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　　干部試用期轉(zhuǎn)正述職報告一

　　我們組織部是五塊牌子一套人馬，分別履行黨辦、組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、黨校和直工委的功能職責(zé)。去年5月任職以來，我一直把“扎扎實(shí)實(shí)工作，勤勤懇懇學(xué)習(xí)，公道正派處事，坦坦蕩蕩做人”作為自己的為人之繩、為政之道，在江副書記的具體領(lǐng)導(dǎo)和兩名副部長的鼎力相助下，按照全面接軌、全面規(guī)范、全面謀劃的工作思路，扎實(shí)做好常規(guī)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)新性工作，創(chuàng)造落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，較好地履行了崗位職責(zé)要求，在高標(biāo)準(zhǔn)做好基層組織建設(shè)、干部調(diào)整配備交流和培訓(xùn)等常規(guī)性工作的同時，狠抓重點(diǎn)工作的突破和上臺階。

　　一、認(rèn)真組織了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動

　　根據(jù)省委統(tǒng)一部署，我們牽頭組織了歷時近半年的先進(jìn)性教育活動。全校258個黨組織和3000多名黨員全程參加了教育活動，達(dá)到了預(yù)期目的。從效果來看，具體有以下幾個亮點(diǎn)：

　　一是省委劉玉浦副書記以及胡澤君部長、巡回組的同志對我校先進(jìn)性教育活動予以了充分肯定和高度評價，省委先進(jìn)辦3次轉(zhuǎn)發(fā)了我校經(jīng)驗(yàn)的做法，并向中央先進(jìn)辦作了推薦。

　　二是中央和省內(nèi)各大新聞媒體先后兩次全方位報道了我校先進(jìn)性教育活動的做法，這在全省屬唯一一家。

　　三是文書記代表學(xué)校黨委在全省領(lǐng)導(dǎo)干部暑期讀書班作了《黨員受教育、群眾得實(shí)惠》的重點(diǎn)發(fā)言，介紹了我校先進(jìn)性教育的做法，

　　受到省委領(lǐng)導(dǎo)和與會代表的好評。

　　四是我校先進(jìn)性教育滿意度達(dá)100%，這在全省高校屬唯一一家。

　　二、圓滿順利地完成了干部的職級套改

　　按照黨委的提出的分步實(shí)施的總體要求，我們本著“尊重歷史、平衡過渡”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，在操作上始終堅(jiān)持“公平、公開、公正”的原則，圓滿完成了2282名管理干部和專業(yè)技術(shù)干部重新定職級定崗位工作。在這次工作中，我覺得比較成功的有以下兩點(diǎn)：

　　一是按照編制要求，完成了432名機(jī)關(guān)干部的重新職級套定和定崗定位，較好地實(shí)現(xiàn)了人與崗位的優(yōu)化配置。

　　二是本著“原則加照顧”的原則，積極穩(wěn)妥地完成了原分校32名管理干部的分流，基本上做到了組織、接收單位和個人的“三滿意”。

　　三、積極穩(wěn)妥地推行了干部制度的改革

　　逐步推選干部制度改革，既是人事制度改革發(fā)展的趨勢，也是學(xué)校的現(xiàn)實(shí)所需。為此，我們本著既積極又穩(wěn)妥的原則，先后制定了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行規(guī)定》等一系列文件規(guī)定，嘗試性地推選了干部人事制度的一些改革：

　　一是完善了管理干部的選拔任用程序。本著公開職位、公開條件、公開推薦的原則，按照民主推薦、民主測評、公示等程序，新提拔聘用了9名處級領(lǐng)導(dǎo)干部，逐步使干部工作走上了規(guī)范化軌道。

　　二是探索試行了干部職級的聘用制、任用制和試用期制，打破了干部職級終身制，逐步摸索出了一條干部能上能下的路子。

　　三是在學(xué)科評估的基礎(chǔ)上，歷時半年之久，系統(tǒng)完善不同類型科室主任的聘任條件，完成了121名科室主任和45名副主任的聘任工作。

　　四、扎實(shí)細(xì)致地抓了黨建工作的全面接軌

　　學(xué)校移交地方后，黨建工作任務(wù)不是削弱了，而是加強(qiáng)了，我們在這方面下了很大的功夫。

　　一是籌備召開了學(xué)校首次黨建工作會議。總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),分析了形勢,明確了任務(wù)。

　　二是注重抓了高校領(lǐng)導(dǎo)管理體制的學(xué)習(xí)和深入。撰寫了第十四次全國高校黨的建設(shè)工作會議經(jīng)驗(yàn)交流材料《提高執(zhí)政興校能力，努力創(chuàng)建和諧校園》，促進(jìn)各級黨委的宏觀謀劃和科學(xué)決策能力不斷提高，堅(jiān)持和保證了黨對高等學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)。

　　三是著力抓了基層黨組織建設(shè)。起草下發(fā)了《中共南方醫(yī)科大學(xué)委員會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨員工作的意見》、《中共南方醫(yī)科大學(xué)委員會黨校工作條例》、《中共南方醫(yī)科大學(xué)委員會黨校學(xué)員管理?xiàng)l例》、《關(guān)于實(shí)施固本強(qiáng)基工程全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè)的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)黨費(fèi)收繳、管理和使用的暫行條例》、《中共南方醫(yī)科大學(xué)委員會黨員發(fā)展工作條例》、《關(guān)于加強(qiáng)流動黨員管理?xiàng)l例》等文件，把學(xué)校二級黨委掌握黨費(fèi)開支比例由10%調(diào)高到30%，保證了黨費(fèi)用于基層黨的建設(shè)。籌備成立了黨校并舉辦了第一期青年學(xué)生入黨積極分子培訓(xùn)班，提高了學(xué)生黨員發(fā)展比例，全面加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。

　　四是認(rèn)真抓了典型的培養(yǎng)、推薦、表彰工作。學(xué)校先后有1個基

　　層黨組織和5名黨員分別受省委、省教育工委的表彰，數(shù)量居全省院校之最。

　　五、不斷加大了干部培訓(xùn)和交流的力度

　　加大干部培訓(xùn)和交流力度，既是提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的要求，也是學(xué)校轉(zhuǎn)制后適應(yīng)新的形勢、提升管理水平的客觀需求。面對新形勢新任務(wù)，我和本部的同志積極進(jìn)行了新的探索，使我校干部培訓(xùn)和交流工作走上了規(guī)范、穩(wěn)定、有序的路子。

　　一是認(rèn)真抓了干部培訓(xùn)工作。轉(zhuǎn)制后共選派48人次干部參加國家衛(wèi)生部、教育部等舉行的中、短期培訓(xùn)班，15人參加國家行政學(xué)院、省委黨校主體班次學(xué)習(xí)班，3名干部參加廣東省委組織的EMBA班、牛津?qū)ｎ}研修班和法國專題研修班，還組織了學(xué)校管理崗位新聘干部培訓(xùn)班。

　　二是推動了干部交流工作。配合固本強(qiáng)基工程，成功推薦1名干部到佛崗縣任副縣長，推薦1名干部到外校任職，6名干部進(jìn)入廣東省后備干部隊(duì)伍人才庫。

　　三是認(rèn)真組織了干部掛職鍛煉工作。積極參與“十百千萬”工程，推薦2名干部到揭陽縣月城鎮(zhèn)新圍村掛職鍛煉，推薦1名干部參與“建設(shè)社會主義新農(nóng)村” 掛職鍛煉、推薦2名干部參與對口援建哈密并安排援建單位人員在我校的學(xué)習(xí)交流，推薦5名干部到廣東貧困縣參與加強(qiáng)縣級醫(yī)院幫扶工程。

　　此外，根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)指示，我們還積極策劃組織了省領(lǐng)導(dǎo)來校檢查指導(dǎo)工作、戰(zhàn)友聯(lián)誼會等重要活動，為擴(kuò)大學(xué)校影響奠定了基礎(chǔ)。

　　六、注重加強(qiáng)廉潔自律建設(shè)

　　擔(dān)任組織部部長職務(wù)，在人事任免上有一定的任免權(quán)。但我深知這些權(quán)利是組織賦予的，秉公辦事、廉潔奉公是職責(zé)使命之所在。因此，我常懷律己之心，常思貪欲之害，言行舉止都注重約束自己。對上級機(jī)關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對基層對同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人;對社會對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護(hù)學(xué)校機(jī)關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)組織部門的整體形象。特別是在廉潔自律方面，我能夠自覺按照“八個堅(jiān)持、八個反對”的要求以及學(xué)校反腐倡廉的規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，始終保持清政廉潔的作風(fēng)。沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響，獲取一己私利的行為，沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為，沒有講排場、比闊、揮霍公款鋪張浪費(fèi)的行為。

　　回顧一年來的工作，盡管取得了一定成效，但也不同程度地存在一些問題：一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的招數(shù)還不夠多，效果還不夠明顯;二是謀事能力和文字水平還有待于進(jìn)一步提高;三是管理上有時還不夠嚴(yán)格，有失之于軟的現(xiàn)象。這些，都需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。