護(hù)士，詮釋著白衣天使的真正意義，其實護(hù)理也是一門藝術(shù)，心與心溝通的藝術(shù)。今天，小編為您帶來的是外科護(hù)士述職報告。僅供參考!

　　外科護(hù)士述職報告【一】

　　一、必述內(nèi)容:

　　1、自身建設(shè)方面

　　a、敬業(yè)精神:作為管理者如何立足本職，履行職責(zé)，獻(xiàn)身護(hù)理管理工作的。

　　b、表帥作用:在護(hù)理隊伍中，如何以身作則，率先示范，樹立良好的管理者形象。

　　c、業(yè)務(wù)水平:為提高自身業(yè)務(wù)水平進(jìn)行哪些方面的學(xué)習(xí)，取得了那些成績。

　　d、科研能力:年內(nèi)開展的新業(yè)務(wù)，新技術(shù)及科研項目，撰寫論方情況。

　　2、科室工作方面

　　a、護(hù)理工作量:對本科護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行客觀評估，對護(hù)理工作各項質(zhì)量指標(biāo)的提高采用了哪些措施，突出解決了哪些疑難問題。科室質(zhì)控小組，護(hù)理評價小組是如何發(fā)揮作用的，成效如何。

　　b、專業(yè)訓(xùn)練工作:組織科室護(hù)理人員接受繼續(xù)教育情況，包括自學(xué)考試等。組織進(jìn)行了哪些護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，對促進(jìn)專科技術(shù)發(fā)展起到了哪些重要作用。

　　c、護(hù)理安全管理:在護(hù)理安全管理方面采取了哪些針對性措施，效果如何。

　　e、實習(xí)帶教工作:為實習(xí)生創(chuàng)造良好的實心環(huán)境和條件方面做了哪些努力，如何加強(qiáng)實習(xí)學(xué)員的管理和帶教工作，以達(dá)到教學(xué)相長，提高護(hù)士及學(xué)員實際工作能力，取得了哪些突出成績。

　　f、在工作中有哪些困難。

　　g、科室護(hù)理工作現(xiàn)在的主要問題。

　　h、改進(jìn)措施，今后打算。

　　二、選述內(nèi)容

　　1、護(hù)士長管理藝術(shù):如何增強(qiáng)科室凝聚力，以促進(jìn)各項工作順利圓滿完成。

　　2、從全院整體利益出發(fā)，服從大局，加強(qiáng)科間協(xié)作方面進(jìn)行了哪些有意義的工作。

　　3、在“以病人為中心”的服務(wù)理念倡導(dǎo)下，如何改進(jìn)服務(wù)藝術(shù)，提高服務(wù)水平。

　　4、如何扮演好護(hù)士長這一角色，在科室管理中，積極發(fā)揮其能動作用，配合科主任做好各項管理工作。