公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書一

　　20xx 年度 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任狀 為了進(jìn)一步明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)， 調(diào)動(dòng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的積極性和責(zé)任 心，提高企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效果，確保廣西華泰建筑工程公司(以下簡(jiǎn) 稱目標(biāo)責(zé)任公司)20xx 年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《廣西三元和 集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》及各公司《績(jī)效考核管理辦法》 ， 由目標(biāo)責(zé)任公司負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子集體與集團(tuán)公司簽訂《20xx 年 度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任狀》如下:

　　一、20xx 年度財(cái)務(wù)績(jī)效考核指標(biāo): 1、全年完成建筑面積 45000 ㎡，完成產(chǎn)值 4500 萬元人民幣; 2、年末利潤(rùn)總額 80 萬元人民幣; 3、年末應(yīng)收帳款收繳率達(dá) 90%以上;

　　二、管理指標(biāo)

　　(一)重大事項(xiàng)的管理 重大傷亡事故、重大質(zhì)量事故、重大設(shè)備機(jī)損事故、火災(zāi)責(zé)任事 故為零。

　　(二)財(cái)務(wù)管理指標(biāo)

　　1、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律

　　2、上報(bào)財(cái)務(wù)信息及時(shí)性和準(zhǔn)確性

　　(三)行政管理指標(biāo)

　　1、貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度

　　2、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整報(bào)送各類報(bào)告

　　3、積極完成交辦的其它工作

　　(四)品牌建設(shè)指標(biāo)

　　1、統(tǒng)一品牌理念，主要是組織品牌理念宣貫

　　2、品牌一體化管理，嚴(yán)格執(zhí)行品牌活動(dòng)審批制度

　　3、其他重點(diǎn)工作。主要是按時(shí)上報(bào)企業(yè)良好行為記錄、新項(xiàng)目 信息、完成總部布置的各項(xiàng)臨時(shí)性工作

　　(五)人力資源管理指標(biāo)

　　1、積極配合公司后備人才培養(yǎng)

　　2、配合公司各項(xiàng)勞動(dòng)合同管理

　　3、加強(qiáng)各類人事資料管理

　　4、積極做好員工考勤

　　三、考核程序及具體要求:見《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者 年薪管理辦法》 。

　　四、獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)及兌現(xiàn):見《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年 薪管理辦法》 。

　　五、責(zé)任狀期限:本責(zé)任狀一個(gè)年度一簽，自 20xx 年 1 月 1 日 至 20xx 年 12 月 31 日一個(gè)年度內(nèi)執(zhí)行。 六、責(zé)任書的變更、解除和終止: 1、責(zé)任書在雙方協(xié)商一致或領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)整時(shí)變更。

　　2、責(zé)任書在責(zé)任人中途發(fā)生不可抗力不能履行職責(zé)或辭職時(shí)解 除。

　　3、責(zé)任書在責(zé)任期間屆滿時(shí)自動(dòng)終止。 七、其他需要規(guī)定的事項(xiàng):見《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者 年薪管理辦法》 。 、本責(zé)任狀一式兩份，雙方各執(zhí)一份。 《廣西三元和集團(tuán)所屬企 業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》為本責(zé)任狀的附件。 廣西三元和集團(tuán)有限責(zé)任公司 法定代表人(簽字) : 責(zé)任公司: 負(fù)責(zé)人(簽字) : 簽字時(shí)間: 簽訂地點(diǎn): 年 月 日

　　甲方: 乙方:

　　為了明確經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任，確保2007年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，甲方特向乙方下達(dá)本目標(biāo)責(zé)任狀，具體內(nèi)容如下:

　　一、經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任對(duì)象

　　※※※公司主要領(lǐng)導(dǎo)。

　　二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(60分)

　　乙方必須完成甲方下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)營(yíng)收入215萬元。

　　1、當(dāng)年未完成抵支收入計(jì)劃的，每欠1%扣1分。

　　2、年終考核，必須做到賬表、賬實(shí)相符，不得虛報(bào)、瞞報(bào)，否則扣2分。

　　三、對(duì)乙方新上工程項(xiàng)目的工作要求(25分)

　　1、新上工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任明確，工作人員的工資與新上工程項(xiàng)目的效益掛鉤得8分。

　　2、新上工程項(xiàng)目能達(dá)到計(jì)劃利潤(rùn)并能得到業(yè)主和施工單位好評(píng)得10分。

　　3、新上工程項(xiàng)目操作規(guī)范且檔案資料完整得7分。

　　四、對(duì)乙方鞏固和改造老項(xiàng)目的工作要求(10分)

　　1、鞏固老項(xiàng)目，增收節(jié)支創(chuàng)效益得6分。

　　2、通過技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，效益明顯提高得4分。

　　五、其他考核(5分)

　　1、層層簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任狀得1分。

　　2、經(jīng)濟(jì)工作宣傳力度大，在※※簡(jiǎn)報(bào)及有關(guān)報(bào)刊宣傳經(jīng)濟(jì)工作情況的報(bào)道，每篇得0.2分，總分不超過2分。

　　3、及時(shí)準(zhǔn)確上交報(bào)表及有關(guān)工作材料得2分;遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)一次扣0.5分，虛報(bào)、瞞報(bào)不交材料不得分。

　　六、乙方的有關(guān)責(zé)任

　　1、對(duì)公司的精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)負(fù)有全面責(zé)任。

　　2、必須遵守公司的章程和各項(xiàng)制度。

　　3、必須依照國家有關(guān)規(guī)定，合法經(jīng)營(yíng),按期如數(shù)繳納應(yīng)繳納的各種稅、費(fèi)和統(tǒng)籌基金及折舊。

　　4、經(jīng)營(yíng)期間，應(yīng)保證公司經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的完好，并按有關(guān)規(guī)定，按比例提取固定資產(chǎn)折舊;經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的變更處理、新增設(shè)施、設(shè)備和新增債務(wù)須報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。

　　5、應(yīng)負(fù)責(zé)繼續(xù)履行公司與其他單位已簽訂的一切有效經(jīng)濟(jì)合同，并應(yīng)承擔(dān)公司與其他單位一切原有合法債權(quán)、債務(wù)。

　　6、自覺接受上級(jí)黨組織和職工的監(jiān)督，尊重和保護(hù)職工的民主權(quán)利，定期向職代會(huì)報(bào)告工作，聽取職工的意見和建議。

　　7、服從甲方的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、管理和財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督。

　　8、維護(hù)職工的合法權(quán)益，改善職工的勞動(dòng)條件，在不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下，逐步提高職工收入。按規(guī)定足額繳納在冊(cè)職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老金、住房公積金等政策性收費(fèi)。

　　七、有關(guān)事項(xiàng)

　　1、本責(zé)任狀作為年度綜合考核的主要依據(jù)。90分(含90分)為合格單位，95分以上(含95分)為先進(jìn)單位。

　　2、簽訂本責(zé)任狀時(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元。凡當(dāng)年考核為先進(jìn)單位的退還責(zé)任人保證金，公司給予責(zé)任人1000元獎(jiǎng)勵(lì)，考核為合格單位的不獎(jiǎng)不賠，考核為不合格單位的扣罰責(zé)任人保證金。

　　3、 年終決算，公司稅后利潤(rùn)的分配方式由公司董事會(huì)決定。

　　4、本責(zé)任狀一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，董事會(huì)存一份。

　　甲方(簽章):

　　乙方(簽章):

　　簽字日期:二Oxx年十二月 日