宣傳稿的寫作在大家的日常生活中占據(jù)著越來越重要的位置，在公文寫作中的地位也日益突出。所以大家對于宣傳稿的寫作方法和宣傳稿的范文的需求也就越來越重要。以下是沖壓車間宣傳稿件范文，歡迎閱讀。

　　沖壓車間宣傳稿件范文1

　　沖壓車間積極學(xué)習(xí)貫徹，真抓實干，有效詮釋了“科技成本、科技進步、科技創(chuàng)新”發(fā)展建設(shè)理念。

　　一是言傳。車間主任親自組織授課，對班組長、技術(shù)員、一線職工進行么總講話宣講，結(jié)合車間實際，就安全生產(chǎn)、事故處理、巡檢包機、措施預(yù)案、制度規(guī)范、績效考核等內(nèi)容細化培訓(xùn)，達到思想統(tǒng)一。

　　二是身教。車間主任下到班組一線，帶領(lǐng)職工到所轄包機區(qū)域，從包機責任，巡檢內(nèi)容，記錄歸檔，問題反饋及流轉(zhuǎn)等角度身體力行，現(xiàn)場說法，求得方法措施到位。

　　三是預(yù)警。車間面臨生產(chǎn)線機械的維護維修，還在承接各級各類技改技措，任務(wù)冗雜繁重。為保安全生產(chǎn)，車間實施事故預(yù)想，制定突發(fā)事件處理預(yù)案，做到心理上、措施上有準備，有應(yīng)對。

　　四是制度。車間重新組織完善了工段界限分工，完善設(shè)備標準，力求用制度規(guī)范行為。

　　五是考核。按照規(guī)章制度，規(guī)程規(guī)范，嚴格績效考核，做到獎優(yōu)罰劣，鼓勵遵章守紀，倡導(dǎo)勤奮付出，營造積極向上，發(fā)憤圖強的工作氛圍。

　　六是挖潛。推動變頻節(jié)能改造項目進度，用科技力量降本增效。同時拓展修舊利廢范疇，持續(xù)抓好事故元器件的修

　　舊流轉(zhuǎn)。繼續(xù)落實縮短工藝鏈，縮短信號流程鏈，縮短事故處理鏈，挖掘人員、設(shè)備潛力，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)貢獻力量！ 下面就我車間宣傳報道工作進

　　行總結(jié)回顧，目的就是為了再求突破，奪取更大成績！

　　一是領(lǐng)導(dǎo)重視。對于宣傳報道工作，沖壓車間不光是領(lǐng)導(dǎo)、主任重視，檢驗員、統(tǒng)計員、班組長都把這項工作當做日常工作的一部分。一層抓一層，一級抓一級，形成了上下一體，層級聯(lián)動的主體氛圍。職工們干著工作，想著宣傳，站在車間的高度審視自己的職務(wù)職責，站在公司的高度把握宣傳脈絡(luò)，多名新銳骨干宣傳員脫穎而出，他們撰寫的稿件，既宣傳了車間工作，又為自己展現(xiàn)才華覓得又一平臺。

　　二是思想引導(dǎo)。針對部分職工對宣傳報道存在畏難情緒，不敢動筆，怕寫不好這一思想動態(tài)，在車間例會上，車間領(lǐng)導(dǎo)多次進行思想教育，鼓勵大家把生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)中的事情寫出來，不必強求像古圣先賢那樣立言立德，我們需要的就是把事情表達清楚，總結(jié)其中的經(jīng)驗教訓(xùn)，用以指導(dǎo)下一步的工作實踐。

　　三是典型培養(yǎng)。車間在每個班組都確立骨干宣傳員，這些同志身在一線，接觸生產(chǎn)、技改、管理實踐，車間對他們重點引導(dǎo)，引導(dǎo)他們借鑒寫作經(jīng)驗，吸收好詞佳句，領(lǐng)會集

　　團公司特定時期特定宣傳脈絡(luò)，從而掌握主動，出精品，出力作。

　　五是素質(zhì)拔高。沖壓職工自我提升的士氣原本就很高漲。目前，職工素質(zhì)一再拔高，其視野、心態(tài)、境界勢必緊隨著得到提高，看待宣傳報道的`層次觀念也逐年進階，車間也持續(xù)不斷的引導(dǎo)、教育、啟發(fā)職工，宣傳報道不光是寫人、寫事，寫技術(shù)也是輿論塑造，氛圍締造的一部分，在這種思路指引下，隨著職工素質(zhì)的提升，這種自我拔高，自我教育能力逐漸強化，素質(zhì)教育的效果也將在汽配發(fā)展建設(shè)的大潮中發(fā)揮更大更強的作用！

　　我車間在宣傳報道工作中做出了一定成績，這首先要感謝公司為我們提供了這樣一個干事創(chuàng)業(yè)的平臺。總結(jié)過去，就是為了更好的開展下一步工作，我們相信，有以么總為核心的集團班子正確領(lǐng)導(dǎo)，飛鶴公司再求突破的前進步伐一定沒有羈絆，前程一片錦繡，業(yè)績更加輝煌！

　　沖壓車間宣傳稿件范文2

　　在激烈的市場競爭與全球經(jīng)濟危機的嚴峻形勢下，為響應(yīng)公司“降低產(chǎn)量、提高質(zhì)量”的目標。我們工段在工段長莊玉榮與副工段長馬偉的帶領(lǐng)下吹起了“主抓質(zhì)量，實現(xiàn)零廢料量”的號角。成立了以*****為主，各班班長為輔的質(zhì)量、廢料量監(jiān)管小組，實施對產(chǎn)品質(zhì)量及廢料量的全程監(jiān)控。

　　工段長**與副工段長**在工段會議上多次提出產(chǎn)品質(zhì)量與公司發(fā)展及個人發(fā)展的重要關(guān)系。產(chǎn)品質(zhì)量是一個企業(yè)的命脈。只有有了高質(zhì)量產(chǎn)品才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。只有樹立產(chǎn)品好、質(zhì)量高的良好形象，才能占領(lǐng)市場、站穩(wěn)市場并且開拓市場。只有把好質(zhì)量關(guān)公司才能更好的生存、發(fā)展。精整工段為公司成品鋁箔質(zhì)量的最后一道防衛(wèi)兵，其精整質(zhì)量決定了成品鋁箔的質(zhì)量同時也決定了公司的“產(chǎn)品好、質(zhì)量高”的良好形象。明確了責任，了解了自己肩負的重任，工段所有員工有了急迫感、危機感。意識到不重視產(chǎn)品質(zhì)量將斷送公司的發(fā)展，自己也將失業(yè)。充分調(diào)動了工段所有員工的質(zhì)量責任心與提高產(chǎn)品質(zhì)量的積極性。

　　生產(chǎn)環(huán)境決定產(chǎn)品質(zhì)量

　　對于鋁箔的復(fù)卷是不允許出現(xiàn)任何異物的，如果車間有的灰塵、蚊蟲將有可能導(dǎo)致蚊蟲壓入、壓坑等質(zhì)量問題，將導(dǎo)致整卷料質(zhì)量不合格。因此良好的生產(chǎn)環(huán)境是鋁箔復(fù)卷的質(zhì)量的決定性因素。所以我們工段特別重視車間衛(wèi)生對車間衛(wèi)生更是高標準嚴要求。車間主要對兩方面做出了嚴格要求；

　　一、車間地面衛(wèi)生及機器設(shè)備衛(wèi)生。必須堅持隨時對車間地面、空調(diào)、復(fù)卷

　　機頂棚、復(fù)卷機進行擦拭清掃，保證其設(shè)備、地面每時每刻都一塵不染。每天對走廊過道進行清掃拖洗，產(chǎn)區(qū)內(nèi)禁止吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等。

　　二、工具擺放及廢料處理。對生產(chǎn)工具、清掃工具要整齊劃分并擺放在指定

　　位置，將管芯分類整齊擺放在管芯柜里面，紙墊板要整齊擺放，不能隨用隨放。對于廢料要放在專車上面，定時將廢料送至廢料處理中心。 這些措施極大地改變了復(fù)卷機的工作環(huán)境，為復(fù)卷出高品質(zhì)鋁箔提供了保障，降低了因環(huán)境因素造成的廢料與產(chǎn)品質(zhì)量問題。

　　對員工進行教育提高產(chǎn)品質(zhì)量意識

　　思想決定人的言行舉止，而教育引導(dǎo)了思想。精整二車間在工段長與副工段長的帶領(lǐng)下每月不定時對員工進行質(zhì)量管理、質(zhì)量知識教育培訓(xùn)。學(xué)習(xí)操作工的操作規(guī)程，并通過考試的形式對員工的學(xué)習(xí)內(nèi)容進行考察。而且結(jié)合實際情況，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進行徹底分析，從中總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。在生產(chǎn)過程中要嚴格按照工藝要求加工。在生產(chǎn)過程中對料卷進行檢查要堅持三不原則：不合格產(chǎn)品不接受、不合格產(chǎn)品不生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不放過。

　　我們車間員工除了在教育培訓(xùn)中學(xué)習(xí)外還互相學(xué)習(xí)、互相教育。為了更好地提高成品鋁箔質(zhì)量、減少廢料量，精整二工段優(yōu)秀員工互相學(xué)習(xí)、交流，總結(jié)經(jīng)驗、取長補短。總結(jié)出了的壓花調(diào)試方法、串層調(diào)試方法等一系列方法更好的解決非機械原因造成的質(zhì)量問題。

　　強化競爭意識，營造團隊精神

　　車間的生命力、員工的積極性、生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量不在于員工所處崗位的舒適度、生產(chǎn)設(shè)備的先進性，而是取決于員工的凝聚力、競爭力與團隊精神。俗話說“人心齊，泰山移”，只要員工心往一處想、勁往一處使，產(chǎn)品質(zhì)量將會更上一層樓。

　　我們工段為了營造大家的團隊精神，強化大家的競爭意識。特制定了獎、罰，評選先進個人、班組等規(guī)定，如獎罰規(guī)定：班組間的競爭。根據(jù)每班組當月生產(chǎn)效率、廢品率、改發(fā)國內(nèi)量進行綜合評比。對排名第一的班組進行獎勵，反之對綜合評比較差的班組進行處罰；個人間的競爭。根據(jù)個人當月生產(chǎn)量、改發(fā)國內(nèi)量、廢品率進行綜合評比。對成績優(yōu)異的的個人進行個人獎勵，反之進行處罰。

　　俗話說 “醉翁之意不在酒”。制定這一系列的規(guī)定，并非為了處罰員工、約束員工，而是為了提高員工的競爭意識、凝聚力、團隊精神。提高了員工的競爭意識、凝聚力，員工之間的工作激情會更高、交流變得更快、信息交換更頻繁、工作氛圍更融洽，使員工在生產(chǎn)方面的經(jīng)驗有更大的學(xué)習(xí)空間從而提高產(chǎn)品質(zhì)量減少廢料的產(chǎn)生。

　　“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗員檢驗出來的”，這是我們車間每位操作工都熟知的一句話。每位員工生產(chǎn)是從小事做起，通過培訓(xùn)增強工作素質(zhì)，通過競爭強化團隊精神。把產(chǎn)品質(zhì)量深入人心，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，是所有員工意識到并做到 “產(chǎn)品質(zhì)量、人人有責”。

【沖壓車間宣傳稿件范文】相關(guān)文章：

1.學(xué)校宣傳稿件范文

2.安全宣傳稿件范文

3.宣傳稿件格式及范文

4.車間宣傳稿件及范文

5.班組宣傳稿件

6.學(xué)校宣傳稿件

7.安全宣傳稿件

8.工會宣傳稿件