校長的述職報告(精選8篇)
時間就如同白駒過隙般的流逝,回顧堅強地走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,是時候抽出時間寫寫述職報告了。快來參考述職報告是怎么寫的吧,下面是小編精心整理的校長的述職報告(精選8篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
校長的述職報告1
一年來,我始終堅持“教育以學生為本,教學以教師為本”的辦學理念,堅持“認認真真學習,踏踏實實做事,清清白白為人”的為人原則,依法辦學,勤勤懇懇,盡職盡責。在上級行政部門和全體教師的關心支持下,勝利地完成了本年度的各項任務,現從德、能、勤、績、廉等五個方面作如下陳述,請批評指正!
一、愛崗敬業,努力提升師德修養
一年來,我嚴格執行上級有關部門的規定,緊密地團結教師極力維護學校教育形象,認真做好學校班子成員的工作,樹立周萇小學的品牌,兢兢業業,堅持學校管理民主化,每周召開學校行政會議,共同商議學校工作,在師生中樹立較好的威信,在20xx學年師德考核中確定為優秀等次;學校黨支部民主評議被評為飛云鎮優秀黨員。
二、大膽實踐,提高教育管理水平
近年來我積極參加本科學歷培訓,提高自身學歷層次,增進教育管理水平,參加農村小學領雁工程省級骨干校長培訓班學習,無論從理論知識還是實踐能力,均有不同程度的提高,使我在處理學校日常工作中更加得心應手,更能勝任本職崗位工作。多次參加學科專業知識培訓,勝任學科教學工作,上學期擔任三年級的品德與生活,本學期擔任三年級的勞動技術,按規定兼好課,按教學常規的要求,訂好計劃,備好課,上好課,并積極參加學校教研活動和教師聽評課活動,特別對青年教師的指導上不懈余力,通過談心,座談會,牽線師徒結對,親身擔任指導師,指導教育管理工作等,使青年教師的教學、教育管理工作有了一定的進步,平時加強個人教育博客的書寫,記好每日工作筆記,對好的教育論文進行熟讀摘記,一年來讀書摘記達到5萬字,極大地發揮自己的教育教學管理能力做好學校各方面的工作,和諧地促進學校的發展。
三、兢兢業業,堅守崗位
一年來我堅守崗位、盡職盡責、以身作則。每天按作息時間上下班,外出前均能向值周或教導處請假,除公出外,始終堅持在自己的工作崗位上,認真制訂好學校每周工作安排,做好每日工作筆記,堅持校園巡查,發現問題及時反饋,在我的帶動下,全校教師認真遵守學校規章制度,努力工作,提高教育教學質量,創家長和社會滿意的學校。
四、努力實踐,創建學校品位
我校以“文明守紀勤奮爭先”為校訓,以“努力樂學大膽實踐自主發展”為育人目標,堅持“教育以學生為本,教學以教師為本”的管理思路,全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,堅決執行上級教育行政部門的決定,以學校《章程》為管理目標,規范辦學行為,依法治校。
校長的述職報告2
尊敬的各位領導:
上午好!
海爾集團總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。”作為一名學校中層干部,我認為,不論是做人、做事、做管理,都應當踏踏實實,從實際出發,從大處著手,從小事做起,拒絕浮躁。
我覺得學校中層干部首先應該是一名教師,然后才是管理者。教師是我選擇的職業,也許會伴我終身,而中層干部則是人生旅程中的一個站點。xx年的教學生涯,有8年在“不務正業”(去教政治了)。面對新課程,我總感覺自己仍是一個新教師,總擔心不會教、教不好。在教學一線,我時常提醒自己:“你是個語文教師!你是個‘新’教師!在工作中首先必須把教學常規工作做到位。”因此,我懷著一顆惴惴不安的心,踏踏實實備好課,認認真真組織每一次教學活動,仔仔細細批改作業。幸運的是,在語文組同仁和班主任的大力協助下,本學年我所任教的班級成績不錯。
作為學校的中樞部門,忙碌、瑣碎成為校長辦公室工作的重要特點。作為辦公室負責人,我始終讓自己保持健康樂觀的工作心態,做到工作態度積極,工作情緒穩定。在管理工作中,我時常提醒自己:“做事不貪大,做人不計小。”因此,本著對學校負責、對每一項工作負責、對每一位教職員工負責的態度,扎扎實實做好本職工作,并在實際工作中逐步提高辦公室工作的質量。在日常管理工作中注重細節,每做一件事都盡量深思熟慮。“在其位謀其政”,自己職責范圍內的事必須不折不扣地做好;接了手的.事必須按時、按標準完成;已做完的事情,自己檢查認定完全沒有錯誤再上報,盡力把小事做細,努力提高工作效率。
本學年,我也沒有做什么大事,只是在書記、校長們的指導和各處室的配合下,出了一本學校管理手冊迎接現代化學校驗收、編了三頁學校彩頁登在《濱湖教育》雜志上、查了幾次崗調研學校考勤情況、組了十幾篇稿子提供給編輯部、
記了幾十次會議記錄、叫了幾百次車接送師生員工等等。幸運的是,到目前為止,我負責的相關工作沒有出現責任事故或安全事故。
多年的管理工作實踐使我深切領悟到:平平淡淡從從容容才是真。在工作中我覺得認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。如果你熱愛你的工作,你每天就會盡自己所能力求完美,而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情。只有從日常工作生活中的一件件有益的小事做起,才能真正成為一名合格的教師、一名合格的學校管理者。我將努力做好每一件小事,爭取今天比昨天做得好,明天比今天做得更好。
校長的述職報告3
本人具體負責高二年級的德育常規等工作。高二年級德育常規工作注重過程督查,落實責任追究,力爭內容重于形式。現將所做工作擇要點匯報如下:
1、建立、完善并落實“四位一體”的年級檢查制度
高二年級成立德育常規管理檢查小組,全天候、全覆蓋負責高二年級的各項常規工作檢查,為完善此項制度,高二年級開學初先后2次調整各種值班表。高二年級每周至少召開一次班主任會議,總結常規管理工作,各種考評,都表揚到人,更批評到班,確保高二年級德育工作有序、有效。同時制定并優化了班主任崗位量化考評細則,對全體班主任的德育常規工作進行公正、科學的量化考評。
2、嚴明紀律,著力創建良好的班風、學風
高二年級在開學初,就對學生立規定矩,并大力宣傳,全力提振學生精氣神,倡導讀書改變命運。為營造良好的班風、學風,年級分別召開多次相關學生干部會議,對他們進行具體的指導和培訓。年級德育常規每周確立一個重點作為抓手,分別對自習秩序、宿舍、跑操、衛生等進行專項治理。同時每周都要進行安全隱患大排查,因為沒有安全,就沒有教育。
3、樹立典型,發揮模范帶頭作用
高二德育常規管理牢固樹立“以成績論英雄”、“以數據論成敗”的理念。為激勵先進,年級精選優生116位,為他們制作出“優秀學生風采”宣傳展板,配有照片及奮斗目標,懸掛在教學區,目前有13位同學樹立了北大、清華的奮斗目標。
4、面向全體,重視對“后進、問題學生”的管理
年級召開了部分借讀學生,問題學生座談會,年級主任“包干”定點到班,定期與他們溝通,要求他們定期上繳思想匯報。3月21號,年級和政教處統一行動,集中檢查了高二年級學生儀容儀表問題,為此專門印發檢查通報,召開專題會議,要求限期整改。年級召開班主任專題會議,強調體育、藝術學生的選苗工作,爭取為本科上線數提升新的增長點。為了動員全體學生沖“A”、沖“4A”,先后2次組織“小高考”動員大會,2次組織“小高考”模擬考試,多次召開協調會,為各個班級統一提供總結考試的主題班會課件。
5、重視心理疏導,做好后勤保障工作
年級要求每個班級要配備一名“心理安全員”,一月召開一次專題會議,注重心理疏導。為了讓學生就餐安全、有序、節省時間,按照校長室統一部署,高二對住宿生飽餐問題進行動員,高二年級包餐人數達670人左右,目前運行良好。本人“一線工作法”具體牽頭高二3個班級,目前也已經有計劃地開展相關幫扶活動。
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