目標管理是特定的社會組織在一定時間或時期內，圍繞確定預測期望目標和實現該目標開展的系統管理活動,具有預測性、科學性、量化性、目的性和可行性、可操作性等特性。作為目標管理體系重要環節的目標考評，其基本目的是檢驗目標成果、考核管理績效、改進領導工作和促進下級向更高的目標奮斗,是目標管理體系的核心系統。電子政務作為信息技術的產物，是建立網上考評機制、提高行政效率的必然方案。本文將結合我局的勞動保障目標考評實際，對如何將目標考評體系和電子政務進行有機結合，建立具有我市勞動保障工作特色的網上考評機制進行探討。

　　一、建立網上考評機制的目的

　　(一)建立網上考評機制，有利于提高目標制定的科學性

　　目前，我局勞動保障工作目標制定不夠科學的問題仍有存在：有的工作目標重點不夠突出,對一些熱點、難點和工作中心把握不夠到位;重點目標和一般目標在目標設置和考核上的差異性拿捏不夠準確;部分目標項目、分值設定上不盡合理;有些目標值制定過低，在上半年甚至一季度就已提前完成，年底的目標完成度就更高，其相應的得分也大幅提高，相對于其他目標基數較高的單位存在一定的不公平性。通過建立網上考評體系，可以將擬訂的目標通過網絡向責任單位甚至公眾征求意見，將目標制定過程公開化，充分發揚民主，集中群眾智慧，以提高目標制定的科學性。

　　(二)建立網上考評機制，有利于強化目標監控的有效性

　　通過網上考評體系可以強化目標的監控力度。在目標考評工作具體實施中，將日?？己送▓?、深入基層檢查考核的結果和各單位工作亮點不定期通過網絡向各責任單位及其上級部門反饋，從而將日常檢查督導特別是深入基層一線的指導和考核工作落到實處;對重點目標進度進行監控，每月將重點目標進度通過網絡發布，并定期對目標進度進行監測分析，讓各區縣及各處室通過網絡及時了解目標的完成情況，對存在的問題及早采取措施進行改正，從而提高目標監控的有效性，確保目標的順利完成。