工作會議領導講話稿（精選5篇）

　　在當下社會，我們都不可避免地要接觸到講話稿，講話稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。你知道講話稿怎樣寫才規范嗎？以下是小編為大家整理的工作會議領導講話稿（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　工作會議領導講話稿1

　　我覺得縣委的這次干部調整，是對我們每一個人的一次政治考驗，我作為班長，覺得有責任與大家進行一次集體談話、集體談心。在此，我講以下幾個方面，與大家共勉。

　　一、正確看待人生起伏。

　　人的一生本來就要經歷諸多變化，也是在不斷的變化中完善自我、成就事業。作為一名干部、國家公職人員，面對工作調整、職務升免，對此要有正確的思想認識。這次人事調整和分工，我看有幾種心態：進者喜形于色，退者怨天尤人，留者牢騷滿腹，轉者憤憤不平。我想，應該樹立的正確心態應該是；順者不得意忘形，得而不喜；逆者不垂頭喪氣，失而不憂。

　　成功與失敗往往是一步之遙，失敗乃成功之母，競技體育比賽就充分表明：成功是有無數次的訓練失敗組成的，成功也只是暫時的，今天的成功并不代表明天成功和永遠成功。塞翁失馬，焉知非福，失敗與成功是一對孿生姊妹，相互依存，相互轉換，是經常變換的。成功者可以有很多理由，而失敗者的理由只有一條。

　　成功是一個綜合因素，學者認為，成功包括五個因素：目標、選擇、努力、堅持、等待。我認為，一個人的成功包括：

　　1、能力（學習能力、工作能力、協調能力、創新能力）；

　　2、環境（社會環境、生活環境、周邊環境）；

　　3、關系（對上關系、對下關系、同事關系、家庭關系、朋友關系）。一名干部的成長、晉升在很大程度上取決于以上因素，我想不外乎16個字：個人努力、群眾公認、領導認可、組織提拔。

　　同時，在上述因素中缺失一項，就有可能導致失敗。失敗者往往怨組織、怨領導、怨同事，就是不怨自己，就是不能正確反省自己，往往不能從自身找原因，而是從外部找客觀。我想，決定成功與否，最終、最重要的因素應該是內因，而不是外因。人不但要學會與他人比，還要學會與自己比，不但要橫向比，而且要學會縱向比，要學會正確的比較。在現實生活和工作中，不要用自己的長處與別人的短處比，而應該揚長避短，共同進步。

　　二、正確看待權錢利益。

　　權利是一把雙刃劍，用好了，可以促進工作，為單位、為社會做出貢獻，用不好，會造成工作損失、個人倒臺，甚至淪為階下囚。在這次調整分工過程中，有各種各樣的心態：有的人想管人、財、物，想擁有更多更大的權利；有的人無所謂，組織需要我干什么就干什么。在這里，我有一個故事告訴大家：兩個人同時進了一個單位的領導班子，一個人服從分工調整，另一個說我堅決不搞什么事（寫材料），后來，服從者進步很快，不服從者至今原地不動。究其原因很簡單：不服從者想管人、財、物，不想管字、詞、句。服從者認為，能提拔就很感激了，管什么無所謂，吃虧的事總是要人干。

　　在去年的換屆中，有很多人千方百計動用一切關系，求領導、找組織，想去權利大、資金多的部門當一把手，但是最終結果并不是流傳的那樣，好多人的如意算盤都破滅了。其中的原因我認為，當一個人過分暴露你的權力欲、金錢欲時，會讓人覺得你反而不可靠。因為權力欲強者，往往獨裁、攬權，容易搞一言堂，搞家長式作風，很難形成工作合力；金錢欲望很強的人，往往很貪婪，視金錢為上帝，一切圍繞金錢，為財生為財死，這種人往往讓人感覺不放心，在經濟上容易出問題，往往不敢重用，不敢大用，不敢放心用。

　　樹立正確的權責觀念，是每一名領導干部必備的基本素質。權、責、利三者之間的關系為：有多大權，就有多大風險，有多大權力，就有多大責任，權力和責任是對等的。不能認為有多大權就應該獲得多大利益，擁有權力越大，就應有越多的利益。

　　君子愛財，取之有度，這個度的把握是一門藝術，很多人就是因為沒有把握好這個度而成為權力和金錢的奴隸，最后淪為階下囚。要準確定位自己，看清自己，既不要過高的估計自己，也不要妄自菲薄，而要客觀的、公正的評價自己，低調一點、謙虛一點，要有一點自知之明；什么都想管，最后可能什么都管不好，要踏踏實實地做好每一件事，管好自己應該管的事；不要自認為有多能，只有同事說你能、領導說你能、下屬說你能，你才真能。

　　三、正確看待工作崗位。

　　一個單位由多個崗位構成，只有各個崗位共同努力，才能保證工作的連續性和整體性，才不會出現“木桶短板效應”。每一名班子成員和副科級干部，所在的都是領導崗位，履行的都是領導職責，要懂得珍惜當前的崗位，要在其位、謀其政、履其責；做一天和尚撞一天鐘，而要把鐘撞好；要有一種感恩的心態來工作和生活，做人要知足，做事要不知足，做技術要知不足。知足者常樂，往往想得到的越多，最后可能什么也得不到，做事不知足者常進步，做技術知不足者常受重用；

　　要始終把工作放在第一位，把個人得失放在第末位，或者不計個人得失，個人得失應該是領導者考慮的事情，而不需要你爭、你要；要始終把原則放在第一位，把制度放在第一位，把程序放在第一位，把影響工作、影響個人進步的各種因素放在末位。

　　新上任者，要率先垂范，當好領導，帶好隊伍，帶好、用好、管好人，學會當領導，懂得領導藝術，學會以德服人，而不以狠服人。公生明，廉生威，一個人的威信是靠人品長期形成的，而非一朝一夕之事。

　　擁有一個成功者的心態才是最重要的，那就是：永不言棄。擁有一個平和的心態是最值得稱道的。擁有一個陽光的心態，快樂的學習，快樂的工作，快樂的生活，是我們每一個人正確的選擇。

　　工作會議領導講話稿2

同志們：

　　今天，我們在這里召開20xx年上半年工作會議，主要目的，就是要通報進度、盤點成績、分析不足，明確下半年的發展方向和路徑，動員全區上下鼓勁加壓抓緊干，凝聚共識快行動，確保年底奪取全市科學跨越發展考核第一。剛才，某某部長、某某主任分別通報了半年目標考核、招商工作進展情況；xxx、xxx等幾家單位做了很好的發言。就抓好下半年各項工作，這里我再講五個方面意見。

　　一、看成績，增信心

　　一是發展有成效

　　排名靠前了。一季度全市考核排名第一，二季度有望繼續蟬聯。工業用電量、工業入庫、固定資產購置進項稅等重點指標，總量繼續保持全市第一、增幅全市領先。

　　客商更多了。來自世界各地的客商絡繹不接；新簽約億元以上項目35個，西部材料等一批重點跟蹤項目加快推進。

　　平臺實體化步伐加快了。成功入股樂比環保、上行動力、干細胞檢測等優質企業，樂比環保成功上市新三板，威力液壓等股權投資也在加緊推進。

　　二是面貌有改善

　　建設氛圍更濃了。某某電動汽車、某某機器人等一批項目順利開工；東日半導體、吉宏特等一批項目順利嫁接或復工，紅豆、明發等老大難項目也都有了實質性突破。

　　城市形象更好了。房屋征收加快推進；文明城市創建、企業內部環境整治等初見成效，臟亂差等現象明顯減少；重點道路沿線綠化、亮化等有大的提升。

　　三是狀態有提升

　　精氣神更足了。統一著裝，運行OA平臺，設立門禁系統，有效提振干部隊伍的形象。

　　效率提高了。推行“大部制”“園辦合一”改革，開展機關、園區、鄉辦、公司干部互派互掛，打通了干部交流渠道，搭建了干部成長平臺，提高了工作效率。

　　干事熱情明顯高漲。成立考核獎勵與懲戒委員會，實行“連續末位就待崗，連續待崗就下崗”，把全體人員績效獎勵，與目標考核結果緊密掛鉤。

　　二、知不足、找根源

　　今年以來，盡管“八不問題”有所改善，但新的問題又有苗頭，主要表現為四種現象：

　　一是視而不見。對存在的問題互相扯皮、推卸責任；遇到事情不回應、不解決、不配合；把企業和群眾的實際困難不當回事、置若罔聞。大量國有資產閑置浪費，處于沉睡狀態。物業管理、消防手續、安置房質量等問題一再反映，卻總是一拖再拖，久拖不決。

　　二是麻木不仁。一些經常說、反復講的問題依然存在，有的甚至根本沒有改觀；安于現狀，滿足于得過且過，只求過得去、不求過得硬；遇事就要錢要人。比如村莊環境整治，錢也給了，人也給了，但排名還是全市倒數第一。

　　三是久推不動。對布置的任務說完就忘、沒有下文；辦事拖拖拉拉，議而不決、效率低下；等靠要思想嚴重。最直接的表現，就是少數部門、單位，對黨工委、管委會的一些部署決策，呼而不應、推而不動。

　　四是自高自大。聽不得批評，聽不進相反意見；不懂裝懂，經不起盤問、經不起推敲；找理由頭頭是道、理直氣壯。

　　究其原因，可以歸結為三個方面——

　　一是思想上的懈怠。遇事不上心、不盡心；缺乏大局觀，主動協調、主動對接的意識不強；缺乏責任心、主動性。

　　二是作風上的散漫。機關化作風仍然嚴重，自以為高人一等，優越感強，眼高手低；自我放縱，缺乏組織性、原則性、紀律性。

　　三是能力上的欠缺。業務不精通，專業不過硬；政策水平不高，對本條線、本部門的工作理解不深、研究不透。

　　三、順形勢，明思路

　　要抓得住機遇。今年以來，中央和省、市格外重視開發區工作，陸續出臺了多份重量級文件，目的非常明確，就是要進一步把開發區體制理順、機制搞活、權力下放。尤其是，6月底省政府正式公布國家級開發區全鏈審批清單，賦予國家級開發區220項設區市級經濟管理權限。本周三省委、省政府專題召開了全省開發區改革創新大會，出臺了促進全省開發區改革和創新發展三十條意見；李強書記提出明確要求，要著力推動開發區向現代產業園區轉型，實現“一特三提升”，即“著力打造特色創新集群，著力提升土地產出率、資源循環利用率和智能制造普及率”；要求開發區始終走在改革開放的最前列，特別強調了“園區整合優化、園區管理體制改革、建設運營體制改革和行政審批制度改革”四件事。這些都為開發區加快發展進一步理清了思路、拓寬了空間、解除了束縛，同時也對我們的眼界思路、管理能力、服務水平、干部素質提出了更高的要求。我們必須認真研究、主動對接，吃透政策精神，用足政策紅利，全力搶抓機遇“窗口期”。

　　要經得起考驗。目前，來自資金和債務的風險不斷累積，壓力不容低估。一方面，美國量化寬松政策已經轉向，美聯儲年初以來累計兩次加息，全球將迎來新一輪加息縮表潮，二季度以來國內貨幣市場利率已經顯著上升。另一方面，中央審時度勢，推行金融去杠桿、貨幣去泡沫的宏觀經濟政策，進一步規范地方政府舉債融資行為，出重拳整治地方違規舉債，整體融資環境趨緊，處置違規貸款的壓力巨大。開發區自身債務規模龐大，每天負擔的利息支出都高達數百萬，防范金融風險、維護資金鏈安全，成為我們必須破解的一道難題。