根據《關于對市局黨組召開民主生活會征求意見和建議的通知》的有關要求，現將反饋意見和建議匯報如下：

　　一、 為基層減負方面

　　當前基層工作壓力較大，市局各處室每月布置的臨時、突擊性工作較多，都要求在較短時間內完成且列入考核，造成基層單位工作忙亂、疲于應付。為此基層建議：各處室要加強協調、統籌安排各項工作，能整合的工作盡可能整合，切實為基層減負。對一些隊伍建設方面的活動，建議跳出“千篇一律、普遍參與”的模式，可以讓各基層單位因地制宜選擇項目形成各自特色。

　　二、 隊伍建設方面

　　1、建議各類專業人才在全系統內綜合調配，形成各單位相對均衡合理的人才梯次結構，且形成一般干部在全系統跨分局間內的交流換崗制度，保持各單位合理的年齡層次。

　　2、建議關注青年干部的成長，讓一流的人才有一流的崗位。由于當前股(科)級干部競爭上崗的每屆任期是4年，建議對特別優秀的青年干部可破格提拔任用，或嘗試在我們系統內設置“科長助理”等崗位，給青年干部多壓擔子、多給機會，加快其成長成才。

　　3、建議系統內人員調整應盡可能安排在一個年度終了后(特別是11月、12月份人員調整)，從而不影響各單位工作的正常開展以及不影響個人的年度考核評優。

　　三、行政保障方面

　　1、各基層單位目前均感到經費來源的壓力較大，市局從XXXX年1月1日起實行新的經費管理辦法：超過5000元的支出需分管經費局長審核簽字，超過20000元的支出需預先報市局黨組討論同意后才可支出，這對人數較多的分局來說，實際操作繁瑣。建議將定額審批權限改為按各分局人均支出數為標準。

　　2、市局納服處8位干部職工自XXXX年3月搬至高新區局四樓辦公至今已近10個月，其伙食、水電、物業等支出約8萬元，建議此筆費用按當初市局的承諾由市局承擔結算。

　　3、高新區局現辦公大樓自XXXX年使用至今，屋頂、墻壁嚴重滲水，管道經常堵塞，嚴重影響了區局的辦公環境，區局多次向市局報告并提出修繕要求未果，建議盡快解決。