【精選】醫院個人工作總結4篇

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以使我們更有效率，因此，讓我們寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的醫院個人工作總結4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

醫院個人工作總結 篇1

　　科技是第一生產力，是醫院可持續發展的源泉。

　　一年來注重科學技術工作的實踐和管理，取得了一定的成績。現匯報如下：

　　一、建機制，樹正氣，推進行風建設健康發展。

　　作為單位一把手，嚴格執行衛生部制定的八不準，杜絕藥品、儀器檢查、化驗等開單提成、收回扣、索要紅包等行為，加強機制建設，建立防止行業不正之風的制度防線。實行了醫藥、物資公開招投標制度，建立了一套公開、公平、公正、科學的招投標制度;實行了干部廉潔自律公開承諾制和述廉、評廉活動;組織學習省衛生廳、縣衛生局關于收受紅包回扣責任追究制度的有關規定;建立了各級各類人員談心談話制度和誡勉制度;建立藥事委員會專家庫;實行行風建設一票否決制。認真妥善處理患者投訴，及時整改，建立了社會和行風監督員隊伍，定期召開監督員會議。開展一二三四五六溫馨工程活動：一個口號(病人可以沒有我院，但我院不能沒有病人);二溝通(護患溝通：即病人入院后，責任護士主動熱情與病人家屬交談，了解病人思想動態，做好健康教育，幫助病人保持最佳心理狀態;醫患溝通：在治好病的前提下，尊重病人的知情權和選擇權);三個一(對每位新病人獻上一個微笑、一聲問候、一聲祝你早日康復的溫馨);四大理念(患者至上，病人的事就是醫院最大的事，病人的信任是醫院最大的追求，滿意在我院沒有句號);五項主動(主動迎送病人，主動介紹自我，主動征求意見，主動向病人做好健康教育，主動回訪病人);六個一句(入院時多介紹一句，操作時多交流一句，見病人多問候一句，術前多解釋一句，出院時關照一句)。并讓優秀黨員、先進個人做先進事跡報告,以身邊人的先進事跡激勵廣大醫務工作者愛崗敬業，文明行醫，通過教育，構筑起職工抵制行業不正之風的思想防線，激發了廣大職工愛醫院、愛崗位、愛病人的思想感情和主人翁責任感。

　　二、善總結、肯鉆研，促進科室中西醫結合腎病學術和科研水平提高

　　一年來，積極開展血液凈化的多項治療新技術和新項目：血液透析加血液灌流治療、動脈直接穿刺治療急慢性腎衰竭、腹膜透析治療重癥胰腺炎、小兒中毒的血液灌流治療，利用現有條件開展了CVVHF等新難技術。同時積極開展了科研工作：主持了《雙倍劑量雷公藤多甙治療IgA腎病大量蛋白尿的研究》一項市級科研課題，主持了《頸內靜脈長期導管在維持性血液透析中的臨床運用》、《血液灌流串聯血液透析清除尿毒癥血中β2-MG，PTH的臨床觀察》兩項縣級課題的研究。申報了《柴芍承氣湯聯合腹膜透析治療重癥急性胰腺炎的臨床研究》、《腎病從毒論治的理論與實踐研究》兩項省級課題。《人工腎腹水濃縮回輸治療肝硬化頑固性腹水的研究》、《攻毒法治療腎病蛋白尿的臨床研究》分別獲得縣科技進步二、三等獎。一年來，完成了腎臟專業，《雙倍劑量雷公藤多甙治療IgA腎病大量蛋白尿》在《浙江中西醫結合雜志》20xx年第5期發表，《人工腎腹水濃縮回輸治療肝硬化頑固性腹水的研究》在20xx年全國腎病年會上交流，《腹膜透析治療早期急性重癥胰腺炎3例報告》在省第九次透析年會上交流。主辦了.市20xx年腎病年會。同時為本院腎內科成為省中醫重點專科建設單位和市重點專科立下了汗馬功。

醫院個人工作總結 篇2

　　20xx年是我院信息化建設走向成熟的一年，為了更好的將信息化建設應用到日常工作中，搞好信息化隊伍的建設，主要計劃如下：

　　一、在過去的兩年中，醫院職工數量增加近百人，其中大部分人員未接觸過his，emr，lis等系統軟件，為了保證醫療工作的正常進行，對新進人員進行一次系統的培訓。

　　二、完善病案室his系統與艾迪康接口的對接工作，做好醫療信息統計、上報工作，及時收集匯總醫療、業務信息，為醫院領導的決策提供數據支持。

　　三、his系統中新增加模塊，其功能是對無購買能力的患者的日常用品進行單獨計費管理，完善電子病歷的應用性。

　　四、對醫院將要上線的pacs系統做好充分的論證工作。

　　五、在日常工作中，合理分配、使用信息化資源，盡可能為醫院節省成本支出。

　　六、對醫院的各個科室的電腦、打印機、條碼機等硬件做好定期維護，確保系統正常運行，做到小問題當時解決，大問題當天解決，保證臨床各科室業務正常開展。

　　七、對信息科內部人員進行專業的培訓，盡可能的參加相關會議，開闊視野。

　　八、完善三甲復審相關資料，保證三級甲等醫院的復審評定工作的正常進行。九、做好醫學書刊、資料的訂閱、收集、采購、登記、分類、編目工作，主動為醫療、教學、科研提供最新醫藥衛生中外情報信息。加強圖書室的安全防護工作，清理過于陳舊的沒有價值的書籍申請報廢

　　十、完成領導安排的其他相關工作。

醫院個人工作總結 篇3

　　醫大二院在黨委和行政班子的正確領導下，在哈醫大科研處的大力支持下，在學術帶頭人和全院職工的共同努力下，科技工作取得了顯著成績。同時注重改變管理理念，積極開拓創新，努力營造科研氛圍，培養科研梯隊，加強設施建設，使我院科研工作即擁有了自己的特色，又為今后工作的開展打下堅實的基礎。

一、 管理制度創新，營造良好科研環境

　　醫院根據生物醫學發展趨勢，利用“大科學”的管理理念，實現院科技發展戰略的轉型，確定了醫院科技優勢學科和領域；改變原有的科研運行體制，制定或修訂一系列科研管理規定和辦法。修訂的指導思想就是營造寬松的科研環境，條例細則具有可操作性和前瞻性，加大獎勵力度，重點向科研第一線的人員傾斜，管理科學化、規范化和信息化。

　　1、為了鼓勵全院科技人員深入開展科學研究工作，進一步調動科技人員的積極性、創造性，獎勵在科研工作中成績突出的在院科技人員，爭取高層次的科研課題，獲得高水平的科研成果，發表高質量的學術論著，推動我院科研工作向深層次發展，于20xx年制定了“院科研獎勵暫行規定”，20xx年又進行重新修訂。

　　2、為了加強學術交流，使科技人員了解科研發展趨勢、掌握前沿熱點、開展深入研究、提高學術水平，進一步規范外出參加學術會議的管理，于20xx年重新修訂了“外出參加學術會議管理辦法”。

　　3、為了促進高質量學術論文的發表，增強醫院的科研實力，提高我院學術水平，于20xx年重新修訂“xxxx論文管理辦法”。同時為使全院科技人員更好的了解醫學科技期刊，同時也為更準確、全面反映我院科技人員的'水平，促進學科的發展，配合專業技術職務晉升、崗位考核，編寫“xxxx論文發表核心期刊簡介”，全書共分18類，收錄436種期刊，約15萬字。

　　4、為了提高我院專業技術人員隊伍素質，促進信息交流，擴大學術活動的范圍，促進我院學術水平的提高，于20xx年制定“院學術活動管理辦法”。

　　5、為了實現我院“建設世界水平的醫院” 的目標，確保“十一五”期間取得一批標志性成果，在“院科研基金管理辦法”基礎上，于20xx年特設立xxxx重點研究計劃專項基金項目，制定了“院重點研究計劃基金管理辦法”。

二、加強科研設施建設，為促進科研發展奠定基礎

　　重點實驗室關系到學科建設和人才培養，是科研工作的重中之重，我院的重點實驗室有自己的特色和優勢，積極整合實驗室資源，引進先進的大型儀器設備，加強實驗室高級人才的培養，建立健全中心實驗室大型設備及實驗條件集中共用管理制度。建立院中心實驗室、動物實驗中心，擴建了分子生物實驗室、基因診斷室，組建國家、省普通高校、校重點實驗室8個，并順利通過各主管部門驗收，達到資源共享。

三、制定切實可行的科研目標，為科研工作開展打開新局面

　　我院肩負著建設國內一流、國際知名的集科研、教學、臨床服務一體的教學醫院的任務，科研水平和成果產出是重要的指標，這就要求我們在科研管理上不斷創新、勇于改革。

　　在抓科研方向上：我們堅持醫院的科研工作要圍繞研究我國衛生領域重大衛生問題為中心，充分發揮我院在衛生研究領域的優勢，通過承擔國家級重大項目，形成一支具有科技創新能力、結構合理的科研隊伍。

　　在科技管理上：堅持以人為本，注重實效，鼓勵醫務人員和科研人員提前了解國家和有關部門的相關規劃和計劃，組織項目申報、評審和驗收等實行預答辯制度，極大地提高了項目的匯報質量；積極組織項目申報，申報過程中對申報書審查嚴格把關。對青年醫務人員、回國人員和有思路但又缺乏經費的科研人員設立“青年科研啟動基金”，以幫助青年科研人員開始科研工作。對已獲資助的課題，我院采取了進度跟蹤，定期檢查的措施，及時與課題負責人溝通，以協調課題進度，從人力和物力上支持課題的順利進行；對即將結題的項目，抓好收尾環節，保證順利完成課題的結題驗收與成果申報工作。在科研辦公室內部管理方面，堅持每周一次的交流會，使科研辦公室人員及時溝通情況，保證管理工作的順利進行。