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國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)論文

實(shí)用文 時(shí)間:2021-08-31 手機(jī)版

  摘 要:國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)作為一種新的國(guó)際分工形式,它使國(guó)際分工的邊界正從產(chǎn)業(yè)層次轉(zhuǎn)換為價(jià)值鏈層次。首先闡述了國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵,然后通過與雁行模式作比較體現(xiàn)國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn),接著分析了中國(guó)在國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的地位,最后對(duì)如何提升中國(guó)在國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的地位提出政策建議。

國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)論文

  關(guān)鍵詞:國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò);雁行模式;國(guó)際分工;跨國(guó)公司

  當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)全球化和貿(mào)易投資自由化趨勢(shì)的加快,東亞國(guó)際分工正經(jīng)歷著深刻的調(diào)整與變革。20世紀(jì)60年代至90年代盛行于東亞的雁行理論正逐步地向一種新的國(guó)際分工理論——國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)理論過渡。

  1、國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵

  Borrus、Ernst以及Haggard(2000)將國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)定義為:“企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的一種關(guān)系。通過這種關(guān)系,企業(yè)組織開展其整個(gè)系列的商業(yè)活動(dòng):從研發(fā)活動(dòng)、產(chǎn)品定位和設(shè)計(jì),到投入要素的供給,制造(或者服務(wù)的提供)、分銷和支持及售后服務(wù)。

  國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的表現(xiàn)形式通常有兩種:

  (1)生產(chǎn)工序的專業(yè)化分工。這種分工表現(xiàn)為不同國(guó)家對(duì)生產(chǎn)過程中的不同工序進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn),從而為跨國(guó)企業(yè)把具備不同要素稟賦的、分散的、各國(guó)獨(dú)立的生產(chǎn)活動(dòng)納入公司內(nèi)部國(guó)際分工體系,以便于既獲得垂直分工的比較利益,又獲得水平分工的差別化利益和規(guī)模效益。

  (2)零部件的'專業(yè)化分工。由于各國(guó)科技和技藝水平的差異,一國(guó)對(duì)某一零部件的生產(chǎn)具有優(yōu)勢(shì),另一國(guó)對(duì)另一種零部件的生產(chǎn)具有優(yōu)勢(shì),因此就產(chǎn)生了零部件的專業(yè)化生產(chǎn)。

  2、國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)模式與雁行模式的比較

  國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)模式與雁行模式的實(shí)現(xiàn)都是以FDI的存在為前提的,都主張?jiān)谕顿Y國(guó)與受資國(guó)之間實(shí)施“動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)移”。但二者之間也有區(qū)別,正是這些區(qū)別體現(xiàn)出了國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)理論的優(yōu)越性。

  (1)形成基礎(chǔ)不同。雁行理論認(rèn)為,在國(guó)際分工中只要各個(gè)國(guó)家發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢(shì),將生產(chǎn)成本相對(duì)低的產(chǎn)業(yè)參與國(guó)際分工,就會(huì)獲得比較利益,不僅其自身而且其他國(guó)家也都會(huì)從中受益,各國(guó)不存在利益的沖突。

  (2)分工主體不同。在雁行模式下,國(guó)家是國(guó)際分工的主體,主要依據(jù)的是資源稟賦、勞動(dòng)生產(chǎn)率的相對(duì)優(yōu)勢(shì),需要考慮貿(mào)易互利,對(duì)就業(yè)的影響、對(duì)貿(mào)易條件的影響以及對(duì)福利等的影響。而在國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中,企業(yè)(特別是跨國(guó)公司)成為國(guó)際分工的活躍主體。

  (3)表現(xiàn)形式不同。國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)模式表現(xiàn)為產(chǎn)品內(nèi)分工,雁行模式表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)間分工。產(chǎn)品內(nèi)分工更能有效地利用各國(guó)在生產(chǎn)要素等自然資源上的優(yōu)勢(shì),從而獲得價(jià)格更低的生產(chǎn)要素,降低生產(chǎn)成本的能力更強(qiáng)。

  (4)實(shí)現(xiàn)方式不同。FDI是雁行模式實(shí)現(xiàn)的唯一方式。而在國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中,企業(yè)內(nèi)分工可以通過FDI或并購國(guó)外某些企業(yè)進(jìn)行;企業(yè)間分工主要依靠市場(chǎng)機(jī)制來實(shí)現(xiàn),如許可生產(chǎn)或銷售、分包、OEM、ODM、OBM、戰(zhàn)略性技術(shù)合作。

  3、中國(guó)在國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的地位

  中國(guó)加工貿(mào)易額1980年僅有16億多美元,占對(duì)外貿(mào)易總額的比重為4.4%,到2004年,加工貿(mào)易額擴(kuò)大到5497.2億美元,占中國(guó)對(duì)外貿(mào)易總額的47.6%。這些都表明中國(guó)在國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中制造加工環(huán)節(jié)所占的比例越來越大。這充分表明中國(guó)與國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系的深度也在不斷加深。

  但是,中國(guó)參與國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的主體主要是外資企業(yè),國(guó)營(yíng)、集體企業(yè)或民營(yíng)企業(yè)只占很小的比例。這種參與國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的間接性和被動(dòng)性說明中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力還很弱,在國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的地位還不高。另外,中國(guó)企業(yè)的技術(shù)水平與品牌建設(shè)并沒有因?yàn)槿谌氲絿?guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)而得到很大的提高,從事價(jià)值鏈低端加工所需的那些先進(jìn)技術(shù)仍然主要掌握在外資企業(yè)手中,中國(guó)在國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中分得的利益依然很少。

  4、如何提升中國(guó)在國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的地位

  雖然當(dāng)今的國(guó)際分工主體是企業(yè)自身,但政府在這個(gè)過程中所起的作用仍然是舉足輕重的。如何充分利用機(jī)遇,提升中國(guó)企業(yè)在國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的地位。筆者認(rèn)為政府及政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面著手:

  (1)制定與完善相關(guān)制度,優(yōu)化軟環(huán)境。

  政府需要努力改善企業(yè)國(guó)際化和跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)在我國(guó)的政府服務(wù)環(huán)境,積極地為企業(yè)提供良好的國(guó)際貿(mào)易和境外投資信息服務(wù),為企業(yè)建立合作磋商的平臺(tái),幫助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估,簡(jiǎn)化審批程序。

  (2)進(jìn)一步明確國(guó)家實(shí)施“走出去”的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。

  分階段有重點(diǎn)地提高我國(guó)商品國(guó)際化、企業(yè)國(guó)際化和產(chǎn)業(yè)國(guó)際化程度,逐步建立我國(guó)的國(guó)際生產(chǎn)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),形成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)國(guó)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)和生產(chǎn)要素全球配置的發(fā)展格局,使經(jīng)濟(jì)體制和運(yùn)行機(jī)制與國(guó)際經(jīng)濟(jì)接軌,在更大范圍和更深程度上參與國(guó)際合作與競(jìng)爭(zhēng)。

  (3)加快培育適合參與國(guó)際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、走國(guó)際化道路的企業(yè)主體。

  重點(diǎn)推進(jìn)具有一定規(guī)模實(shí)力、品牌優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)基礎(chǔ)的企業(yè)與在華跨國(guó)公司的合作,使其成為實(shí)施新道路的排頭兵,發(fā)揮示范效應(yīng);支持那些與跨國(guó)公司有良好合作歷史的企業(yè)積極到境外設(shè)立營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn),建立國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)企業(yè)國(guó)際化;鼓勵(lì)這些企業(yè)更好的利用國(guó)外資源和市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素更大范圍的優(yōu)化配置,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和優(yōu)化;支持我國(guó)的區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化為國(guó)際特色產(chǎn)業(yè)加工基地,鞏固產(chǎn)業(yè)鏈在國(guó)際分工網(wǎng)絡(luò)中的地位。

  參考文獻(xiàn)

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