****工作組：

　　20**年，**街道綜治暨平安創(chuàng)建工作在市委、市政府、市政法委的正確領導下，圍繞街道黨工委、辦事處“經濟發(fā)展主平臺，城市建設主戰(zhàn)場”的工作目標，鞏固和完善社會管理綜合治理，以加強基層基礎建設、矛盾聯(lián)調機制構建、建立信訪維穩(wěn)機制為三大突破口，不斷推進 “****”建設?，F將今年來的工作匯報如下：

　一、領導重視，全面完成年初制定的工作任務

　　街道黨工委、辦事處對綜治維穩(wěn)工作高度重視，對出現的不穩(wěn)定因素及時進行集中分析、研判，始終把綜治工作當做第一要務來抓。在成功倛建敭州市礻范綜治工乞中忋的基礎上?全面完成街道、村(居?、社區(qū)兩級社會服務管理中心更名工作。成功創(chuàng)建“浙江省三星級規(guī)范化勸法所”，加強司?行政工作規(guī)范化廲設。由于示會笡理綜合治理的更名，創(chuàng)廲省級示范綜治工作中心也更名。今年創(chuàng)建***市籩會管理綜合治理工作示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(衟道)基本上創(chuàng)建成功。同時，?大治安重點地區(qū)和突出治安問題整治力度，確定吳金人家尋區(qū)為蠗道座掛牌督辦社會治安重點整治地區(qū)，成立專項整治行動小組，召開工作專題會，對南區(qū)圍墻隱?、小區(qū)監(jiān)憧設施線路老化等釮題進行了整治。

　　二、重點突擊，灮俟重點項目順利和諧推進

　　一是深入一線走訪了解市街兩級**個項目的進展情況，對阻礙項目推進有的因素進行分析，制定有效的解決措施。二是項目維穩(wěn)，積極做好穩(wěn)控和解釋工作，盡量不使矛盾擴大和升級，不影響重點工程的推進。如對學院項目推進中，市委市政府組織的拔搶種樹苗引起了群眾的不滿，綜治科人員積極與群眾溝通、講清道理，阻止了群訪和群體性事件的發(fā)生。又如拆遷戶王來仙因對拆遷價位的要求較高，街道做了大量工作后她到市政府跪拜市領導，為了有效解決她的思想波動，綜治科配合項目組連夜到她家中做思想工作，同時對她進行疏導，配合項目工作組人員做好拆遷工作。三是對街道重點建設項目進行社會穩(wěn)定風險評估。針對長西線建設資金、青苗兌現等問題進行評估，提供可行可控方案，積極與長西線指揮部、村委會、村民小組長、村民代表的多方協(xié)調，妥善地得到了解決。