?。ㄒ唬┐蠼ㄔO及棚戶區改造工作

　　1、所取得的成績

　　五年來，我區完成投資63億元；已改造面積270萬平方米；完成棚改安置房開工133萬平方米，竣工90萬平方米，回遷安置6005戶。

　　2、所做的主要工作及采取的措施

　?。?）強化組織領導，實行項目包保。

　　明確包保領導是項目推進的第一責任人，對項目的拆遷、拆違、開工、建設和穩定一包到底，確保包保項目按序時進度穩步推進。包保領導直接深入項目一線，對項目建設中各種困難和問題，認真梳理，研究解決，最大限度地為開發商排憂解難，爭取政策空間。堅持并完善“領導包保、周通報月調度、督查問責、獎懲激勵、壓力傳導”等征遷工作推進機制，為全面完成大建設及棚改目標任務提供機制保障。

　?。?）加大工作調度，狠抓工作落實。

　　區委、區政府主要領導現場調度，包保領導堅持日調度，部門負責人進行專項調度。堅持重點項目領導包保負責制和掛牌銷案制，每周召開一次調度會，每月召開一次推進會，及時梳理制約項目推進的瓶頸問題，分類提出了解決方法，不讓問題堆積沉淀。

　?。?）創新工作方法，創造速度。

　　為加快新星皮件廠項目拆遷掃尾，我區創新方法，先行先試，從項目監管資金中列支伍拾萬元，設立征遷幫扶救助基金，由相關部門共同商定，用于低保戶、殘疾人等特困群體拆遷救助；聯合工商、稅務、衛生、行政執法局等多部門，對沿街門面進行綜合執法，對占道經營，衛生條件差，證件不完備的門面責令停業整改，有效推動營業房拆遷進度；針對征遷區域低收入、尋租過渡房確有困難的被拆遷戶，鄉、街、社區擠出辦公用房作為被拆遷戶過渡房，解決被拆遷戶的后顧之憂，極大地加快了拆遷進度；殘聯、民政等部門，深入征遷現場，給殘疾人、特困群體，送去慰問禮品，為他們排憂解難，妥善處理生活、工作等方面的困難，并同時向他們講解大建設、大發展的重大意義，得到了特困群體的普遍肯定，較好地解決了弱勢群體拆遷進度緩慢的難題。針對米亞三期棚改項目內困難群體多的特點，我區踐行“以人為本”的執政理念，切實對困難群眾真情幫扶。對一次性支付產權調換差價有困難的被征遷人，還原安置時征收部門與困難群眾簽訂租賃協議，采取租賃方式幫助被征遷人先住房后付款，即被征遷人在沒有付清產權調換差價前，在支付一定租金后即可租住還原安置房，待經濟條件好轉，支付全部產權調換差價后，租賃關系終止，征收部門為被征收人提供辦理房屋產權登記的有關手續，房屋租金比照公租房價格執行。這項新政加速了米亞三期征遷進度，得到廣大被征遷群眾普遍贊譽。在嘉年華和喜迎門等項目的征遷過程中，項目組在廣泛動員和取得群眾的信任及支持的基礎上，實行了先拆遷、后結算的方式。嘉年華項目組2個月完成了13萬平方米拆遷任務，創造了“速度”；小張莊項目組51天完成了14萬平方米拆遷任務，再次刷新“速度”。湖上升明月項目組2個月完成征遷面積16萬平方米；迎賓大道東側項目組不到2個月完成拆遷24萬平方米，再次延續了“速度”。

　?。?）嚴明工作紀律，強化責任追究。

　　為打贏征遷拆違攻堅戰，我區嚴明紀律、強化責任，結合自身實際，采取有效措施，確保征遷拆違順利推進。一是在征遷拆違“百日會戰”時期，對鄉街和區直主要部門負責人外出從嚴控制，原則上不予批準。二是區征遷拆違指部成員通訊保持24小時暢通，因通訊不暢造成貽誤工作的，嚴格追究責任。三是領導干部違反征遷拆違有關規定，就地免職，涉嫌違法者，依法追究法律責任，通過追究責任的方式推動征遷拆違順利開展。四是對未完成市區兩級下達的征遷任務的鄉街主要負責人和分管負責人進行誡勉談話；對在征地拆遷工作中措施得力、成效顯著的單位和做出突出貢獻的個人予以獎勵，表現突出的干部優先提拔重用。

　?。ǘ?綠化園林建設

　　20xx-20xx新建涉及綠化項目有19個，各新建小區、單位以及企業綠化率平均值為37.7%，道路綠化率為97%，森林增長工程達到驗收標準，新增綠化面積約153.1萬平方米，涉及綠化資金投入約7162萬元，涉及政府性綠化建設維護費用223.66萬元。城市建成區的綠化率從20xx年的24.27%，上升到35.99%，人均公共綠地面積達8.62平方米。

　　1、強化投入、改善基礎是關鍵。綠化工作的開展，是經濟社會發展的一個縮影。近年來，我區緊緊抓住經濟建設這個中心，加大人員、資金投入，搞好城市基礎設施建設，加快城市大建設步伐，持續提升創園硬件指標。萬達城市廣場、新威科技產業園、龍湖一品小區等一批高標準的城市綠化項目相繼建成；虎山東路（新二中段）、黃山大道、黃山大道綠道等道路建設用地保障有力；綠化面積7萬平方米的花鼓燈嘉年華公園已向市民開放。

　　2、廣泛動員、形成合力是保證。著力整合各方資源，形成了全民發動、上下齊心、合力攻堅的創園工作強大合力。各部門積極尋求部門工作與綠化相關重點工作的結合點，把綠化工作作為部門的實質性業務來抓。同時依靠社會力量，吸收民間資本推進綠化工作，2011-2014年參與“認建認養”的單位和企業共有25家，有效的保障綠化的成活率。

　?。ㄈ┦姓稗r村公路養護建設

　　“十二五”期間，致力于優化城鄉布局，完善城市功能，提升城市形象，實施了道路交通、市政設施等建設工程，使城市基礎設施不斷完善，服務功能不斷增強。

　　1、市政設施建設維護管理日益規范，成效顯著。

　　我委承擔著區各類道路共計56條、總長度15387米、快車道面積110205平方米、人行道面積38478平方米、干管長度16251米、支管長度3352米、檢查井615座、側流井221座、雨水井606座的養護管理工作。“十二五”期間我委克服人手緊張、資金短缺、設備匱乏、任務繁重等困難，出色地完成了市政道路設施管理養護任務，設施完好率逐年提高。十二五期間共維修改造市政道路、農村公路、老舊小區街巷等道路約50多條，投資約2千多萬元。

　　2、加強農村公路日常養護管理，保障道路運行通暢。

　　及時對各種被損壞的道路設施進行搶修，確保農村公路運行安全通暢?！笆濉逼陂g，共投資1460萬元，對農村公路路面加寬和水泥路面破損嚴重路段進行修復，修復面積4萬平方米，升級改造面積3.3萬平方米。

　?。ㄋ模┪飿I管理工作

　　認真貫徹落實《安徽省物業管理條例》和XX市人民政府辦公室《關于明確XX市市區物業管理工作職責的通知》文件精神，順利完成了各項工作任務，積極培育和規范了我區物業管理市場，為推動我區物業管理事業的健康發展打下了良好的基礎。

　　1、加強《條例》學習，規范物業管理提高物業服務企業的服務質量，規范物業企業經營行為，落實目標任務，加強監督檢查。建立健全物業管理監管體制，大力加強前期物業管理工作，切實推動規范物業管理市場。

　　2、按照建設部《關于物業企業資質審查管理辦法》，嚴格審核標準，審批程序，對不符合物業企業資質等級條件的單位，堅決予以取締，不允許繼續從事物業行業經營活動。建立健全物業管理監管體制，加強物業管理工作深化及推進，積極協調關系，處理解決糾紛。

　　分頁閱讀第1頁：區住建交通委十二五規劃建設工作總結第2頁：廉租房保障工作

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　　1、完成20xx年廉租房公租房項目建設任務。

　　晨陽滟瀾山配建的180套廉租房項目已經竣工驗收，具備交付使用條件；航華嘉園300套公租房項目已竣工驗收并交付，為推進城市大建設和棚戶區改造工作進度，對11戶拆遷區困難家庭進行了配租安置

　　2、積極協調推進2013年廉租房公租房項目建設進度。

　　新威科技園配建204套公租房項目已經交付使用，并由企業按照市住房保障政策規定，對園區內務工人員進行配租完畢；燕山新村配建廉租房公租房項目已基本建成，正在進行內部裝飾工程施工。

　　3、認真推進2014年公租房項目建設進度。

　　陳梁新村配建350套公租房項目主體結構已封頂，目前在進行墻體砌筑施工，同時認真加強現場施工監管和協調，確保建設工程順利進行。

　　十二五期間，建設保障性住房1474套（完工684套，在建790套）；保障226人。

　　4、廉租住房補貼工作完成情況.

　　2011年保障戶數220戶，保障人數393人，保障面積4726.02平米，當年發放廉租住房補貼348236元。20xx年保障戶數227戶，保障人數406人，保障面積4586.02平米，當年發放廉租住房補貼386862元。2013年保障戶數1646戶，保障人數3661人，保障面積51596.15平米，當年發放廉租住房補貼3997647元。2014年保障戶數1196戶，保障人數2505人，保障面積36035.45平米，當年發放廉租住房補貼3276402元。20xx年1-3季度保障戶數564戶，保障人數1174人，保障面積16488.51平米，發放廉租住房補貼1529815元.

　　5、實物配租工作開展情況.

　　2011-2014年我區共四批次實物配租市級保障房1363戶，全部按照規范入住房保障系統，納入后期常態化管理。XX市第五批次保障性住房實物配租我區居民正在申請階段，11月底完成配租任務。

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　　按照省、市人防“準軍事化建設”的總體部署，積極探索兩防一體化建設的長效機制，認真開展各項人防工作，取得了較好的社會效應。

　　1、強化戰備訓練建設，提升應急救災的反應能力。制定并及時修訂《區防空應急方案》，積極參與市人防辦組織開展的各種綜合演練和訓練活動。重新調整組建了人防專業隊，有人防專業隊8支、350人。組織鄉街機關干部和中小學校中開展防空疏散演習10余次。

　　2、強化宣傳力度，營造良好的人防建設發展環境。人防宣傳教育是人防工作的重要組成部分，是全力推進人防建設的重要手段。突出運用大眾傳媒，采取多種行之有效的手段，面向全體市民進行宣傳，努力增強全民的人防意識。我們在全區范圍內開展了人防知識進機關、進學校、進企業、進社區、進農村、進家庭的活動，使宣傳教育得到進一步拓展和延伸。

　　3、強化陣地意識，實現“準軍事化”建設的長效發展。為提高街道對人防工作的積極性，將人防工作向基層延伸，將人防工作“準軍事化建設”的要求分類細化，全面布置；每年開展人防工程的半年和全年檢查，同時開展了應急避難所和疏散場所普查、人防工程安全隱患檢查等工作。檢查合格率為100%，良好率80%。每年全區警報器的鳴放率為100%。