銀行綜治領導述職報告

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　　銀行綜治領導述職報告一

　　20**年，在縣社會管理綜合治理委員會的指導下，XX縣支行黨組將安全工作放在第一位，以確保安全穩定，創建平安單位為目標，全面落實科學發展觀，圍繞降低安全風險，增強隊伍素質，規范技防管理，強化制度落實為主線，進一步強化社會管理綜合治理工作，深入持久開展安全央行創建活動，扎扎實實抓好社會管理綜合治理和安全保衛工作。全年支行未發生一件刑事治安案件和各類安全責任事故。

一、加強領導，提高認識

　　20**年，支行以“零案件、零事故”為整體工作目標，把強化綜合治理工作作為一項重大的社會問題和政治問題，按照綜合治理工作要求，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，切實加強組織領導。一是機構到位。把綜合治理納入年度工作總體規劃之中，建立了綜合治理工作領導機制和“一崗雙責”制度，按照“誰主管，誰負責”的要求，行長任綜合治理領導小組組長，其他領導為成員，建立堅實組織屏障。二是加強領導。定期聽取綜合治理部門工作匯報，召開安全工作形勢分析會，解決工作中的困難和問題，保證經費需要，把各項措施落到實處。工作中注意做到“四個結合”：領導掛帥與廣泛發動群眾相結合；物防、技防與人防相結合；防外與防內相結合；預防事故案件與化解糾紛相結合。三是加強教育。大力加強綜治隊伍建設，確保工作力量，定期經常組織安全知識學習10多次，全面提高政治素質和業務素質。支行各職能部門各負其責，充分發揮職能作用，切實做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。四是深入開展矛盾糾紛排查調處工作。及時了解職工關注的治安難點、熱點問題，充分發揮信訪、調解等組織的作用，采取有效措施，進行妥善處置，把矛盾和問題解決在萌芽狀態。支行多次召開干部職工、家屬、派遣員工專題會議，在支行張貼“文明小區是我家，安全文明靠大家”的宣傳橫幅。

二、明確責任，健全機制，齊抓共管

　　一是進一步健全和落實綜合治理目標管理責任制、綜合治理領導責任制和綜合治理一票否決權制等各項制度，嚴格執行責任查究制度，層層抓落實，一級抓一級，切實將社會治安綜合治理領導責任制落到實處。二是制定了保衛崗位工作職責、門衛安全管理制度、辦公樓安全管理辦法、家屬樓安全管理暫行規定、計算機網絡安全管理規定、安全值班工作規章、安全檢查工作規定、安全教育培訓規范、黨風廉政制度、案件防范制度、各崗位工作操作規程等一系列安全方面的規章制度60多項，使工作操作程序嚴密。建立工作檔案和登記制度，對保衛工作情況、安全防范及隱患情況及時予以登記，及時處置。實行定期與隨時抽查相結合，單項檢查與綜合檢查相結合，全面檢查與重點檢查相結合的方式，做到檢查有紀錄，月月有通報，整改有方案，年終算總帳。三是實行群防與聯防相結合，積極與周邊2個單位簽訂了聯防協議及出租戶簽訂了安全責任書，共同維護“小區”治安。發動職工及其家屬加強安全和法制紀律教育，做好防盜、防火、防破壞、防災害等事故工作，確保財產人身安全。四是建立消防、防盜、防搶、防洪、計算機事故等應急預案10個，并開展應急演練8次，提高事故處置能力。五是在經費上充分保證。堅持“綜治工作該花的錢一分也不能少”的宗旨，從有限的經費中擠出綜治專用資金。支行僅在電源線路改造、消防器材更換，安裝電子監控設備等方面的投入就達到6萬余元， 更換了客房、食堂、門衛電線，新裝樓道文化標語等。

三、加強管理，杜絕隱患，確保安全

　　一是加強門衛管理。對進出支行大院的陌生人員進行登記詢問，嚴禁可疑人員和閑散人員自由進出。要求門衛和值班人員作到“三勤”“三快”，即眼勤，嘴勤，腿勤；發現問題快，處理問題快，上報速度快。二是加強重要崗位管理。嚴格執行會計制度，加強印、押、證、現金及貴重物資設備管理，確保資金和財產安全；加強檔案及重要經濟金融數據和信息管理，防止泄密、失密、丟失事件發生；加強計算機和網絡管理，杜絕計算機犯罪案件和網絡犯罪案件的發生；加強行車安全管理，杜絕重大交通事故的發生；加強消防安全管理,防范火災事故的發生；做好國家安全管理工作，防范危害國家安全事件的發生；強化思想行為，無“六害”行為和其他違法違紀行為；開展職工家庭內外安全檢查，管理好公私財產。三是對職工住房出售和出租的，實行安全保證金制度本著“誰用工誰負責”、“誰出租誰負責”的原則，切實加強對流動人口的管理。四是加強黨風廉政建設，加大行務公開力度，開展陽光執法，加強對重要崗位和職工敏感事項的監督，不讓腐敗行為滋長。

四、以人為本，依法治行，標本兼治

　　一是增強法制觀念，提高法律意識。加強普法宣傳教育學習，對法律知識進行系統化、專業化、實用化學習，提高了依法決策、依法行政、依法辦事、依法管理的自覺性，使遵紀守法成為每個職工的行為準則，運用法律維護支行和自身合法權益的意識不斷增強。二是開展形式多樣的法律知識學習活動。在組織學習中注重全面學習重點學習相結合，學習了《憲法》、《行政許可法》、《擔保法》、《民法通則》、《民事訴訟法》、《刑法》、《保密法》、《企業事業單位內部治安保衛條例》、《社會治安處罰法》等，組織會計人員學習《票據法》、《會計法》，組織統計人員學習《統計法》，組織有駕駛資格人員學習《道路交通安全法》。同時組織相關人員及時學習上級行出臺的與操辦業務有關的規章制度，根據工作崗位不同，有針對性地提出不同學習要求，保證每人每年掌握法律法規不少于10種，不少于20課時，使全行職工不成為法盲，不知法犯法。支行舉辦有關綜合治理方面法律法規考試3次，參加考試率達100%。三是中心學習組成員每季度將法律法規學習作為必學內容，不少于2次，形成領導干部帶頭學法守法護法的良好氛圍，發揮示范帶頭作用。

五、加強流動人口及出租房屋管理

　　一是同流動人口簽訂了安全保證責任書，明確雙方職責，幫助其增強安全和法律意識。二是出租房屋人員向支行交納安全保證金，從1000元到2000元不等，使安全防范與其經濟利益掛鉤。三是建立流動人口管理檔案，對其基本情況進行詳細登記，保證其照片和身份證復印件。四是要求公共場所經營者安裝消防設施。

六、縣綜治委第五督查組檢查整改意見落實情況

　　針對檢查組提出的“視頻監控需更新完善、并引導出租屋業主參與技防一條街建設，門衛室出入登記不夠規范，出租屋安全管理有待進一步加強，臺賬資料整理需按 ‘一本四類’規范整理，職工治安保險暫未完成”五個方面的問題，支行召開了社會管理綜合治理專題會議通報情況，研究整改措施。更新視頻監控、職工治安保險所需經費已經打報告向XX市中心支行爭取。門衛室出入登記、臺賬資料整理已整改。出租屋安全管理已向出租戶通知強調進一步排查隱患。

七、進一步改進和加強社會管理綜合治理措施

　　一是加強領導，明確責任，實行“八到”。“八到”即安全責任到人、安全機構到位、安全工作到崗、安全風險到點、領導檢查到場、重點檢查到底、安全預警到案、責任追究到頭。

　　二是提高認識，明確內容，做好“三個人人”。認真組織學習縣委政府關于社會管理綜合治理的文件精神，進一步提高職工對社會管理綜合治理重要性、迫切性的認識，人人重視安全的意義，人人清楚安全的常識、人人懂得安全的流程。

　　三是各司其職，各盡其責，做到三查“百分百”。安全工作人人有責，安全意識入腦入心，全行上下每一個人、每一個崗位、每一個環節堅決不留死角、不設盲區，中層以上干部要各司其職，加強對在職人員、離退休人員、派遣人員、臨時用工人員和租房戶等五類人員的管理，做到崗位人人自查百分百，分管領導對分管責任區檢查百分百，行長對全行的安全督查百分百。

　　四是突出“三重”，確保“三零”。加強重點部門、重點崗位、重點環節的檢查治理，特別要針對當前冬季干旱氣候，修訂應急預案，采取相應措施，確保“零事故、零案件、零違規”，保證萬無一失。