目標(biāo)管理是特定的社會組織在一定時間或時期內(nèi)，圍繞確定預(yù)測期望目標(biāo)和實現(xiàn)該目標(biāo)開展的系統(tǒng)管理活動,具有預(yù)測性、科學(xué)性、量化性、目的性和可行性、可操作性等特性。作為目標(biāo)管理體系重要環(huán)節(jié)的目標(biāo)考評，其基本目的是檢驗?zāi)繕?biāo)成果、考核管理績效、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作和促進(jìn)下級向更高的目標(biāo)奮斗,是目標(biāo)管理體系的核心系統(tǒng)。電子政務(wù)作為信息技術(shù)的產(chǎn)物，是建立網(wǎng)上考評機(jī)制、提高行政效率的必然方案。本文將結(jié)合我局的勞動保障目標(biāo)考評實際，對如何將目標(biāo)考評體系和電子政務(wù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，建立具有我市勞動保障工作特色的網(wǎng)上考評機(jī)制進(jìn)行探討。

　　一、建立網(wǎng)上考評機(jī)制的目的

　　(一)建立網(wǎng)上考評機(jī)制，有利于提高目標(biāo)制定的科學(xué)性

　　目前，我局勞動保障工作目標(biāo)制定不夠科學(xué)的問題仍有存在：有的工作目標(biāo)重點不夠突出,對一些熱點、難點和工作中心把握不夠到位;重點目標(biāo)和一般目標(biāo)在目標(biāo)設(shè)置和考核上的差異性拿捏不夠準(zhǔn)確;部分目標(biāo)項目、分值設(shè)定上不盡合理;有些目標(biāo)值制定過低，在上半年甚至一季度就已提前完成，年底的目標(biāo)完成度就更高，其相應(yīng)的得分也大幅提高，相對于其他目標(biāo)基數(shù)較高的單位存在一定的不公平性。通過建立網(wǎng)上考評體系，可以將擬訂的目標(biāo)通過網(wǎng)絡(luò)向責(zé)任單位甚至公眾征求意見，將目標(biāo)制定過程公開化，充分發(fā)揚民主，集中群眾智慧，以提高目標(biāo)制定的科學(xué)性。

　　(二)建立網(wǎng)上考評機(jī)制，有利于強(qiáng)化目標(biāo)監(jiān)控的有效性

　　通過網(wǎng)上考評體系可以強(qiáng)化目標(biāo)的監(jiān)控力度。在目標(biāo)考評工作具體實施中，將日?？己送▓?、深入基層檢查考核的結(jié)果和各單位工作亮點不定期通過網(wǎng)絡(luò)向各責(zé)任單位及其上級部門反饋，從而將日常檢查督導(dǎo)特別是深入基層一線的指導(dǎo)和考核工作落到實處;對重點目標(biāo)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，每月將重點目標(biāo)進(jìn)度通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，并定期對目標(biāo)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)測分析，讓各區(qū)縣及各處室通過網(wǎng)絡(luò)及時了解目標(biāo)的完成情況，對存在的問題及早采取措施進(jìn)行改正，從而提高目標(biāo)監(jiān)控的有效性，確保目標(biāo)的順利完成。