市供銷社領導班子和全系統干職工在市委、市政府的正確領導下，以科學發展觀為指導，牢固樹立服務“三農”宗旨，不斷創新經營體制，著力實施“新網工程”，著力引領發展農村合作經濟組織，著力加強社有企業資產經營和管理，著力促進系統和諧穩定，著力加強基層組織建設和黨風廉政建設，實現了全系統改革創新發展的良好局面。

　　全系統實現商品銷售總額2.2億元，2012年實現2.4億元，2013年元-8月實現2.3億元，分別比上年同期增長6.2%、9.1%和6.8%，利稅總額分別實現180萬元、210萬元和185萬元，也保持了同比增長態勢。

　　我社被省人社廳、省供銷總社授予“全省供銷社系統先進單位”稱號；2012年2月，我市被省人民政府授予“全省農村現代流通服務網絡體系建設先進縣（市）”稱號；2012年，我社被省供銷總社確定為“振XX縣級供銷合作社試點社”；近三年來，我社在XX市供銷社系統綜合目標考核中連續位居前列。

　　一、常抓黨的組織建設，推進基層黨建工作

　　一是加強班子建設。市供銷社機關黨委所屬支部7個，現有黨員147名，其中：機關黨支部1個，離退休干部黨支部1個，企業黨支部5個。在圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展中，市社成立了黨建工作領導小組，切實加強對黨建工作的領導。著重選好配強社屬企業的黨政班子，健全工作機構。把工作經驗豐富的老同志、年富力強的中層干部和思想活躍的年輕同志選拔進黨政班子，形成梯級結構、配置合理的社屬企業黨政班子。

　　二是加強陣地建設。市社每年落實黨建工作專項經費萬余元，規范“一欄、一網、三室”（一欄即戶外宣傳欄，一網即“枝江供銷社合作網”，三室即黨員活動室、榮譽室、資料檔案室）的建設，做到“八有”，即：有專人管理、有專項資料、有專項經費、有學習園地、有辦公桌椅、有電教設備、有規章制度、有黨員示范崗。