2020年最新的校長述職報告（精選7篇）

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？是時候寫一份述職報告了。那要怎么寫好述職報告呢？下面是小編整理的2020年最新的校長述職報告（精選7篇），希望能夠幫助到大家。

　　最新的校長述職報告1

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！20**年是十二五規(guī)劃的第二年，也是靖邊教育全力推進有效教學、實現(xiàn)學校內(nèi)涵式發(fā)展的關鍵一年，更是靖邊教育在進行一系列改革創(chuàng)新后初見成效的一年，在這一年里，我校全體教職員工凝心聚力、攻艱克難，根據(jù)《靖邊縣20**年學校教育教學工作目標任務書》要求，結合我校實際，本著精細管理、全面育人的原則，創(chuàng)新、高效地開展各項工作，總結了一些經(jīng)驗，取得了一定成績，現(xiàn)在向各位領導、同志們簡要匯報如下：

一是強化管理，落實責任

１、理念引領，凝心聚力

　　根據(jù)我校教師整體年輕化、教學經(jīng)驗不足的特點，我們通過研究確定了我校的辦學目標：教好每一位學生，發(fā)展好每一位教師，把發(fā)展教師寫進辦學目標，更體現(xiàn)了學校對教師成長的重視，也能激發(fā)教師的奮進意識。同時，我們綜合了各方面因素制定了《海則灘九年制學校三年規(guī)劃》、《海則灘九年制學校辦學條件三年規(guī)劃》，通過遠近期目標相結合的方式，明確目標、明確任務，達到凝心聚力的效果。

2、分工明確，夯實責任

　　今年以來，我校領導班子嚴重短缺，于上學期選用了一些干事負責具體工作，下學期在局領導的支持下配備了一名教務副主任、一名德育副主任、一名總務副主任，領導學科結構逐漸合理。無論是干事、領導還是普通教職員工，我們在每學期初的工作會上都注重落實責任，強化責任意識，特別是對教研組長、班主任等核心骨干力量，更注重從理念上引領、實踐上指導，確保了學校各項工作的順利完成。

3、健全制度，精細管理

　　科學的管理是制度的管理，20**年，我們結合學校實際修改了《教職工考勤制度》、《教育教學質(zhì)量獎勵暫行辦法》，新制定了《六校聯(lián)考科任教師教學質(zhì)量獎勵暫行辦法》、《教師職稱晉升推薦制度》、《分層教學實施方案》、《師德評價辦法》，在校本研修方面制定了《校本研修工作實施方案》、《校本研修工作制度》、《校本研修學時認定辦法》等六個制度和辦法，上述制度的修改和制定，進一步細化了教師的工作內(nèi)容與工作要求，學校管理更加精細，教育教學質(zhì)量實現(xiàn)了穩(wěn)步提高。

二是硬件設施不斷完善，育人環(huán)境不斷優(yōu)化

　　1、爭取到薄弱學校改造工程，新建了學生餐廳；

　　2、爭取到小型維修工程，更換了教學樓104架變型的鋼窗；

　　3、自籌資金購置了兩套多媒體白板系統(tǒng)、一個LED動態(tài)文化顯示屏；

　　4、自籌經(jīng)費為每一位學生更換了床單被套；

三是校本研修之路逐漸明朗

　　20**年，我校被確定為靖邊縣校本研修試點學校，為了不辜負上級領導的信任，我校主要領導經(jīng)過多方學習、研討、論證，在校本研修“專家引領”、“同伴互助”“自主研修”這三大基本模式的基礎上結合我校實際開發(fā)出校本研修的六大基本模式，校本研修工作走在了全縣前列。

1、名師引領。主要有外出學習時的名師引領，聯(lián)片研修中靖邊名師引領，校內(nèi)市級、縣級、校級教壇新秀引領。

2、課題研究。學校現(xiàn)有一個十一五規(guī)劃課題，一個十二五規(guī)劃課題，在大課題的引領下積極開展微型課題研究，每位教師每學期都必須研究一個微型課題，同大課題一樣要進行立項、研究、以論文的形式結題。課題參與率為100%。

3、聚焦課堂。以打造優(yōu)質(zhì)高效課堂為目標，集中精力研究課例，開展的活動有：小學部全體教師校級賽講，每學期校內(nèi)市、縣、校級教壇新秀的觀摩示范課，每學期每位老師講一節(jié)公開課，教務處教研組的推門聽課，20**年下學期又創(chuàng)造性地開展了語數(shù)外三科三次全校性的高效課堂研討。

4、主題研修。教研組于每學期開學時召開教研組會議，定時間、定主題、定講稿，每兩周舉行一次主題研修活動。20**年全年共舉行主題研修 次。

5、培訓學習。積極參加教育局安排的培訓學習，20**年共參加國培、省培、陽光師訓、骨干班主任培訓、心理教師培訓計 人次。積極參加六中共同體學校、九小聯(lián)片研修學校培訓學習，八中、龍洲九年制學校區(qū)域研修活動；扎實開展校本培訓學習，教師計算機培訓、基本功訓練、專業(yè)知識培訓進修、教育故事分享會常規(guī)化、制度化，校長主講專題培訓三次。

6、檔案建設。我校于20xx年率先在全縣建立名為“輝煌之路”的教師專業(yè)成長檔案，20**年更加趨于完善，現(xiàn)已建成四大版塊、十六項具體任務的全縣最精細的專業(yè)成長檔案，并能通過制度及常規(guī)檢查評價保證該檔案建設工作的正常運行。

　　此外，我們以學年為單位對校本研修進行專項量化考核、學時登記，評選出校本研修先進個人，與模范教師同等待遇。

四是校園文化建設成效顯著

　　１、綠化校園共栽種松樹514棵。

　　２、LED顯示屏彰顯動態(tài)文化氛圍。

　　３、班級文化、寢室文化建設初見成效。

　　４、以三節(jié)一會為主的活動文化增加了學校的生機與活力。慶六一暨文化藝術節(jié)展示活動名利雙收，不僅展示了師生才藝、學校的辦學實力，還籌集到教育經(jīng)費56000元；科技節(jié)活動促進了學生科技作品科技含量的增加，親口嘗到了學生釀造的米酒；運動會為參加縣級運動會做足了準備，我校在全縣籃球運動會上喜得第三名，在小學運動會上喜獲優(yōu)秀組織獎；每天十分鐘唱響校園活動堅持不懈，校園歌手大賽、唱紅歌比賽、乒乓球比賽等多種多樣、喜聞樂見的活動形式彰顯了我校素質(zhì)教育辦學特色。

　　5、主題文化墻營造了濃郁的文化氛圍

　　我們在校園大門頂上懸掛了“海則灘九年制學校歡迎您”的巨大橫幅，顯示了我校崇尚禮儀的精神風貌；大門口的一幅對聯(lián)“潛心育英才，立志成棟梁”從教師與學生兩個層面詮釋了我校教育教學的實質(zhì)；教師公寓前以胡書記、溫總理對教師的寄語及儒家文化精華形成的教師文化墻更顯厚重。

　　6、“書香校園”建設穩(wěn)步推進

　　（１）、是給每一位老師訂閱了一本與所教學科相關的雜志，為每一位老師購買了一本蔡林森的《先學后教》，為每一位訂閱報紙的學生補貼4元，本年度共訂閱報紙雜志、購置圖書共215 冊充實圖書室。

　　（２）、是加強了班級圖書角建設，把圖書角與學校圖書室的功能聯(lián)系起來，強化了圖書角的使用效能；

　　7、優(yōu)化校園網(wǎng)、QQ交*群、教師博客的使用，從制度及上明確了教師網(wǎng)絡學習培訓的內(nèi)容及任務。

五是教科研工作成績顯著

　　１、常規(guī)檢查務求實效。

　　２、狠抓教育科研

　　（１）、教研組長全面負責制得到落實

　　（２）、開展了“教壇新秀”評選活動，校內(nèi)一等獎選手參加縣“教壇新秀”評選，獲縣級三等獎；薄弱學科音樂、美術錄像課獲省級獎勵、教師教師在省級論文評選中有5人獲獎，在市級論文評選中有 4人獲獎，在省級刊物上發(fā)表論文 2篇，共計12 人次，占教師總數(shù)的 44% 。

六是德育工作放在首位，全面實施素質(zhì)教育

　　１、扎實開展國旗下演講，并進行“光榮升旗手”“三好學生”“優(yōu)秀班干部”“紅花少年”等宣傳活動。

　　２、開辟了“萬畝長青園”德育實踐基地；在操場上開辟出一塊種植園；已與豐程實業(yè)有限公司聯(lián)系，將五萬只羊子養(yǎng)殖基地作為我校勞動實踐基地，將于明年春季掛牌。對宿辦樓前松樹進行掛牌管理，命名為三好學生樹，激發(fā)學生積極向上的熱情和動力。

　　３、第二課堂豐富多彩。八個興趣小組展開活動，立爭實現(xiàn)興趣導引、因材施教的理想教育。

　　五是安全工作警鐘長鳴，一八一工程穩(wěn)步推進。通過多種形式的安全宣傳活動，強化了安全意識；加強安全檢查，排除了安全隱患；每學期一次的安全演練教給了學生安全知識、安全技能，實現(xiàn)了年度安全事故為零的工作目標！

　　六是總務后勤服務育人的理念進一步增強。財務透明度增加，教師福利增加，財產(chǎn)管理更加完善，師生伙食水準提高，每個教室配備一臺飲水機，學生能隨時喝到熱水，更體現(xiàn)了人文關懷。

　　總之，在20**年里，我們按照常規(guī)工作要精細、重點工作要突出的學校管理準則，以“教師專業(yè)發(fā)展”為抓手，促進了各項工作的全面開展。20**年，我校被評為“陜西省教科研論文優(yōu)秀組織單位”、“靖邊縣校本研修先進單位”，喜獲“靖邊縣第二屆田徑運動會優(yōu)秀組織獎”、“靖邊縣初中男子籃球賽農(nóng)村組第三名。”但是，我們必須清醒地認識到：我校領導班子年輕化，教師隊伍年輕化，工作上有拼勁，但經(jīng)驗方面有所欠缺，因此，工作中難免會有漏洞，我們需要領導的表揚，更需要領導提出寶貴意見，指導我們更好地開展工作。最后，我要衷心地感謝一年來同志們對我的信任、對校委會全體成員的信任，正是在大家踏實勤奮的努力下，我校的各項工作才能夠出色的完成。我代表海則灘九年制學校292名學生及全鄉(xiāng)你老道一聲，你們辛苦了！謝謝大家！