房管局負責全市單位公有住房和直管公有住房交易審批。歡迎來到CN人才網，下面是小編給大家整理收集的房管局個人第一季度工作總結，希望對大家有幫助。

　　房管局個人第一季度工作總結一：

　　根據市委辦公廳《關于報送今年工作總結及明年工作意見的通知》要求，現將我局20xx年工作落實情況及20xx年工作安排、“十三五”、工作謀劃報告如下：

　　一、20xx年工作情況

　　(一) 認真學習領悟“三嚴三實” ，全面落實踐行“三嚴三實”。

　　今年來，我局按照“三嚴三實”專題教育活動實施方案的要求，積極開展一系列組織活動。一是由局主要領導親自給中層干部做“三嚴三實”專題教育黨課講學，從理論到實際，從思想到落實，教育廣大干群腳踏實地。二是局領導班子帶領機關干部和局屬單位負責人參觀廉政教育基地，以反面典型警醒人;赴休寧縣石屋坑革命傳統教育基地，用先烈事跡感化人。三是開展各項活動，進一步提高干群求真務實和拒腐防變的工作作風。包括舉辦“弘揚沈浩精神 做模范房管人”演講比賽;組織觀看觀反腐倡廉警示教育片《失控的“自由人”》;從9月起至年底又開展了強化責任擔當、認真解決懶政怠政等作風問題專項行動等等。通過這些教育活動，干部職工進一步增強了理想信念和宗旨意識和廉潔自律的自覺性，著力提升服務質量，改進工作作風，優化辦事流程，提高辦事效能，以實際工作成效取信于民。機關基礎性工作得到加強，日常管理更加規范，履行職責更加自覺。

　　(二)認真落實中央“八項規定”和省市規定精神，黨風廉政建設進一步增強。

　　今年以來，我局認真貫徹落實“中央八項規定”和省委省政府“三十條”、市委市政府“三十二條”規定精神，組織學習《準則》《條例》，和省、市關于改進作風、密切聯系群眾的相關規定，幫助大家提高對改進作風、廉潔自律緊迫性和重要性的認識。開展對照檢查，解剖分析，列出問題清單進行整改。建立完善各項規章制度，用制度管人管事管權，權力運行公開透明。嚴格執行辦公用房規定，通過合并、隔斷、騰退達到規定的標準。公務車輛實行“三定點”，由辦公室統一管理、調派，禁止公車私用。嚴控各項經費支出，重大開支集體決策，由政府統一采購，公務接待只減不增，至11月底，公務接待費用同比下降50.5%，公車費用支出下降21.5%。實行黨內監督、群眾監督、互相監督和政務公開，事權財權分離，形成相互制約、相互監督機制。干部人事管理按照規定的要求，實行公開招聘、公開考核、公開錄用，堅決杜絕各種不正之風。要求中層以上干部作表率、樹標桿，講實話、報實情、辦實事，做落實八項規定和廉潔自律的模范。

　　(三)緊盯年度目標，各項主要經濟指標和工作任務如期完成。

　　一是房地產市場平穩健康發展1、健全市場監管制度。先后制定新建住宅小區綜合查驗制度、房地產開發企業誠信考核以及項目聯系制度、巡查制度、問題會診等制度，加大了制度上對市場的監管。截至20xx年11月底，全市共完成房地產類資質審批190件，中心城區共批準商品房預售58.57萬平方米，新增房源7373套(間)，其中新增商品住宅41.98平方米，3966套。2、加大市場監管力度。同時，不定期深入項目一線，了解項目建設和經營情況，對項目各個環節實行動態監管。嚴格執行開發企業市場準入、預售許可、項目資本金和預售資金監管、綜合查驗進一步規范房地產市場秩序，保障廣大購房者合法權益。3、建立部門聯動機制。建立了市政府分管領導牽頭，市直市發改、財政、國土、規劃、住建等相關部門參加的聯席會議機制，建立矛盾糾紛協調處置機制，明確項目出現問題由屬地政府牽頭管理，各職能部門根據分工各司其職。一旦出現矛盾糾紛事件，由牽頭單位總負責，根據具體問題，協調相關部門負責解決。如，目前頤和官邸、熙城國際、香松國際以及江濱大廈等問題樓房的處置工作按照相關會議要求有序推進。4、及時出臺市場調控政策。于20xx年3月以市政府文件印發了《黃山市人民政府辦公廳關于進一步完善促進房地產市場健康發展措施的通知》。20xx年8月，會同市住建委等八部門印發了《關于進一步促進房地產市場平穩健康發展的若干意見》，從契稅減免、放開銀行限貸、支持個人住房貸款、首套房認定標準、推進房屋征收貨幣化補償、購房落戶等方面，對我市房地產市場政策進行微調，較好促進了我市房地產市場健康發展。截至目前，中心城區累計發放購房補貼9926筆，發放補貼金額7144.55萬元，對應契稅納稅額12274.15萬元。5、加強市場研判，引導企業促銷。加強房地產市場調研，認真做好每個月房地產市場運行分析報告的統計分析報送工作。分別于4月30日至5月3日和9月30日至10月3日期間，成功舉辦20xx黃山春季、秋季房交會，并通過與外地市聯系，組織引導10家房地產開發企業自發參加北京秋季房展會。

　　二是住房保障工作成效顯著。1、超額完成住房保障工作任務。住房保障年度目標任務為3886套(戶)，其中新增發放租賃補貼230戶，新增公共租賃住房1378套，新增城市棚戶區改造2278戶;基本建成公租房和棚改安置房7650套，分配入住公租房和棚改安置房2722套。20xx年，全市新開工建設公租房和棚改安置房3702套，占任務總數3656套的101 %，完成投資4.9億元，其中新開工建設公租房1378套、城市棚改房2324套;全市基本建成保障性安居工程7956套，占任務總數7650套的104%，其中公租房基本建成3456套，城市棚改安置房基本建成4500套，公租房和棚改安置房分配入住3317套，占任務總數2722套的121.9%。2. 結合黃山實際，順勢出臺配套文件。目前，我市的棚戶區改造工作已進入攻堅階段。根據《國務院關于進一步做好城鎮棚戶區和城鄉危房改造及配套基礎設施建設有關工作的意見》(國發〔20xx〕37號)和《安徽省住房和城鄉建設廳、安徽省財政廳關于做好棚戶區改造貨幣安置工作的通知》(建保〔20xx〕208號)的要求，為加快我市棚戶區改造進程，促進棚戶區改造與房地產市場有效銜接,制定并出臺了《黃山市人民政府辦公廳關于推進棚戶區改造貨幣化安置指導意見》。3.創新舉措，應勢調整建設項目。根據住房保障工作新形勢要求, 在做好鄉鎮公共租賃住房建設同時,經反復調研,并報經省住建廳和市政府同意，將市本級需補建的公共租賃住房項目及時調整到區縣建設，既節約了建設資金，又增加了區縣公共租賃住房房源，此舉受到省市領導充分肯定。調整建設的1487套公共租賃住房，主要是在鄉鎮建設的教師及醫務工作者等基層工作人員周轉用房。20xx年7月，已會同市財政局,按上級原建設補助標準(每套2.5萬元)，將1487套的建設補助資金共計3717.5萬元撥付到區縣財政局。

　　三是物業管理工作逐步規范。1.加強調查研究。進一步完善相關制度。從 今年4月份開始，通過座談會、現場走訪、考察學習等方式對全市物業服務行業深入開展調研。分別于4月份、11月份兩次赴淮北市、宣城市考察學習物業管理先進做法和經驗。通過調研，研究制定物業服務市場準入和退出制度、物業履約保證金制度，進一步完善物業服務企業年終考核機制，對落實物業屬地管理工作進一步提出落實的建議和措施。2. 強化物業項目監管。抓好開發建設環節監管，層層把好商品房預售、項目綜合查驗以及項目資本金監管關口。抓好物業服務環節監管，加強業務指導培訓，為我市物業管理實現規范化、標準化的工作目標夯實基礎。3、嚴格年度考核制度。依據省住建廳最新修訂的《安徽省前期物業服務合同》(示范文本)和安徽省地方標準《住宅區物業服務標準》，結合我市物業管理實際，及時重新修訂并下發了《黃山市前期物業服務合同》(示范文本);完成20xx年度全市物業服務企業考核和省優、市優示范小區申報考評工作，納尼亞小鎮被評為全省物業示范優秀小區;

　　(四)積極響應市委市政府文明創建號召，狠抓物業管理小區文明創建工作。

　　市委市政府發出創建國家級文明城市號召以來，我局立即行動，迅速部署，全員動員，從大局著眼，從細節抓起，切實抓好物管小區文明創建工作。編印《文明禮儀 您知道多少》宣傳手冊300份，人手一冊，作為干部職工應當遵循的基本禮儀原則和行為規范。根據市委市政府統一部署，認真抓好創建全國文明城市物管小區的文明創建工作。向市屬三區及中心城區物業管理企業下發通知、動員部署，組織人員對中心城區100多個物業管理小區進行不間斷檢查督查，發放督辦通知單39份，整改到位物管小區71個;對8個老舊小區、無物管小區投入資20萬元進行了全面整治。同時，由局長帶隊赴宣城學習物業管理“重心下移，扁平管理”先進做法和經驗，從機制上為推動文明創建健康規范發展謀出路。

　　我們在取得成績的同時，也清醒地看到存在的問題和不足。一是工作創新力度不夠，亮點不多，工作效能有待提高;二是房地產市場在利好政策的刺激下雖有回升，但仍然低迷，去庫存壓力較大，市場監管任重道遠。三是物業管理有待進一步規范，仍需要從制度上加強行業監管，提高從業人員的素質;四是重心下移工作還要繼續推進，從機制上扭轉物業管理的被動局面絕非一朝一夕。

　　二、20xx年工作打算

　　(一)進一步抓好思想作風建設，營造風正氣順的工作環境。20xx年是“十三五”開局之年，我們要通過各種方式，組織干部職工特別是中層以上干部學習貫徹黨的十八屆三、四、五中全會和市委重要會議精神，把干部職工的思想和行動統一到重要會議精神上來;要按照市委市政府的要求，組織黨員干部學習習近平總書記關于“三嚴三實”等系列重要講話精神，以對黨忠誠、堅守本真、謀事創新、敢于擔當精神嚴以修身，扎扎實實做好房地產各項工作。要求黨員干部自覺遵守《中國共產黨廉潔自律準則》《黨員干部廉潔從政若干規定》和中央八項規定、反“四風”要求等，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，不斷提高黨員干部特別是領導干部廉潔自律的自覺性。以“三嚴三實”為標準加強作風建設，堅定信心，銳意進取，奮發有為，努力做好開局之年各項工作。

　　(二)進一步強化房地產市場監督管理。一是繼續完善和實行項目資本金、商品房預售許可和預售款監管、新建商品房綜合查驗、企業誠信考核等制度，促進開發企業制度化、規范化建設，同時進一步加強檢查督查，促進我市房地產市場平穩健康發展;二是強化房地產市場分析研判，采取旬報、月報等形式做好開發、銷售、交易等主要經濟指標數據采集、統計，及時向市委市政府報送;三是采取得力措施，引導企業積極做好房地產營銷工作，繼續實行市場運作方式，擬于明年春、秋兩季舉辦房地產展示交易會，并適時組團赴外地開展營銷推介，進一步激活我市房地產市場;四是成立房地產協會，下設開發、物業、房地產中介三個專業委員會，強化房地產行業自律。

　　(三)抓緊落實保障性安居工程建設計劃。2106年全市保障性安居工程總任務初定為1770套(戶)，其中新增發放租賃補貼200戶，新增公租房519套，新增城市棚改戶1051戶;基本建成2192套。一是省審計廳派駐的審計組目前正在對我市市直和各區縣20xx年保障性安居工程進行審計，我們將認真抓好這項工作，加強與審計部門溝通，在做好市本級整改的同時加強對區縣的指導;二是20xx年調整到區縣建設的1487套廉租住房的補助資金已撥付到區縣財政局，我們將跟蹤督查，確保項目按質按量按時完成，資金使用合理規范;三是穩步擴大住房保障范圍，進一步將城鎮中等偏下收入住房困難家庭、在城鎮穩定就業的外來務工人員、新就業無房職工(包括符合條件的農業轉移人口)納入公租房保障范圍;四是加大包括城中村和城市危房在內的各類棚戶區改造力度，切實解決棚戶區居民住房困難;五是推進棚改安置貨幣化和住房保障貨幣化，促進棚改安置房、公租房與商品房市場有效銜接，實現新增保障房源由建設向市場籌集轉變,保障方式由實物為主向貨幣和實物并舉轉變，同時全面推進保障房運營管理市場化，實行管辦分開，建立完善的公租房運營管理模式;六是繼續做好天都小區空置房上市銷售掃尾、啟動營業用房上市銷售、桑園和城東小區空置房清理和完善天都、桑園、城東小區配套附屬設施建設，移交物業服務公司進行市場化管理。

　　(四)全面實現物業服務屬地管理，健全相關監管機制。一是根據《黃山市人民政府辦公廳關于落實中心城區物業管理監管工作重心下移的通知》精神，借鑒宣城模式，街道辦事處(鎮)、社區居委會建立物業管理專門機構，配備物業專職人員，解決人員機構、經費保障上存在的困難，真正實現區縣物業主管部門、街道、社區“三位一體”的網絡化物業監管機制;二是建立健全物業服務市場準入、退出機制，逐步淘汰服務差、口碑差、管理差的物業服務企業;三是完善質價相符的物業服務收費機制，結合《住宅區物業服務標準》，會同市物價部門適時調整現行物業服務等級標準及收費標準，規范服務項目、服務內容、服務標準等公示制度。

　　(五)認真做好續征續拆項目的后續管理。一是主動與新聞媒體對接，利用電視、報刊、網絡等媒體做好正面引導和政策宣傳工作，收錄最新征收政策，開展1—2次房屋征收政策宣傳活動，現場解答群眾提出的問題，引導群眾理解和支持征收工作。二是根據中心城區房屋征收工作指揮部的工作部署，結合本部門的工作職能，配合屯溪區及市直相關部門繼續做好中心城區續征項目行政應訴及信訪工作，強化房屋征遷風險評估，預防和減少不穩定因素，認真做好續征續拆項目的后續管理工作;三是加強與區縣間的業務交流，總結房屋征收工作經驗，完善房屋征收和評估程序，使房屋征收工作更加簡明規范，同時做好對區縣工作的督導，完成年度信息公開等考核;四是進一步完善征遷矛盾排查調處機制，及時解決群眾反映的問題和合理要求，積極化解征遷矛盾和糾紛，維護社會穩定。

　　(六)做好公房管理確保國有資產安全。一是繼續推進屯溪老街公房住戶異地搬遷后續工作，加強與未搬遷戶的聯系與溝通，爭取20xx年全部搬完，同時加強對已騰空房屋的巡查檢查力度，確保房屋安全;二是繼續做好保障性住房小區業主信息資料管理，加強動態監管，定期入戶檢查并審核相關資料，對轉租、空置等違規住戶進行清退，做好租金收取、年度資格審核和租金核定等工作;三是做好公房日常管理工作，對住戶的報修項目及時進行修繕，特別要加強高溫、嚴寒、干燥季節公房的安全管理和用電用火等消防安全工作;四是繼續做好做好公房租金收繳工作，實現年度租金收繳率達到96%以上的目標。

　　三、“十三五”工作謀劃

　　(一)加強機關作風建設，清正廉潔為民服務。遵循習近平總書記系列重要講話精神，把“三嚴三實”作為作風建設的核心要求和衡量標尺，堅持從細處入手向實處著力，打好作風建設攻堅戰、持久戰。以解決“四風”問題帶動作風建設，切實改進思想作風、工作作風、領導作風、干部生活作風。努力建設學習型、創新型、發展型、服務型機關和黨組織，不斷強化干部隊伍建設，增強黨員黨性鍛煉和黨性修養，不斷提整體工作水平。深入開發企業開展調研，幫助他們解決實際問題和困難，把我局倡導的“五不讓”進一步做深做實，真正讓好作風成為全局干部職工的一種信念、一種習慣;成為一種風氣、一種氛圍。按照上級的要求和本局的工作制度，對可執行、可監督、可檢查、可問責的工作進行檢查督查，努力形成用制度管人管事管權的良好格局。

　　(二)房地產開發方面。“十三五”時期是全面建成小康社會的決勝階段，房地產市場監管必須緊緊圍繞實現這個奮斗目標，履行房地產部門的監管職能。將在規范和引導上下功夫。一方面從制度上加大對房地產開發企業開發經營行為的監管，嚴格按章辦事，從源頭把關，防止或者杜絕問題樓盤的出現，減少購房糾紛。嚴厲打擊房地產市場違法違規行為，切實做好風險防控，另一方面要依托我市豐富的旅游資源和優良的生態自然環境，引導開發企業開發旅游地產、養老養生地產等多元化地產，倡導開發企業將部分房源通過包裝改造精裝后轉為養老地產或旅游地產進行租賃經營;通過“調轉促”，逐步實現房地產業的轉型升級，鼓勵房地產開發企業采用“走出去、請進來”等方式開展營銷推介活動，促進我市房地產業持續健康發展。

　　(三)住房保障方面。今后五年，全市計劃新增城市棚戶區改造11506戶、新增公共租賃住房1122套、新增租賃補貼1235戶。從多渠道籌集保障性住房房源，優化社會住房資源配置，合理解決城鎮化進程中外來人口的住房保障問題。加快城鎮棚戶區改造，加大包括城中村和城市危房在內的各類棚戶區改造力度，加快棚改配套基礎設施建設，切實解決棚戶區居民住房困難;積極推進棚改安置貨幣化和住房保障貨幣化，促進棚改安置房、公租房與商品住房市場的有效銜接，實現新增保障房房源由建設向市場籌集轉變,保障方式由實物為主向貨幣和實物并舉轉變，進一步推進城鎮棚戶區改造貨幣化安置。全面推進保障房運營管理市場化，加強運營機構建設，推進管辦分開，建立和完善公租房運營管理模式，提高管理和服務質量。

　　(四)物業管理方面。“十三五”期間，我們將通過建立健全物業服務市場準入、退出、考核機制，淘汰一批不合格的物業服務企業，凈化、優化全市物業服務市場;按照《住宅區物業服務標準》規定，會同物價部門適時調整現行的物業服務等級標準和收費標準，規范服務項目、服務內容、服務標準等公示制度，完善質價相符的物業服務收費管理機制;通過推動建立區縣物業主管部門、街道、社區“三位一體”的網絡化物業監管機制，真正實現物業監管重心下移;計劃每年舉辦物業從業人員業務培訓班一至兩期，逐步提高從業人員物業管理水平。

　　(五)房屋征收方面。今后五年，我們將根據市政府“拉開框架、改造老城、完善功能、提升品位”的城市發展規劃和總體要求，理順工作思路，確定工作目標，完善工作制度，規范工作程序，進一步做好房屋征收工作。制定并出臺《黃山市國有土地上房屋征收與補償實施細則》以及征收相關配套實施范本，為全市房屋征收工作提供政策和制度保障;繼續做好房屋征收信息公開、征收政策法律宣傳、隊伍建設、人員培訓、來信來訪等工作。