幾個月前有幸去海爾溜達了一趟，美其名曰海爾學習，整個過程下來，形式大于實質，好不容易寫了總結，交了作業，可是沒有登我寫的總結呢，可能沒有別人的認識層次高吧，不能白寫了，自己登吧，萬一有人也在培訓后需要交作業可以借鑒，懶人可以直接復制粘貼，本人聲稱不追究版權：）

　　一、我眼中看到的海爾文化

　　“沒有成功的企業，只有成功的企業”海爾人時時刻刻有著緊迫感和危機感，他們不為取得到的成績而自滿，在外部市場競爭尚不激烈的環境下主動將市場競爭意識引入企業內部，在行業已經占據龍頭老大時已經著眼于更遠的未來。創新成為了海爾的核心文化，從觀念、戰略、組織、管理、技術到市場，海爾的創新無處不在。

　　海爾人相信只要努力，一切是可以實現的。“什么是路？就是從沒有路的地方踐踏出來的，從只有荊棘的地方開辟出來的。”魯迅的名言，如今成為了他們的信念。

　　海爾人認為：企業唯一能增值的資產是人。“人人是人才，賽馬不相馬”，員工有多大的能力，企業就提供多大的舞臺；在用人方面提出“三工并存，動態轉換”，三工即“試用員工、合格員工、優秀員工”，與企業業績掛鉤，動態掛鉤，動態轉換。實行競爭上崗，雙向選擇崗位，激發員工自主創業潛能，使企業充滿了活力。

　　“我的用戶我創造，我的增值我分享”海爾的人單合一雙贏模式，創造互聯網時代全球化品牌。海爾通過建立機會公平、結果公平的機制平臺，由市場驅動目標不斷優化，員工的價值在滿足用戶需求的同時實現，讓每個員工都成為自己的ceo。

　　海爾的管理是嚴謹的，“日清日高管理法”、“市場鏈管理”、“自主管理班組”，每道工序、每個人、每件事，都有明確的責任人、目標、流程、標準，并能使員工樂于積極參與。

　　海爾人有志氣，他們將“敬業報國 追求卓越”作為海爾的精神。海爾人有著傲氣，“要么不干，要干就爭第一，為用戶提供高質量的產品體驗”成為他們的觀念。海爾人一絲不茍，他們認為“有缺陷的產品就是廢品”。海爾人雷厲風行，“迅速反應、馬上行動”是海爾人的作風。海爾人注重人才，“海爾人相信優秀的產品是優秀的員工干出來的”。海爾人是感恩的，海爾的希望小學，不但回饋、造福于社會，給予了這些孩子們新的人生，創造了良好的企業商譽，同時培育了一代代的潛在的忠實用戶、潛在的忠實員工。

　　海爾的文化是不斷變化著的，從名牌戰略、多元化戰略、國際化戰略到全球化品牌戰略階段，海爾文化緊隨著時代的要求不斷提升。

　　海爾的文化是制勝的法寶，無數條“休克魚”在海爾文化的海洋中得以重生，也使得海爾這條大船能夠乘風破浪揚帆遠洋。

　　二、拓展中告訴我的

　　在拓展訓練中，有幸作為14名團隊的臨時領導，在活動中點點滴滴的細節讓我領悟到：

　　作為一名領導：

　　1、應該應以身作則，樹立領導的威信，勇擔責任

　　2、應具備相應的專業技術知識和技能

　　3、應站在總體目標最大化的立場上，進行組織協調，切忌只關心局部利益，并在執行中給與關鍵性指導意見

　　4、應清晰了解所擁有的資源，并合理分配、利用、擴充資源

　　5、應團結集體的力量完成任務，

　　6、應將組織目標對全員進行闡述、分解、宣貫

　　7、應該脫離瑣碎工作，將時間用于整體規劃上、組織協調上，而不是在具體事務上占用大量精力

　　8、在一個組織中切勿有2個領導2個聲音

　　9、應吸取別人的優勢轉為自己的優勢進而超越

　　10、 在出現爭議時要有自己的思想、自己的決斷力

　　11、 激勵團隊是達成、超越目標所必備的

　　12、 及時跟進、檢查、督導是必做的工作

　　13、 應廣納意見，并對下屬提出的問題、意見和建議及時反饋

　　14、 應關注與團隊中每個人的需求，切勿忽視個體，給予他們展示的平臺，將每個人融入到團隊的目標中，貢獻智慧

　　15、 認人識人，將最適合的人放在適合的崗位上是必備的能力

　　16、 “及時總結、持續提升、發現問題、解決問題、對標先進”是確保組織活力與發展的必由之路

　　17、在埋頭苦干的時候也要抬頭看路，方向對了、方法對了，才能更快的走到終點

　　作為一名下屬：

　　1、服從組織目標是必須的

　　2、尊重你上級所賦予的職權，服從、支持領導

　　3、將事情做對是做事的原則，勿盲目跟從

　　4、修正與糾偏目標執行過程中的問題是完成目標保障

　　5、及時溝通、反饋、匯報是工作中的要素

　　6、提出問題的方式方法要正確，不要僅僅帶著問題，而是帶著選擇方案去詢問領導

　　7、做事應積極主動，切忌事不關己的態度

　　8、良好的同事關系，有利于工作的開展

　　9、沒有最好，只有更好，應不斷的提升工作解決方案

　　10、 出現問題，找出原因，解決問題，防范發生是日常工作中的可用流程

　　11、 先想、后做，制定好計劃，利用最小能耗達成目標

　　海爾集團學習總結 [篇2]

　　重慶項目學習集團公司制度的總結

　　今年9月22日，集團下發了最新修訂的集團公司管理規章制度，為了進一步提高路面工程公司管理水平，嚴格執行集團公司規章制度，全面貫徹落實高速集團“精細化管理與創新年”活動內容，路面工程公司根據實際情況，下發了開展“集團公司管理制度學習月”活動的同志，重慶項目積極響應通知精神，制定了全員學習活動計劃，有重點的引導大家學習，已起得了良好的.效果。

　　自開展制度學習以來，項目部全體職工都從思想上高度重視，會上認真聽取各部門負責人介紹最新規章制度并做好筆記，通過學習，大家都認識到加強規章制度的執行，是自己與公司快速成長的保證，都了解到嚴格執行公司各項制度是我們每一位員工的重大責任。通過學習讓全體職工都意識到自己在以后的工作中應嚴格要求自己，把學習規章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己在實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴格按照各項規章制度履行自己的崗位職責。通過學習，項目全體職工有以下-體會。