關于企業市場的調研報告范文
在生活中,報告的使用成為日常生活的常態,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編幫大家整理的關于企業市場的調研報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
企業市場的調研報告1
20xx全球金融海嘯,中小企業一片恐慌;20xx中國成功“保八”,業界談論“后危機時代”。時至20xx年中國的中小企業在期待什么,全國人大財政經濟委員會副主任尹中卿近期公開表示:“20xx年中國經濟增長的主力是中小企業,保證20xx年8%的gdp增長也靠中小企業的拉動。”毋庸置疑,占中國企業總數99.8%,提供75%就業崗位的中小企業是成為支撐經濟、拉動內需的重要動力。解決好中小企業發展中遇到的問題對于維護中國經濟整體的穩定至關重要。而信息化需求狀況往往能前瞻性地反映中小企業的經營現狀和未來走勢,從相關調研數據來看,形勢不容樂觀。
一、轉型調結構,需it系統培養“未來競爭力”
在這次影響全球的金融海嘯中,一部分企業倒下了,一部分企業經受住了考驗,嚴酷的現實向這些挺過來的企業敲響了警鐘,他們更加明白要想讓企業獲得長足發展需要的不僅是國家政策等外部環境的支持,更需要自身實力的加強。新年之初,記者走訪部分中小企業主,發現目前中小企業在增強自身能力方面主要面臨以下困難:
1、市場拓展難,產品的同質性較高,企業不得不將大量資源放在同一營銷平臺上,希望提高精準性;
2、融資貸款難,中小企業較于大企業面臨著更大風險,企業信用缺乏和資金不足使資金流舉步維艱;
3、產業協作難,產業間競爭多于協作,社會信用的不足導致正常商業活動付出過高的協作成本;
4、管理提升難,內部管理缺乏對業務流程的全面掌控和優化,無法標準化以參與更大程度的競爭;
5、人才匱乏,整體i素養需提升,缺乏穩定的技術人員,先進的信息化技術和管理經驗無法及時應用;
6、自主創新能力不強,科技投入結構不夠合理,往往“重引進輕消化”、“重硬件、輕軟件”。
綜合而言,中國的很多中小企業由于在信息化方面的長期落后和缺失,缺乏將現有技術、資產和商業價值融合起來的綜合能力,更缺乏戰略性的管理優化目標,即構建一個整體框架,通過正確的it策略和執行來長期維持并指引業務發展,獲得面向未來的競爭力。一位小企業老板表示:“以前總覺得上不上信息化生意照樣做,現在轉向內需后客戶數量變大了,國內市場結構也很復雜,不上就無法支撐業務發展。”
二、57.6%的中小企業還停留在手工記賬階段
idc數據顯示,20xx年中小企業it費用增長率由金融危機前的14.3%降到8.5%,而20xx年整體經濟形勢向好,進入后危機時代,中小企業信息化建設的熱情將順市高漲。
我們發現,中小企業希望通過信息化解決四個問題,市場與營銷,企業管理,客戶關系管理,產品與研發。其中個體商戶對于市場與營銷及企業管理的需求最旺盛,隨著企業規模的不斷擴大,其營銷渠道及企業管理都已經具備一定水平,需求降低,爭霸市場的主要手段向產品研發及客戶關系管理轉移。據悉,中小企業中57.6%的企業停留在手工記賬階段,其中99%為個體工商戶。
三、20xx中小企業信息化需求的四大趨勢
綜合來看,20xx年中小企業信息化需求總體上將表現為四個趨勢:
1、對通過信息化助力業務發展的需求進一步顯現,經過了經濟危機中小企業將更加精打細算,它們希望購買到的it產品能對企業業務發展產生直接的促進作用,從而節省額外的開支。也就是說中小企業用戶將更加看重超越it硬件設備之外的附加價值。這些附加價值可能是真正滿足企業需求的軟、硬件產品組合,能直接給企業的業務發展帶來價值。因和業務掛鉤,也要求it廠商對用戶業務特點更深入的理解和把握。
2、中小企業將更加關注產品維護及服務等隱性成本,很多中小企業缺乏專門的it技術人員,it設備后期的維修也就成為了另外一項不得不考慮的開支。因此更多的中小企業將更傾向于選擇能提供便捷、專業的服務,并能有效降低服務成本的廠商。
3、看重品牌,傾向一站式采購。金融危機導致一些中小規模it廠商受到沖擊,面臨著退出市場競爭的危機。而隨著知名廠商產品價格的下調,中小企業市場也出現了“馬太效應”,譬如“南金蝶、北用友”已明顯與其它廠商拉開差距,更多的企業將考慮選購具有品牌優勢的產品。
4、原本處于信息化底端的小企業,特別是個體工商戶將更關注修煉內功,通過優化企業管理及尋求更多商機實現可持續發展,信息化意識將增強。
市場調查給了我們更多的業務指引,從企業需求入手將成為任何新技術的唯一出路,信息化是服務產業,也需人性關懷,未來一年信息化將成為中小企業保八增長之關鍵所在。
企業市場的調研報告2
一、市場商貿企業的特點
作為商貿企業集中經營的代表,xx塑料化工交易市場自20xx年開業以來,進場的經營戶越來越多,歷經2年多的發展,已經初具規模,形成的銷售也逐年遞增,在發展中反應出了市場商貿企業一些共性特點,主要體現在:
(一)商貿企業集中,產品結構復雜,銷售收入巨大
目前,塑化市場有經營戶近280戶,普遍是一般納稅人商貿企業,經營戶增加速度明顯,20xx年底比20xx年初增加近80戶;市場內經營戶容納量大,一期房產可注冊經營戶門面超過1000戶,20xx年市場方二期房產交付使用后,商貿企業納稅人將進一步增加。
塑化市場在開辦之初,旨在把塑料、化工行業集中經營成市,但隨著招商深入,市場內逐漸增加了鋼材、礦石、電子等行業,而且,塑料、化工行業招商之初本來分類就細,大類有化工原輔料、塑料原料、助劑、塑料制品、塑料機械、塑模具技術設備、橡膠及橡膠制品等,小類細分有幾千個品種,同類品種也有不同產地不同品質不同品牌之分,加上后來進場的鋼材(管)、礦石等行業,商貿企業產品的結構就顯得十分復雜。
20xx年市場所有納稅人銷售收入超過106億元,20xx年1—4月已申報銷售收入40.34億元;20xx年戶均銷售3700萬元,單戶納稅人開票銷售超過億元的納稅人20xx年有21戶,20xx年1—4月已經銷售過億元的納稅人有8戶,銷售規模越來越大。另外,20xx年1—4月銷售收入超過3000萬的企業更多。受銷售的影響,經營戶開票量逐年增加,特別是各種限額的專用發票使用量增加趨勢明顯,20xx年市場各類增值稅專用發票開票量有36000份,到20xx年統計已經達70600份之多,預計20xx年增值稅專用發票開票量將達到100000份左右。
(二)交易方式特殊,倉儲地與經營地背離,場內商貿企業注冊資金少,實體條件差
市場內部做化工產品經營的企業,交易化工產品依托“化工產品行情網”(張家港),行情的瞬息萬變使得經營戶交易方式與傳統買賣產品方式不同,而且,業戶經營的產品特別是液體化工產品由于市場方不具備存儲條件,使得經營戶倉儲地與實際經營地背離,有些倉儲遠在外省市。
很大一部分場內經營的納稅人登記之初注冊資金只在一般納稅人認定條件線上,經營中相互拆借資金量大,場內很多經營戶的生存主要靠不斷促進資金周轉來維持;這些也使經營戶的經營場所基本條件僅以滿足辦公需要,雖然由于近來呈現本地經營戶取代外地經營戶跡象(創辦之初市場內主要以浙江籍經營為主),但“一張臺子一張凳,一部電話一臺電腦打天下”的局面沒有徹底改變。
(三)市場平均稅收負擔率低
由于“行情網”使得化工產品進價透明,用戶企業也充分掌握上游產品價格,市場內經營戶產品進銷差價極低,使得增值稅稅收負擔率低。經統計,20xx年全年市場內經營戶增值稅稅收負擔率在0.26%左右,如加入所得稅入庫因素,20xx年稅收負擔率也不超過0.35%,20xx年一季度增值稅稅收負擔率測算為0.22%,遠低于理論稅收負擔率。
正是因為這種集中成市、專票使用量大、行業特殊、產品結構復雜、交易方式特殊、稅收負擔率普遍低、貨物銷售發出地與經營地不一致等特點,給市場的國稅征管帶來了很大的困難和風險,當前稅收管理方式和手段不能使管理真正深入,稅收管理員征管壓力大,管理責任重。
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