村級目標管理評核的方案范文
年是xx規(guī)劃的開局之年，也是我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，社會各項事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年，為了進一步強化責任，調(diào)動村干部的工作積極性，搶抓機遇，戰(zhàn)勝困難，實現(xiàn)富民強鄉(xiāng)、振興永和的目標，經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究決定，特制定本方案。
一、考核內(nèi)容與計分標準
(一)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作（20分）
①農(nóng)業(yè)生產(chǎn)（9分）
a、耕地拋荒整治、雙季種植工作效果較好的計3分。
各村將耕地拋荒和單季稻生產(chǎn)面積核定到各農(nóng)戶，按上級要求按時登記造冊，將減少和不發(fā)放國家補貼資金，及時登記造冊反映情況計3分，不按實造表的扣2分。
b、培植種糧大戶計2分，雙季稻種植達30畝的種糧大戶的每戶計1分。
c、加強農(nóng)田、水利、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計4分。自籌資金達5000元以上的或村爭取項目資金達1萬元以上用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的計2分，認真做好水利普查工作2分。
②林改工作（2分）
按時完成林改發(fā)證任務，所有資料以林業(yè)局審核通過為準，3月31日前完成的計4分，4月15日前完成的計3分，4月15日后完成的不計分。
③森林防火及抗洪搶險（5分）。發(fā)生火情或洪災，積極及時組織人員撲救或搶險，如發(fā)現(xiàn)不及時或組織不力，需要鄉(xiāng)以上單位協(xié)助撲火的每次扣1分，因村主干對抗洪搶險組織不力造成重大災情的此項不計分。
村主干積極協(xié)助林業(yè)部門對火災案件進行查處，不能查到放火人員扣1分，如受災嚴重不積極組織群眾生產(chǎn)自救的不計分。
④農(nóng)村合作醫(yī)療籌資工作（4分）。參合率達到縣要求的計4分，每增加1個百分點加0.2分，少1個百分點扣0.2分。
（二）社會治安綜合治理和信訪工作（20分）
①民事糾紛實行屬地管理原則（12分） 本村范圍的民事糾紛和各種矛盾及時趕到現(xiàn)場制止或處理，并拿出處理意見，如對村處理意見不服的，方可請求鄉(xiāng)政府派人到村調(diào)解處理，因調(diào)處不及時或敷衍了事，造成越級上訪的此項不計分。
②信訪工作（8分） 因處理不到位或其他原因上訪的按上級部門登記需要鄉(xiāng)政府回復或接訪的，上訪人數(shù)超過5人（包括5人）到市縣上訪的扣2分，到省上訪的扣4分到盛市、縣上訪人數(shù)少于，赴京上訪的此項不計分。
（三）計劃生育工作（21分）
1、“三查四術(shù)”工作（6分）：三查率達50%以上，手術(shù)落實達50%以上計5分，每項低于一個百分點扣0.2分。
2、社會撫養(yǎng)費征收（2分）：計劃外一孩征收標準為7000元，低于此標準的扣0.5分。
3、人口信息采集（4分）漏報一個出生的扣2分。
4、迎檢工作（5分）配齊信息員，并積極開展工作，村干部和信息員按要求做好迎檢工作的計5分，信息員未配齊配好的酌情減分或不得分。
5、配合計生組突擊工作（4分）無特殊原因不接受工作組到村一次扣1分，村干部無特殊原因一次不參加扣0.5分。
（四）黨務工作（10分）
1、村支兩委團結(jié)，充分的揮黨員、組長積極性計3分。
2、支部建設(shè)2分。開展黨員民主評議計1分，召開民主生活會的計1分，否則不計分。
3、培養(yǎng)后備力備力量2分。按黨章要求培養(yǎng)非黨積極分子參加培訓，按黨員的發(fā)展程序和要求發(fā)展黨員，不按時交納黨費（扣1分）。不按程序發(fā)展黨員（扣1分），
4、黨風廉政建設(shè)3分。村級財務不按時、按程序算帳的扣1分，不在村民代表大會上述職述廉的扣1分。經(jīng)查處有違法亂紀的扣1分。
（五）綜合考核（29分）
1、遵守工作紀律（3分）。會議無故缺席一人次扣1分，遲到或早退的`一人次扣0.5分，并且不發(fā)放當次會議工資。
2、鄉(xiāng)黨委政府交辦的本方案沒有規(guī)定的其他工作落實情況（10分）如：開展學習實踐科學發(fā)展觀的工作，“兩會”欠款清收工作，水費收繳工作，重點工程協(xié)調(diào)工作等。如交辦的工作有一件不落實的扣2分。
3、招商引資工作（只加分不減分），有招商引資項目到位的加2分，規(guī)模達100萬元以上的加5分。
4、社會公眾評估（16分）。鄉(xiāng)黨委政府班子成員評議8分，黨員、組長評議8分，按照“優(yōu)秀、稱職、不稱職”3個檔次進行問卷測評，優(yōu)秀計8分，稱職計6分，不稱職不計分。按平均分值考核到人，并作為“好支書”“好主任”“好副職”“好計生專干”評議的重要依據(jù)。
二、考核方式
（一）日常考核，班子成員對交辦的情況進行督查，及時收集保存，結(jié)果納入年終考核成績。
（二）半年考核，由鄉(xiāng)黨委政府統(tǒng)一組織對各村半年工作情況進行考核督查，并召開會議進行講評調(diào)度。
（三）年終綜合考評，由鄉(xiāng)黨委政府統(tǒng)一組織實行考核，村支書述職述廉和民主評議，年冬總結(jié)會上進行評先評優(yōu)或追究責任。
三、考核結(jié)果
考核得分前六名為先進單位，并按考核得分發(fā)放目標管理獎，考核得分在70分以下的為不合格單位，考核結(jié)果將作為村支兩委換屆村干部留任的重要依據(jù)。對不合格的村進行通報批評，并責令其出具書面整改報告，報鄉(xiāng)黨委政府審定。對負責人實行誡免談話，連續(xù)兩年被評為不合格等次的提請黨政聯(lián)席會對單位主要負責人實行免職或停發(fā)工資處理。
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