我出身于一個政府小職員家庭。從記事時起,父親就在奧里薩邦科拉普特縣的就業(yè)處工作。父親的言傳身教奠定了我的價值觀,也在很大程度上界定了我對成功的理解,造就了我今天的成就。
政府配給父親一輛吉普車,單位沒有車庫,車子就停在我家。父親拒絕乘吉普上下班,他告訴我們這輛車是政府的昂貴資源,不是"他的"。他堅(jiān)持只在工作需要時坐吉普,平時總是步行上下班。他不許我們乘坐吉普,只有停著時我們才可以坐一坐。這便是我們童年最早的管理教育---"公私分明"。
我們都很尊重吉普車司機(jī),就像尊重父親單位里其他人一樣。作為小孩子,我們不能直接叫他的名字。不管是在公眾場合或是私下里,提到他的時候,我們必須在他的名字后面加上"叔叔"二字。我成年后擁有了自己的車和司機(jī),我也這樣教育兩個女兒。她們必須叫我的司機(jī)"拉珠叔叔"。這點(diǎn)不同于她們的同伴,他們通常管家庭司機(jī)叫"司機(jī)"。我銘記兒時的教育---對待那些小人物,要比對待大人物更加尊敬。同樣,尊重你的下屬比尊重你的上級更為重要。
在我童年時,我們家的一天通常是這樣開始的:全家人圍坐在母親的灶頭邊---不管搬到哪里,她總是用土坯砌灶來給家人做飯。那時候沒有煤氣,也沒有電爐。早上第一件事是喝茶。母親煮茶時,父親讓我們朗讀農(nóng)村版《政治家日報》的社論---報紙總是晚一天才到。我們不太理解所讀的內(nèi)容,但是這個例行公事讓我們懂得,世界絕對不僅僅是科拉普特縣。讀完后,我們要把報紙整齊地疊好。父親經(jīng)常教育我們說:"你應(yīng)該把報紙和廁所保持原樣,就像當(dāng)你要使用的時候,你希望看到的那樣。"這一課教育我們要為別人著想。事業(yè)的成敗都取決于這簡單的箴言。
小時候,我們總為報紙中的晶體管收音機(jī)廣告著迷---家里還沒有收音機(jī)。別人家里都有收音機(jī),每次看到飛利浦、莫菲或布什牌收音機(jī)的廣告,我們總央求父親什么時候也買一臺。父親總是回答說我們不需要收音機(jī),他已經(jīng)有5臺了---5個兒子。我們也沒有屬于自己的住房,因此不時地問父親,何時我們也能像別人一樣擁有自己的房子。他的回答總是很簡單:"我們不需要自己的屋子,我已經(jīng)有5間了。"回答并不令我們滿意,但我們還是學(xué)到不要通過物質(zhì)財(cái)富去衡量一個人的成功和富有的道理。
多年以后,我長大了,完成學(xué)業(yè),參加工作,開始自己生命的旅程。1992年我在美國工作時,得知退休后與大哥一起生活的父親被3度燒傷,住進(jìn)了德里的一家醫(yī)院。我立刻飛回來照料他,那幾天他一直處于危險期,全身從脖子包扎到腳趾。這家醫(yī)院蟑螂橫行,衛(wèi)生很差。由于人手緊缺,燒傷病房的護(hù)士們工作非常辛苦。一天早上,我陪床時發(fā)現(xiàn)輸血瓶空了,空氣可能進(jìn)入父親的血管,我請值班護(hù)士更換,她粗魯?shù)亟形易约喝プ觥T诟赣H隨時可能離開我們的恐懼中,受到護(hù)士這樣的無理對待,我痛苦萬分,變得十分暴躁。最后當(dāng)護(hù)士心情好起來走過來時,父親睜開眼睛喃喃地問她:"你怎么還不下班回家呀?"一個在病榻上瀕臨死亡的老人,關(guān)心的不是自己的病況,而是勞累過度的護(hù)士。我對他的克己感到震驚,從他身上我學(xué)到,對他人的關(guān)心和包容是沒有止境的。第二天,父親去世了。
父親的成功在于他的自律、節(jié)儉、博愛和包容。他還教育我,"成功是你擁有超越惡劣環(huán)境的能力。無論你現(xiàn)在的身份地位如何,只要你愿意,你的精神就可以超越周圍的物質(zhì)環(huán)境"。
成功不在于物質(zhì)上的舒適,父親從沒買過晶體管收音機(jī),從沒擁有過自己的房子,但他是成功的。他的成功在于他留給我們無形的財(cái)富,在于他的理念的延續(xù),那些理念遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一個低收入的無名小公務(wù)員所能給予后人的。
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