一、主要業務數據
20XX年,全區總診療人次為103.8143萬人次,同比增長 0.86%;住院總人次1.4072萬人次,同比增長0.99 %;門診人均費用為XX2.48元,住院人均費用為7079.35元,“兩費”費用均低于全市平均水平(全市平均水平分別為210.23元和8948.09元)。20XX年,轄區戶籍人口、流動人口(半年以上)政策生育率分別為 90.36%、92.32%,出生人口性別比為106.11,均處在全市較好水平。
二、主要工作情況
(一)夯實衛生基礎,提升服務水平
1.落實醫療衛生“三名工程”。堅持以提升轄區醫療服務水平為出發點和落腳點,深化與名院、名醫的合作交流力度。一是全面部署,深入推進“名院合作”工程。通過成立對外合作辦公室、建立醫療合作聯席會議制度等多種方式,全面保障“名院合作”的各項工作順利開展。從4月份起,區人民醫院和區第二人民醫院分別與湘雅醫院和省中醫院正式開展合作,相關專家也陸續進駐我區工作,進行技術把關和業務指導,逐步發揮名醫效應。二是多措并舉,拓寬名院合作交流力度,建立長效機制。通過開設專家門診、聘請名譽主任、實施科研合作技術聯推等多種方式,深化合作力度,使轄區居民“足不出區”就能享受到優質的專家級醫療服務,不僅為居民提供了實在的便利,也吸引了不少周邊地區的患者前來就診。三是加大高層次人才的引進力度,打造“名醫”品牌效應。積極探索和拓寬引才渠道和方式,大力引進湘雅醫院和省中醫院知名醫療專家教授駐院坐診和“傳、幫、帶”,有效推動轄區醫院學科建設發展。區人民醫院第二、三季度完成手術量1428臺次,與去年同期相比增長12.09%,完成四級和三級手術496臺,與去年同期相比增長14.8 %,三名工程初顯成效。
2.啟動區人民醫院“三級甲等”醫院創建工作。以“全面把握、突出重點”的思路,明確目標、把握機遇,推動轄區衛生事業上新臺階。一是加大重點學科建設,打造名牌。在滿足基本醫療需求的前提下,大力發展重點學科、特色專科建設,加大對重點學科經費投入力度,用于支持區級重點學科開展課題科研、學術交流、人才培養。二是提升硬件設施設備水平。著力推進新門診大樓投入運營工程,全面提升硬件設施設備水平,為區人民醫院建設“三級甲等”醫院,打造東部區域醫療中心提供更高的平臺。
3.抓好基層重點工程項目。一是區人民醫院新門急診大樓。我局高度重視、精心部署,積極為新門急診大樓申請開辦費、制定采購計劃、參與大樓驗收各項工作,確保區人民醫院新門急診大樓能夠順利移交。截止目前,各項前期開辦準備工作進展順利,即將于2016年元月正式啟用。二是區第二人民醫院新門診醫技綜合樓。目前,區第二人民醫院新門診醫技綜合樓主體工程基本完工、封頂,正進行內部結構裝修設計改造,預計明年底部分醫療設備可投入運營使用。三是衛生信息化工程。總投入為2595萬元的區衛生信息化(一期)工程已經于今年3月份正式上線,該項目在滿足醫院基本業務應用基礎上,還具有預約、掛號、指引、查詢等服務功能,上線后總體運行情況良好,為患者提供了便捷、舒適的醫療信息化服務。
(二)強化公共衛生管理,提升社區服務建設
1.加強對重點傳染病的監測預警和聯防聯控機制,保障轄區公共衛生安全。加強人感染h7n9流感、登革熱、中東呼吸綜合征等重點傳染病的監測預警和應急演練。組織召開中東呼吸綜合征、登革熱疫情聯防聯控工作會議,加強與教育、城管、市場監管、出入境檢驗檢疫等部門的協同合作,進一步完善傳染病防治聯防聯控工作機制。20XX年,轄區傳染病疫情繼續保持平穩態勢,全區無甲類傳染病報告;乙類傳染病發病率為145.50 /10萬,同比下降5.97%,丙類傳染病發病率為604.62 /10萬,同比下降28.66%。
2.強化社康中心整體醫療服務水平。一是著力加強社康中心標準化建設。新建了東港印象社康中心,完成了對永安社康中心的升級改造工程。積極落實田東社康中心搬遷及小梅沙社康中心裝修改造項目,預計明年上半年可投入使用。全面推進社康中心基本設備標準化配置項目,項目總投資1135萬元,組織召開了區內專家組討論會、并委托區政府采購中心邀請市級專家舉辦社康中心基本設備技術參數專家評審會,確定社康中心各種基本設備的參數,目前該項目已基本完成招投標程序,準備進入送貨驗收階段。二是著力提升社康中心服務能力和水平。全面推進家庭醫生責任制項目,提高老年人、慢性病及精神病患者等重點人群家庭醫生服務簽約率。目前,我區重點人群家庭醫生服務簽約率達61.18%。組織開展“醫院專家下社康”活動,安排綜合醫院副主任醫師職稱以上的專家到社康中心坐診、帶教,逐步提高社康中心服務整體水平。20XX年,我區社康中心總服務人次為30.4977萬人次,比去年增長6.5%。三是成功創建“全國基層中醫藥工作先進單位”。繼2014年通過省級考評驗收工作之后,我區于今年3月順利通過國家復審驗收成為“全國基層中醫藥工作先進單位”(全國共76個縣區,廣東省3個),標志著我區基層中醫藥服務水平達到一個新的高度。
3.著力加強衛生監督執法工作。強化對公共衛生、醫療衛生和計劃生育的綜合監督,制定公共場所衛生監督量化分級管理工作方案,結合日常監督工作對轄區內已獲得衛生許可證的XX0家場所開展量化分級評審。20XX年,共受理各項衛生許可390項,行政審批事項按時辦結率及提前辦結率均達到100%。組織開展了職業衛生全面摸底行動,聯合安監等部門多次開展聯合檢查行動,轄區內用人單位信息完整率和同步率100%,職業病危害項目申報率達41.64%。開展了人類輔助生殖技術專項整治行動,對開展婦產科或泌尿外科等診療科目的醫療機構進行現場督查。
(三)創新工作思路,優化計生服務
1.強化層級動態管理責任制落實。建立和完善了領導干部掛鉤幫扶制度,區黨政領導以及區計劃生育領導小組成員單位領導全部掛點到4個街道、中英街管理局和17個社區,著力解決人口計生工作基層重點、難點問題。在評優評先、提拔等方面,嚴格執行一票否決制度。強化層級動態管理責任制落實,全面實行社區網格化管理和分片包干責任制,不斷夯實計劃生育經常性工作基礎,20XX年共落實層級動態獎勵金11.64萬元。
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