摘要：隨著中國市場經濟的不斷深化發展，企業之間的競爭也日益激烈。作為企業管理核心內容的財務管理，其在企業持續發展經營中發揮著重要作用。只有完善的財務管理機制才能夠確保和實現企業的永續經營，在企業經營中財務管理任意環節出現問題，都有可能造成企業經濟效益的急速下滑，甚至破產。本篇論文主要探析了財務管理在企業發展中的重要作用，并基于此提出了相應的加強和完善企業財務管理在企業發展中的應用，以提高企業競爭力、提升經濟效益，最終實現企業的長遠發展。
關鍵詞：財務管理；企業競爭力；經濟效益
隨著中國市場經濟和全球一體化的快速發展，企業之間的競爭越來越激烈。企業想要在競爭中脫穎而出且實現長足發展，借助企業管理層面的正確決策，不斷創新，求得突破發展。企業財務管理作為管理的核心，其發揮的職能作用，直接決定和影響著企業的經營狀況。
一、財務管理在企業發展中的重要作用
1.有助于實現企業各部門的協調。企業的生產與管理，離不開多部門的協調與合作，每個部門從事的工作內容不一樣，從而創造出的經濟效益也不同。在工作中，每個部門都會隨之產生相應的人員、辦公成本，如此在財務分配中就會產生沖突。因此，從這個角度出發，財務管理有助于協調和解決各個部門在工作中產生的經費，協調各部門間的關系，為員工創造一個和諧穩定的工作氛圍環境，進而提高工作效率和效益。
2.有助于加強對企業內部的監控。財務管理包括資金預算、實施及控制監管等環節，在整個工作流程中，財務人員記錄相關數據，并對信息進行統計分析，提出意見反饋，每個環節都形成規范化，例如，在財務管理工作中，財務監督通過對財務核算及管理等工作的全面監管，及時發現和解決會計工作存在的問題，甚至依法查處舞弊造假的工作人員。規范化的工作流程，有效監控每個階段，保證企業財務信息的準確與真實，提高財務管理工作的效率，確保企業經營者的順利經營，實現企業經營利益的最大化。
3.有助于企業工作績效的考核。在企業經營中，績效考核是通過一些科學的方法手段，按照一定的標準對員工的各項工作情況進行評定。在企業中，每個員工只有通過努力不斷實現各自崗位的工作目標或者完成工作要求，這樣才能為企業創造利益，轉而促使和提升企業經濟效益，最終實現企業的戰略目標。財務管理在企業中是量化戰略目標的工作，運用財務中的相關指標對企業戰略目標進行分析，促使企業經營者清晰的認識企業目前的發展階段，對企業發展現狀的合理認識，才能夠從實際出發制定下一個發展階段的目標計劃。
4.有助于對企業各個部門目標的量化。在企業中，科學有效的財務管理工作，將有助于量化企業的戰略目標，從而幫助企業制定整體規劃方案。財務管理部門運用財務預算，將每個部門的工作情況通過數據的形式直觀呈現出，在明確各個部門的工作任務之后，需要各個部門協調一致共同實現企業的整體規劃目標。
二、加強和完善財務管理在企業發展中的應用
1.建立完善的財務管理制度。企業財務管理工作與其他管理工作一致，都離不開完善的制度。嚴格執行和強化實施企業內部的管理制度，完善企業會計管理制度，維護企業財務管理制度體系的完整性與協調性，確保財務管理制度的有效性，將有助于監督和控制各個環節的工作，提高財務管理工作的效率，改善企業經營管理，提高經濟效益。完善的財務管理制度建立在嚴謹、科學的制度之上，財務部門是企業各項經濟業務的綜合反映，同時也起到了監督作用，因此更需要制定嚴格的制度。內部財務管理制度內容涵蓋了企業財務管理體制、基礎工作、資金籌集、各類資產管理、成本費用管理、收入與利潤分配管理等?？茖W化、規范化的財務管理制度將能夠增加企業財務信息的真實性與準確性，因此在制定執行制度時需要秉承嚴謹態度，并嚴格執行。當前雖然很多企業已經建立了財務管理部門，但是在當前的經濟環境背景下，還是需要制定相關的政策規章制度加以規范與約束，只有不斷加強和改善的財務管理制度，才能夠適應時代的發展變化，滿足市場的發展需求。
2.加強財務管理隊伍建設，提高財務管理人員的綜合素養。在企業經營發展中，財務工作人員的專業素質、技能水平，都將影響到財務工作的質量，決定著財務信息能否發揮出其應有的效應作用。由此，決定著企業應當以人為本，嚴格招聘、甄選和入職培訓，不僅確保工作人員具備扎實的財務管理專業知識，而且具備高水平職業道德能夠遵守相關法律法規，確保企業財務信息的真實性、可靠性、完整性與合法性。以下主要從三個方面著手提高財務工作人員的整體素質：
第一，完善財務從業人員資格審核制度，從頭把好關，什么樣的人適合，什么樣的人不適合，都做出明確規定，以高門檻的要求提高進入企業財務部門的從業人員的綜合素養；
第二，健全和完善財務管理從業人員資格確認制度，在堅持當前社會上所實行的資格認證制度的同時，企業內部也應當根據實際情況適當的提高資格認證條件，例如學歷、各類資格認真等條件，以此提高從業人員的專業知識水平；
第三，不斷完善企業內部財務管理人員的培訓制度，加強宣傳推廣，提高工作人員終身教育的理念，建立一個學習型的團隊。在企業中定期舉行財務知識的學習培訓，對工作人員定期考核，切實提高財務管理工作人員的素質，為他們提供鍛煉學習的機會，讓員工在實戰環境中不斷學習和積累業務知識，提高專業水平和工作能力。財務管理工作人員還要將所學專業理論理念運用到實踐工作中，不斷拓寬知識面，掌握除了財務外的知識外，還要熟悉法律、管理、金融、證券、運籌等經濟管理方面的知識，從而打造一個專業技術綜合能力都強大的團隊。
3.采用全新的方法進行財務管理，實現財務管理的信息化。隨著中國市場經濟的發展和競爭的加劇，企業的經營活動以及時性、準確性、全面性的信息為導向，信息成為企業把握內外部環境的一個重要因素。如何提高信息的傳播速度，提高信息的處理效率，使企業的.經營環境和決策變得越來越復雜。這些使得企業財務管理工作模式也發生變化。企業也要與時俱進，采用全新的財務管理方法工作。在網絡信息化時代，促使財務管理部門的作用最大化，需要企業不斷更新財務手段，更新財務數據的技術，建立完善的財務管理信息系統，提高工作效率。此外企業的財務工作人員還要樹立正確的財務管理信息化理念，能夠全面快速的收集信息、分析信息，并做出準確的決策。
4.轉變財務管理的觀念。為了確保財務部門與其他部門之間的寫作，需要財務管理部門通過發揮實施計劃、控制與監督等只能作用，實現各項工作的協調，促進實現企業的整體發展。在當前經濟條件背景下，企業管理者若要完善財務管理制度，使其發揮出在企業發展中的重要作用，降低成本投入，提高效率，那么就必須轉變財務管理觀念。摒棄傳統財務管理中的落后觀念，采用先進的管理理念創新發展傳統家族式經營管理模式。在企業財務管理工作中，運用計算機網絡技術、財務信息，對企業內部、外部環境進行科學的客觀的分析，準確預測出風險，并采取相應的解決措施將損失降到最小，并提高企業的決策與抗風險能力。
5.加強企業預算管理工作。在企業生產經營中，經營目標的實現與否直接受到預算編制的影響，因此加強企業預算管理工作至關重要。首先，嚴格監控相關資料的取證過程，確保資料的真實性，確保預算符合企業的實際工作；其次，預算在身后之后不能輕易改動，提高預算編制的權威性，由此需要企業相關領導嚴格把關；再就是，嚴肅對待預算編制，杜絕虛報預算的人員與部門，一旦出現這些行為要嚴懲，確保企業經營方向的正確性，嚴格按照預算執行和分配資金；最后，細化預算標志指標，做到清晰、細致的記錄，方便信息核對的同時，保證企業管理者掌握工作進度，及時知道工作。
三、總結
當前，財務管理在企業發展中發揮著重要作用，對企業的經營、持續發展有著重要的意義，保證企業利潤的最大化。企業健康有序經營和戰略目標的實現都離不開財務管理工作。本篇論文在淺談財務管理在企業發展中的作用時，又就如何加強財務管理在企業發展中的應用給出相應的建議。只有融合現代化管理技術和創新理念的企業財務管理，才能夠促使企業整體長遠發展。
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