一年來，根據(jù)學(xué)校行政安排，我分管學(xué)校教務(wù)處工作，具體負(fù)責(zé)教學(xué)管理（含教研組、遠(yuǎn)網(wǎng)絡(luò)教師、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、多媒體教室）、本校招生和高（職）中招生、師生檔案建設(shè)、教師月評、年終教師績效考核、教師繼續(xù)教育、兩基（年報）、教育9+3工作、控輟保學(xué)工作等工作。

　　這些工作過于繁雜，讓我力不從心，但我始終認(rèn)為教學(xué)管理是學(xué)校教育管理的一項(xiàng)核心內(nèi)容，是維持正常教學(xué)秩序，實(shí)施基本教學(xué)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的根本保證。

　　隨著素質(zhì)教育的推進(jìn)，教學(xué)改革的逐步深入，時代的不斷變化，教學(xué)管理內(nèi)涵不斷加深，要求日益提高，教學(xué)管理如何達(dá)到“科學(xué)、和諧、高效”，我們教學(xué)管理者面臨巨大的挑戰(zhàn)。

　　借此機(jī)會我就如何立足教學(xué)管理崗位，抓教學(xué)質(zhì)量的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師匯報。

一、工作完成情況：

　　教務(wù)主任工作是繁瑣、復(fù)雜而零散的，學(xué)校常規(guī)性管理工作絕大多數(shù)都出于此，可以說，這個地方是整個學(xué)校各項(xiàng)活動開展的軸心，是校領(lǐng)導(dǎo)和教師之間相互溝通的橋梁和信息傳接的紐帶，是各項(xiàng)工作的直接組織者、參與者。

　　所以，從任教務(wù)主任那天開始，努力堅(jiān)持“大事講原則，小事講風(fēng)格，工作講配合”的工作作風(fēng)，努力詮釋了我對“負(fù)責(zé)”的真正理解。

　　份內(nèi)工作盡職盡責(zé)，份外工作盡心盡力，工作到位不躍位，有效發(fā)揮校長助手作用。

　　在完成好本職工作的基礎(chǔ)上，凡事從大局出發(fā)，本著以和諧促發(fā)展的工作理念，盡可能的協(xié)助他人做好學(xué)校的方方面面工作。

　　一年下來，本人積極參與了學(xué)校迎接上級各類大小檢查十余次。

　　其中規(guī)模校大的有接待龍山中學(xué)的送課下鄉(xiāng)活動；迎接縣級學(xué)科教學(xué)滲透法制教育檢查；迎接縣級教學(xué)常規(guī)檢查，接待、檢查過程中都獲得一致好評；2014年高（職）中招生完成率88%，超過了85%的任務(wù)；教學(xué)成績芝麻開花節(jié)節(jié)高，有15位學(xué)生錄

　　取龍里中學(xué)重點(diǎn)班，其中有一位學(xué)生的中考總分名列全縣

　　二、 取得的經(jīng)驗(yàn)

　　教務(wù)主任工作范圍比較廣，工作性質(zhì)比較繁雜，通過這幾年風(fēng)風(fēng)雨雨的磨練，讓我有了一些認(rèn)識：全局意識是基礎(chǔ)， 創(chuàng)新意識是動力，和諧意識是關(guān)鍵，服務(wù)意識是本職，奉獻(xiàn)意識是師德，此外還應(yīng)有“大事講原則，小事講風(fēng)格，工作講配合”的工作作風(fēng)。