試通水的工作總結

　　XX年是引黃工程建設的攻堅之年，為確保年內通水到汾河水庫戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，根據管理局（總公司）3月13日-14日《引黃工程XX年工作會議》精神，同時結合王新義局長《再接再厲，全力攻堅，為實現(xiàn)通水到汾河水庫的目標而努力奮斗》及王必勝副局長《做好會議布置的各項工作，確保目標的如期實現(xiàn)》的講話要點，對照責任書中工程形象進度要求的里程碑日期，寧武分公司認真回顧和總結了過去一年工作取得的成功經驗，安排和部署了今年工程建設任務，制定了《寧武分公司實現(xiàn)XX年試通水工作重點》，將任務層層落實并提出了具體的落實措施，從而圓滿地完成了責任書、工作會議安排的各項施工任務及各項工作。下面將分公司試通水主要工作總結如下：

　　一、主體工程施工優(yōu)化

　　二、滿足試通水質量缺陷的處理

　　三、工程驗收

　　根據中華人民共和國行業(yè)標準《水利水電建設工程驗收規(guī)程》（SL223-1999）的有關規(guī)定，通過試通水驗收檢驗和檢查輸水建筑物、機電設備制造安裝等方面在設計、施工中存在的問題，做到發(fā)現(xiàn)問題及時、及早進行處理，以便為后續(xù)機電設備安裝、調試和明年工程的正式通水運行創(chuàng)造必要條件。寧武分公司轄區(qū)內主要為引黃工程南干土建工程國際Ⅱ、Ⅲ標，由于國外承包商與業(yè)主對中國規(guī)范和合同的不同理解（主要為在合同詳細解釋中將分部工程驗收遺漏），國際Ⅱ、Ⅲ標工程驗收工作遲遲不能開展。

　　1.國際Ⅱ、Ⅲ標工程驗收的合同依據

　　根據合同文件技術規(guī)范南干工程竣工后，業(yè)主將按照中國行業(yè)標準SDJ275-88《水電站基本建設工程驗收規(guī)程》進行單位工程驗收和竣工驗收。承包商應參加這些驗收，并按SDJ275-88有關規(guī)定提交資料。同時根據水國科[1999]118號文的要求，原《水電站基本建設工程驗收規(guī)程》（SDJ275-88）在水利行業(yè)停止使用，從1999年4月1日起執(zhí)行《水利水電建設工程驗收規(guī)程》（SL223-1999）。 工程移交按照合同一般條款48款。

　　2.有關驗收的合同處理

　　圍繞工程驗收，寧武分公司從XX年6月份就開始進行有關準備工作，在管理局領導的支持下，先后組織總公司有關部門、中國水利水電建設工程咨詢北京公司、省水利工程質量監(jiān)督站、天津設計院有關人員在寧武召開會議就T4驗收進行了初步安排，會議明確了驗收的性質、依據和標準及應完善的程序，同時，對資料的收集、整理、匯總等提出了具體的要求。寧武分公司根據會議確定的原則、《水利水電建設工程驗收規(guī)程》（SL223-1999）及合同技術規(guī)范的有關規(guī)定做了大量的工作。

　?、勹b于T4完工比較早，分公司想以T4工程驗收作為整個國際Ⅱ、Ⅲ標驗收的突破口，總結經驗并形成一個固定的模式以最終確定將在其余工程驗收中執(zhí)行的程序。

　?、谠谡勁羞^程中，承包商認為新頒布的中國行業(yè)標準《水利水電建設工程驗收規(guī)程SL223-1999》以替代合同技術規(guī)范規(guī)定的《水電站基本建設工程驗收規(guī)程SDJ275-88》是對合同的變更，屬后繼立法，工程師和業(yè)主就變更引起費用補償問題澄清以后，承包商才會開展相關的工作。鑒于此，業(yè)主認為由于業(yè)主、承包商對中國驗收規(guī)范的不同理解，在實際操作過程中存在分歧是可以理解的。首先，不論新規(guī)范還是舊規(guī)范都有分部工程驗收，只是舊規(guī)范是日常施工過程中進行的質量簽證，由于TBM施工的特殊性，該項工作不可能在施工過程中完成，而現(xiàn)在進行分部工程驗收是完善以前沒有完成的工作；其次，承包商認為新規(guī)范是對舊規(guī)范的變革，承包商比較一下，新規(guī)范與舊規(guī)范相比承包商增加多大工作量，業(yè)主認為，就分部工程驗收新舊規(guī)范是一樣的，不構成變更。后承包商承認這一點。

　?、刍谝陨?，業(yè)主又組織工程師、承包商就工程項目劃分、驗收程序和組織、驗收提交的資料、備查資料等交換了意見并達成共識。即：⑴項目劃分：合同雙方同意工程師（2月26日）就國際Ⅱ、Ⅲ標工程確定的項目劃分和意見；⑵驗收程序和組織：萬龍同意業(yè)主根據SL223-1999《水利水電建設工程驗收規(guī)程》提出的驗收程序和意見。分部工程的驗收簽證由工程師組織進行，一個單位工程的全部分部工程驗收簽證完成后，由業(yè)主組織對一個單位工程的全部分部工程進行驗收簽證；⑶資料準備：萬龍同意按照SL223-1999《水利水電建設工程驗收規(guī)程》的有關規(guī)定準備滿足分部工程驗收的相關資料。同時，萬龍表示，就分部工程驗收的有關事宜將盡快開展工作，準備有關資料。

　?、荑b于國際Ⅱ、Ⅲ標就管片安裝及豆礫石回填灌漿合同標準存在爭議，為了保證分部工程驗收的順利進行，業(yè)主組織工程師、承包商就承包商自檢資料的統(tǒng)計分析、分部工程劃分的調整進行了討論并達成共識。即管片接縫統(tǒng)計范圍為小于等于5mm；大于5mm，小于等于10mm；大于10mm，小于等于15mm和大于15mm四種。管片錯臺統(tǒng)計范圍為小于等于5mm；大于5mm，小于等于10mm和大于10mm三種。豆礫石回填灌漿統(tǒng)計范圍為：小于等于10Mpa;大于10Mpa，小于等于15Mpa、大于15Mpa，小于20 Mpa和大于等于20 Mpa四種。

　　⑤后承包商要求將工程驗收和工程移交結合起來進行，同時揚言若工程師不簽發(fā)完工證書，萬龍就不參加驗收，原定于6月11日進行的T4分部工程驗收工作陷入了僵局。分公司又組織工程師、萬龍就驗收和移交的程序問題進行了討論。分公司根據合同、中國驗收規(guī)范及DRB第九次現(xiàn)場考察報告的有關建議，詳細闡述了業(yè)主對工程驗收和移交的基本觀點，經過艱苦談判，就工程驗收和移交程序達成以下初步意見：

　?、儆晒こ處煾鶕贤⒁?guī)范、設計等有關文件對工程質量、存在的問題等進行確認，并簽發(fā)分部工程驗收簽證書；

　?、谠谝粋€單位工程的所有分部工程驗收簽證完成后，工程師簽發(fā)該單位工程的基本完工證書（考慮到一個標段包括若干個分部工程，為驗收和移交工作方便，增加此證書）；

　?、垡粋€標段的所有單位工程完工驗收完成后，工程師簽發(fā)移交證書（若業(yè)主與承包商達成協(xié)議按單位工程進行移交，工程師可按單位工程簽發(fā)移交證書）。

　　XX年6月11日國際Ⅱ、Ⅲ標分部工程驗收按照原定計劃按時啟動。

　　3.工程驗收組織機構及原則為了保證分部工程驗收的'順利進行及驗收的質量，寧武分公司為此專門成立了分部工程驗收工作組，由局長親自任組長，全面指導、督促、檢查分部工程的驗收，負責重大事項與有關各方協(xié)商溝通。分管副局長負責日常分部工程驗收的組織、后勤保障及與設計溝通等相關工作，并根據工程的驗收進展情況向組長進行匯報及需組長協(xié)調解決的問題。同時還制定了分部工程驗收的原則，即：①寧武轄區(qū)內共劃分分部工程117個（其中國際標110個，國內標7個），在試通水之前必須完成全部分部工程的驗收工作；②根據合同工期和工程的實際進展情況，分部工程驗收工作從6月11日正式啟動，XX年10月12日前完成驗收工作；③后來鑒于承包商不在分部工程驗收簽證書上簽字，借鑒國內同類型國際標驗收經驗，分部工程驗收由工程師組織業(yè)主等有關單位根據合同、設計文件、規(guī)范對已完工程的質量及存在的問題等進行確認，形成分部工程驗收簽證書，并說明承包商承諾的質量缺陷由承包商負責，形成爭議的待仲裁后由責任方負責，由工程師簽發(fā)分部工程質量簽證給承包商，承包商對質量簽證書反饋意見作為分部工程驗收簽證附件。同時考慮到單位工程和竣工驗收的需要，參加分部工程驗收的省水利工程質量監(jiān)督站、業(yè)主方（業(yè)主、設計、監(jiān)理）人員在分部工程驗收簽證書上簽字。

　　經輸水建筑物組的大力支持，按照以上原則，寧武分公司轄區(qū)內的分部工程驗收全部按照預定的時間表完成，為試通水奠定了堅實的基礎。

　　4.配合總公司進行了技術性初步驗收和專家咨詢驗收XX年11月4日-9日，分公司配合總公司完成了技術性初步驗收和專家咨詢驗收，經現(xiàn)場考察和查閱有關原始資料后，專家一致認為：待洞內部分浮碴、雜物清理完畢，小狗兒澗出碴通道封堵完成，必要的水力量測安裝就緒后可以進行試通水運行。

　　四、試通水協(xié)議簽定

　　五、頭馬營試通水儀式的準備

　　根據總公司11月11日、11月16日偏關會議安排和11月18日通知精神，寧武分公司為了保證試通水慶祝活動的順利進行，各項工作有章可循，責任到人，寧武分公司成立了試通水到汾河儀式組織機構并相應成立了會務組、后勤組、現(xiàn)場組、建筑物安全及水位觀測組等工作組，具體職責分別為：

　　會務組：負責貴賓車隊在寧武境內的行車安全；負責慶?；顒拥木C合協(xié)調、治安保衛(wèi)及當地關系的協(xié)調、聯(lián)絡等。

　　后勤組：負責分公司區(qū)域現(xiàn)場布置（包括過街橫幅、公寓樓條幅、氣球及彩旗等）；活動用車保障等。

　　現(xiàn)場組：負責頭馬營現(xiàn)場布置、管理。

　　建筑物安全及水位觀測組：負責試通水期間各建筑物的安全和搶險工作；負責各水位觀測點的水位量測、數據分析及信息快速傳遞；負責試通水期間24小時值班工作；負責防洪閘電機啟閉機安裝等工作。

　　為了保證試通水到汾河儀式的順利進行，分公司領導多次親自到頭馬營現(xiàn)場就場地布置（行車路線、觀禮區(qū)、停車區(qū)、停車點、表演區(qū)、禮花燃放區(qū)、標語及彩旗布置、標語內容、安全隔離帶、音響等）進行了詳細查勘，繪制了平面布置圖并就各項工作指定了責任人和落實人。

　　同時，在試通水期間寧武分公司成立了“寧武輸水建筑物組”，制定了《山西省萬家寨引黃一期工程試通水運行方案》并提出了有關具體要求，即：

　?、僭谠囃ㄋ埃瑢幬浞止据爡^(qū)內輸水建筑物停止一切生產活動，洞內所有與試通水無關的設備、材料及人員全部撤出，保證試通水的安全；

　?、谥贫嗽囃ㄋ陂g現(xiàn)場調度關系框圖；

　?、墼囃ㄋ陂g安排24小時值班，以便及時巡查和掌握建筑物運行狀況和各水位觀測點水位變化情況，并按照現(xiàn)場調度關系框圖確定的路徑進行匯報；

　?、芨魉挥^測點在試通水期間24小時值班，要求水位變化時，每隔10分鐘觀測記錄一次，水位穩(wěn)定時，每隔30分鐘記錄一次。各水位觀測點將水到達時間、水流變化等情況及時報告值班室；

　?、葑龊脫岆U人員和物資的準備并接受寧武輸水建筑物組的直接指揮和調動，確保試通水期間建筑物的安全；

　?、迣χФ纯?、檢修下車道口等地方設立安全標志并安排有關人員進行值班，確保人民生命的安全。

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