一、水利水電施工中常見的安全問題
1、外部施工環(huán)境中的危險(xiǎn)因素。外部的自然施工環(huán)境是影響水利水電工程施工安全的重要因素，水利水電的施工環(huán)境較為復(fù)雜，并且水利水電施工本身也會(huì)對(duì)自然環(huán)境有比較大的影響。如果我們必須在一些自然環(huán)境條件差，地震、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的地區(qū)建設(shè)水利水電工程，那么安全事故發(fā)生的幾率就會(huì)大幅度提升。另外，在隧道中進(jìn)行水利水電的施工是最容易發(fā)生事故的，嚴(yán)重者甚至?xí)l(fā)生人身傷亡事故，需要引起我們的高度重視。
2、人為因素造成的不安全問題。到現(xiàn)在為止，任何一項(xiàng)工程都離不開人的參與，水利水電工程施工同樣不例外。縱觀水利水電工程施工中出現(xiàn)的一些安全問題案例，因人為因素造成的不安全問題大量存在。可以說，人為因素是造成水利水電施工事故發(fā)生的主要因素之一。目前，人為因素造成的不安全問題主要表現(xiàn)在管理人員和施工人員安全意識(shí)上。在我們的水利水電工程隊(duì)伍中存在著大量安全意識(shí)較差的管理人員和施工人員，并且做不到對(duì)水利水電施工安全制度的遵守，甚至有些人對(duì)這些制度并不熟悉。隊(duì)伍人員的整體應(yīng)變能力較差，一旦發(fā)生突發(fā)性的安全事故，許多工作人員會(huì)變得“手足無措”，人員的安全知識(shí)普遍較差。
3、施工材料和設(shè)備中的安全隱患。造成水利水電工程施工安全問題的因素除了人為因素之外，還有施工材料和設(shè)備中存在的`安全隱患。施工設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施缺乏，并且日常的安全檢查不到位是現(xiàn)在常見的施工設(shè)備安全隱患，給實(shí)際的施工人員造成了不同程度的傷害。施工設(shè)備操作不當(dāng)、機(jī)械故障等是引起水利水電工程施工安全事故發(fā)生的重要隱患。
二、如何有效改善水利水電施工中的安全管理
1、重視工作人員安全意識(shí)的培養(yǎng)。從上面的分析中我們可以看出，水利水電工程施工的不安全因素主要來自于環(huán)境、人、物。其中百分之七十的安全事故都是因工作人員安全意識(shí)薄弱、安全操作技能和自我保護(hù)能力低等人為因素造成的，這就告誡我們重視工作人員安全意識(shí)的培養(yǎng)和教育是很有必要的。在日常的工作中，我們可以通過授課、實(shí)地演練等方式加強(qiáng)工作人員安全意識(shí)的培養(yǎng)，提升其判斷事故隱患的能力。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)一線施工人員安全技術(shù)和操作安全技能上的培訓(xùn)，使其自覺養(yǎng)成安全操作的習(xí)慣。
2、加強(qiáng)對(duì)水利水電工程的施工管理。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)自己所在項(xiàng)目的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)水利水電施工過程的有效管理。培養(yǎng)相關(guān)人員對(duì)施工管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，并全面落實(shí)責(zé)任制。因?yàn)檎麄€(gè)項(xiàng)目工程要想高效竣工，離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的指揮、工程技術(shù)人員的技能發(fā)揮和具體工作人員的認(rèn)真落實(shí)，層層落實(shí)，層層互相配合，工程的整體施工管理水平才能有效提高。
3、做好事故的處理和總結(jié)工作。水利水電施工過程中，很多事故的發(fā)生是不可避免的，但是同樣有許多事故是可以經(jīng)過人們的努力而避免的，我們需要的是如何更好的避免事故的發(fā)生以及在事故發(fā)生之后如何有效的及時(shí)處理。首先我們應(yīng)該對(duì)事故有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，不能盲目的認(rèn)為事故的發(fā)生是某個(gè)人的錯(cuò)誤，而是要以嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極地態(tài)度，做好事故的處理和總結(jié)工作，盡可能地減少事故帶來的傷害和損失，降低以后同類事故發(fā)生幾率。
4、加強(qiáng)對(duì)水利水電施工項(xiàng)目安全的監(jiān)管力度。現(xiàn)階段，我國的水利水電工程施工安全管理工作開展的并不成功，這和水利水電施工單位在一定程度上對(duì)施工安全管理制度有話語權(quán)有關(guān)聯(lián)。基于這一現(xiàn)狀，我們有必要建立專門的水利水電工程項(xiàng)目安全監(jiān)管部門，加強(qiáng)對(duì)其的安全監(jiān)管力度。確保各水利水電工程項(xiàng)目“責(zé)任到人”。水利水電工程項(xiàng)目的安全管理想要落實(shí)到實(shí)處，我們要考慮的首要問題便是如何“責(zé)任到人”。所以我們的首要任務(wù)是抓項(xiàng)目經(jīng)理的選擇和培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理不會(huì)涉及到有的項(xiàng)目沒有的情況，而且每個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理是行政和安全的第一負(fù)責(zé)人。他不僅要指揮生產(chǎn)、經(jīng)營管理，和建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理工程師等人聯(lián)系而且還要準(zhǔn)確掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的整體情況。換句話說，大到國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策等的貫徹落實(shí)，小到項(xiàng)目內(nèi)部各種安全制度的制定、安全生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的矛盾，工作人員安全意識(shí)的培訓(xùn)等內(nèi)容都是需要項(xiàng)目經(jīng)理去建立、協(xié)調(diào)、處理的。為了對(duì)項(xiàng)目的高質(zhì)量完成打下良好的人員基礎(chǔ)，我們必須要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全面的培訓(xùn)，任何水利水電項(xiàng)目的經(jīng)理都要持證上崗，這既是對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)也是對(duì)國家負(fù)責(zé)。
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