在氣憤之余細細想來，田間設(shè)施被盜頻頻發(fā)生不是偶然現(xiàn)象。除了通元村位于通元集鎮(zhèn)旁，外來人員聚集，人員狀況復(fù)雜等因素外，管理缺位是主要原因。

　　1、 田間設(shè)施管理。目前田間設(shè)施基本處于脫管狀態(tài)，除了農(nóng)田灌溉時由指定放水員前去放水外，日常僅是鐵將軍把門，很少有人查看，這對于地理位置相對偏僻的機站來說，無疑是一種放任的狀態(tài)，給不法分子提供了可乘之機。

　　2 、外來人員管理。目前通元村集聚外來人員500多戶，加之附近通元集鎮(zhèn)外來人員，數(shù)量極其可觀。對于如此多的外來人員，管理確實是個突出問題。除了部分企業(yè)對其職工僅限于生活上的管理以外，絕大多數(shù)外來務(wù)工人員處于無人管理的狀態(tài)。日益壯大的“拾荒”隊伍和未落實工作的外來人員成為了主要的社會不安定因素。

　　3 、廢品收購管理。目前通元村附近廢品收購站有3家，目前對于廢品回收管理處于脫節(jié)狀態(tài)，缺少了部門直接管理，一些收購站很大程度上已經(jīng)演變成了銷贓的主要渠道。暢通的銷贓渠道很大程度上助長了盜竊行為的發(fā)生。

　　為防止通元村類似盜竊行為的發(fā)生，作為村民委應(yīng)該積極行動起來，通過自身努力和有關(guān)部門的配合，最大限度的做好防范工作。

　　1 、加強硬件設(shè)施建設(shè)。對機站實行改建，封死不必要的窗戶，并加固或改建門窗。對于馬達實行防盜加固或采取用時安裝停用拆卸的流動管理方式，也可在機房加裝防盜報警器，增強防盜性。

　　2 、加強隊伍建設(shè)。由村民委在每個村組，組織有嘗或義務(wù)的群眾聯(lián)防小組，開展白天和夜間巡邏，減少盜竊的犯罪機率。

　　3 、加強外來人員管理。落實招工企業(yè)，房屋出租戶對職工和租房戶的監(jiān)督和管理，暢通舉報渠道，通過公安、聯(lián)防等部門、組織的不定期上門檢查和村民的監(jiān)督，提高違法案件破獲率。

　　4 、加強廢品回收站管理。公安、工商等部門開展不定期上門檢查，對于無照經(jīng)營的，堅決予以取締；對于有照經(jīng)營的，進行規(guī)范管理，簽定責任狀；對于違法經(jīng)營的，取消經(jīng)營資格，并及時進行查處。