美國微軟公司首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默,是比爾·蓋茨聘用的笫一個商務(wù)經(jīng)理。對于他的傳奇經(jīng)歷,人們總是懷著十分濃厚的興趣,他究竟有什么過人的才華和膽識,被比爾·蓋茨招集麾下,并最終成為微軟的CEO呢?

有記者采訪鮑爾默,問他是如何成為微軟CEO的。
鮑爾默聽了,眼睛一亮,非常認(rèn)真地說道:“我這CEO是用50美元買來的。”看到記者疑惑的神色,鮑爾默深情地向記者講述了這樣一個故事。
他說,一次,在美國哈佛大學(xué)的一堂商業(yè)課上,教授給學(xué)生們出了這樣一道題:在你們面前有一個杯子,這個杯子開了一個洞,現(xiàn)在要你們把杯子補起來不再漏水,你們會怎么補?如果補成功了,你們將會得到一百美元。由于這個班有好多留學(xué)生,教授分別叫了日本、德國、中國、美國的學(xué)生來回答這個問題。
日本留學(xué)生說:“我會找一些材料把這個洞堵起來,這樣保證不漏水。”
德國留學(xué)生說:“我會使用最先進(jìn)的激光技術(shù)把這個漏洞焊起來,保證和原來的一模一樣。”
中國留學(xué)生說:“我會找個一模一樣的杯子來代替這個杯子,以達(dá)到以假亂真的目的。”
教授接著喊那個正心不在焉地嘻嘻哈哈和同學(xué)說笑的美國學(xué)生站起來回答這個問題。
美國學(xué)生聳聳肩,兩手一攤,說道:“我沒有什么辦法將那個杯子的漏洞給補起來。”
大家聽了,感到十分失望,眼睛一下子全盯著這個美國學(xué)生,想看看他是怎樣挨教授訓(xùn)斥、出洋相的。
那一刻,課堂里一片寂靜,有一種令人窒息的沉悶。令人沒有想到的是,這個美國學(xué)生將話一轉(zhuǎn),又說道:“不過,我可以拿出這一百美元的一半去買他們說的最好的一個方法,這就是我的辦法。”
這位美國學(xué)生的回答,引起了全班同學(xué)哄堂大笑,教授也忍俊不禁地笑了起來。教授拿著手中的一百美元問學(xué)生,現(xiàn)在這一百美元應(yīng)該給誰?
有的同學(xué)說,這一百美元應(yīng)該給日本留學(xué)生,他的方法最好;有的說,應(yīng)該給德國留學(xué)生,他的方法最新穎;也有的說,應(yīng)該給中國留學(xué)生,他的方法最簡練。
讓人大跌眼鏡的是,教授走到那個美國學(xué)生的座位前,將手中的一百美元交給了他。教授的舉動,讓全班學(xué)生大惑不解,甚至傳來一陣噓聲和用手拍打桌子的抗議聲。
教授望著班上的學(xué)生,示意大家安靜下來,然后意味深長地說道:“請大家聽我解釋,從一百美元里拿出一半錢來,這樣或許會失去50美元,可是卻可以得到無數(shù)答案,從無數(shù)答案中選出的答案肯定是最好的,因為它集中了眾人的智慧。其他學(xué)生的答案雖然也好,可它只是一個人的智慧。”
聽了教授的一番解釋,同學(xué)們都安靜下來,一個個陷入到沉思中。
這個美國學(xué)生就是當(dāng)年在哈佛大學(xué)就讀的史蒂夫·鮑爾默。
同在哈佛大學(xué)上學(xué)的比爾·蓋茨知道了這件事,他覺得鮑爾默的回答是一種最經(jīng)濟最實惠最智慧的方法,很有創(chuàng)意。從此,他記住了史蒂夫·鮑爾默這個名字,盡管他和鮑爾默素不相識,但從心里感到了倆人有一種神交和默契。
后來,比爾·蓋茨創(chuàng)建微軟公司,第一個想到的就是邀請鮑爾默加盟他的團(tuán)隊,并任命他為首席CEO。
鮑爾默感到十分突然,他問比爾·蓋茨:“我什么業(yè)績都沒有,你怎么這么信任我?”
蓋茨說:“你能用50美元買來一個修補漏洞杯子的方法,就能買來一個CEO。”蓋茨斷言,鮑爾默很有思想,他一定是個有創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)者,微軟需要的就是這樣一個領(lǐng)導(dǎo)者。
蓋茨的斷言是對的。鮑爾默成為微軟第一個非技術(shù)的受聘者,從此開始了他長達(dá)23年激動人心的創(chuàng)業(yè)生涯。作為比爾·蓋茨最得力的助手,鮑爾默用他的智慧和才干,使微軟公司走向了一個又一個的輝煌。2008年,鮑爾默接替了蓋茨,成為微軟公司的總裁。
面對人生的巨大成功,人們問鮑爾默一生中最幸運的是什么?鮑爾默詼諧地說道:“我用50美元買來一個CEO,這是我一生最幸運的事。”
鮑爾默的成功,就在于他善于集眾人的智慧,他不是一個人在戰(zhàn)斗,而始終依靠集體的智慧和力量,這樣會使自己少走彎路,在最短的時間里,得到最有效的方法,達(dá)到事半功倍的效果。在博擊商海中,缺乏團(tuán)隊和集體的智慧和力量,往往很難達(dá)到一個理想的高度。從一定意義上講,鮑爾默用50美元買來的是一個集體的智慧結(jié)晶,這正是比爾·蓋茨所賞識的地方。
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