寫好實(shí)習(xí)報(bào)告

 ?。ㄈ﹥?yōu)化頂崗實(shí)習(xí)生服務(wù)工作,及時(shí)解決實(shí)習(xí)過程中的熱難點(diǎn)問題。

  由于學(xué)生學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境都發(fā)生了很大改變,必然會出現(xiàn)和產(chǎn)生各種各樣的問題、困難和困惑。學(xué)校應(yīng)盡力提供各種服務(wù)。一是學(xué)校要定期走訪頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生和企業(yè),加強(qiáng)校企溝通,及時(shí)了解和解決學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。二是班主任與實(shí)習(xí)學(xué)生之間保持經(jīng)常聯(lián)系與溝通,及時(shí)了解和回應(yīng)學(xué)生各種需求。三是實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師把握實(shí)習(xí)生思想和心理變化規(guī)律,有針對性做好服務(wù)和輔導(dǎo)工作。四是實(shí)習(xí)過程中定期進(jìn)行小結(jié)和表彰,促進(jìn)頂崗實(shí)習(xí)工作順利進(jìn)展。

  通過這些措施與辦法,將促使中職學(xué)校頂崗實(shí)習(xí)安全有序地進(jìn)行,學(xué)生通過頂崗實(shí)習(xí)的平臺,不僅能提高學(xué)生自身專業(yè)技能和綜合素養(yǎng),還可以創(chuàng)造良好的就業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會。學(xué)校通過推進(jìn)學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)制度,逐漸形成以學(xué)校為主體、企業(yè)和學(xué)校共同教育、管理和訓(xùn)練的教學(xué)模式,在不斷創(chuàng)新辦學(xué)模式中提高辦學(xué)質(zhì)量,成為“就業(yè)有保障、社會受歡迎”的中職學(xué)校。

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