Xx縣Xx街道地處全縣政治、經(jīng)濟、文化中心，轄區(qū)面積22.52平方公里，人口8.6萬人，下轄8個社區(qū)居民委員會，兩個派出所，交通便利、信息快捷、商貿(mào)繁榮。地理位置特殊，治安情況復雜，維護轄區(qū)平安穩(wěn)定的任務比較繁重。20xx年以來，Xx街道著眼“維護社會和諧穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展”的大局，立足“Xx穩(wěn)則城區(qū)穩(wěn);城區(qū)穩(wěn)則全縣穩(wěn)”的工作定位，按照“抓基層、打基礎、強防范、重化解、保穩(wěn)定、上臺階”的整體工作思路，以綜治工作中心為平臺,強力推進基層平安建設，全面打造平安和諧Xx。

　　一、以夯實平安建設工作領導責任制為龍頭，增強基層抓平安的責任意識。

　　1、量化考核，注重日常。

　　Xx街道黨工委確定2010年為各項工作的"業(yè)績年",為了確保平安建設各項措施真正落實,我們結合自身實際,研究制定了《平安建設工作量化考核標準》，對年度平安建設工作進行百分制量化積分。以單位對平安建設工作重視情況、基層基礎工作、重點工作、宣傳工作開展情況、信訪穩(wěn)定情況、實地暗訪等六個大項對全年平安建設工作進行分解、量化，明確工作標準。年初以黨工委文件形式下發(fā)至各居委，以便各居委對照標準，查漏補缺。每季度對照考核標準進行督促檢查，下發(fā)通報，對出現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知，由包居委領導跟蹤督導整改情況，確保日常性工作的有序推進。

　　2、兌現(xiàn)獎懲，責任共擔。

　　年初，辦事處專列平安建設獎勵經(jīng)費1.5萬元，對2009年度平安建設先進單位分列一、二、三等獎進行獎勵，對平安建設先進個人，落實獎勵一個月工資的規(guī)定。根據(jù)上半年平安建設目標考核情況，對平安建設位居前三名的社區(qū)居委進行了表彰，為其配備了打印機、電腦、辦公桌椅等設施，極大地激發(fā)了基層做好平安建設工作的積極性。對位居后位的以黨工委文件形式進行通報批評,對因重視程度不夠、工作敷衍導致發(fā)生集體上訪或發(fā)生有影響的案事件的，堅決實行責任倒查，嚴肅追究相關責任人的責任，并將其列入該居委負責人綜治工作實績檔案，對包居委領導實行責任捆綁，給予相應的責任追究。通過一系列的獎懲機制，切實促進了基層綜治工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。