以下是小編給大家分享的處級后備干部培養工作計劃范本，希望你會喜歡。

　　篇一：

　　為進一步做好縣處級后備干部選拔培養工作，建立科學規范的后備干部工作制度，根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《黨政領導班子后備干部工作規定》，結合我市實際，提出如下意見。

　　一、后備干部工作的指導思想和目標任務

　　1、指導思想。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，堅持注重潛能、立足培養，動態管理、能進能出，統一調配、備用結合的原則，創新后備干部選拔方式，強化跟蹤培養和鍛煉，規范管理和使用，形成富有生機與活力的后備干部選拔培養機制，加快建設數量充足、素質優良、結構合理、堪當重任的縣處級后備干部隊伍，為“全面奔小康、建設新徐州”提供強有力的組織保證。

　　2、總體目標。縣處級后備干部的數量一般按照領導班子職數正職1∶2和副職1∶1的比例確定。結合我市干部隊伍建設實際，近期抓緊建立一支400人左右的市管后備干部隊伍，其中正處級后備干部約60人，副處級后備干部約340人。經過3—5年努力，使后備干部的總量逐步達到上級規定要求，年齡、知識和專業結構進一步優化，后備干部分布趨于合理。正處級后備干部以40歲左右的干部為主體，40歲以下的占三分之一以上;副處級后備干部以35歲左右的干部為主體，35歲以下的占三分之一以上，加快推進干部隊伍的年輕化。后備干部中既要有懂黨務、政務的復合型人才，又要有熟悉工業經濟、外向型經濟、社會建設和管理、農業產業化、城市建設和規劃、金融貿易、法律等方面的優秀人才。研究生以上學歷的高層次人才不低于20%。女干部占后備干部的20%左右，非黨干部也要占一定比例。