摘要：

　　經濟管理與企業發展有著內在的緊密聯系，經濟管理是企業發展的基礎，它可以為企業營造良好的發展環境，而企業發展反過來促進著經濟管理模式及理念的更新發展。我國多數企業的經濟管理目前都存在管理制度、管理模式上的問題，要想適應新的經濟發展形勢，就必須轉變經濟管理理念和經濟管理模式，加強內控制度，培育先進文化以吸引人才。

關鍵詞：經濟管理；企業發展；內在關系；模式創新

一、引言。

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　　通常來說，經濟管理是指經濟管理者為實現預定的目標，對社會經濟活動或生產經營活動所進行的計劃、組織、指揮、協調和監督等活動。實際上，經濟管理是經濟管理者對于各種經濟活動的管理過程。從廣義上講，經濟管理主要有以下幾個方面的作用：

　　第一，經濟管理可以使潛在生產力變為現實的生產力。不相干的生產要素之間不會自動相互影響形成生產力，只有通過生產經營管理，才可以將不相干的生產要素人為地組合成一個有機整體，產生生產力。

　　第二，經濟管理推動著整個人類社會的進步。人類生活在自然界的包圍之中，人類改造自然不斷進步的動力一方面來自于人類勞動技能的提升，另一方面則來自于管理者的智慧。經濟管理者的管理水平越高，則各個生產要素之間的聯系就越緊密，此時人與人、人與物、物與物之間的結合與搭配也就更加科學，從而工作效率提高，形成巨大的經濟效益。

　　第三，經濟管理使得科學技術得到廣泛應用。人們常說，科技是第一生產力，但是科技轉化為生產力的前提是科技可以得到科學的管理。通過科學高效的管理，再加上先進的科學技術，二者之間的搭配便可以形成一股巨大的發展力量，在科技得到應用的同時，也使得整個社會都處于一種進步之中。

　　第四，經濟管理影響著總體經濟發展能力。經濟管理需要處理多方面的事物，同時也要調節各個生產要素之間的關系。勞動者、勞動工具、勞動對象、生產技術以及生產管理是經濟管理中五個必要的生產要素，這五個生產要素在經濟管理中并不是簡單的相加，經濟管理的水平高低影響著五個生產要素之間的配合，因此，經濟管理水平影響著經濟總體的發展能力。

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　　從經濟管理的定義中可以看出，經濟管理將自然科學與社會科學有機地融合在了一起，其重要側重的研究點在于實踐經驗的總結。從宏觀的角度講，經濟管理是政府對于整個國家的國民經濟進行指導調控的管理行為，從微觀的角度講，經濟管理則是企業或者某些經濟組織為了集團組織利益而采取的管理活動。套用經濟管理的定義，企業經濟管理就是企業經濟管理者為達到預定的目標對企業生產經營所采取的計劃、組織、協調、控制、指揮等活動[1]。

　　就企業的經濟管理而言，其主要圍繞企業內部各方面因素來進行經濟核算活動的開展，其最終的目標就是實現企業內部組織和資源的最大程度利用，使得企業活動向著企業目標不斷邁進。具體而言，企業的經濟管理活動涉及到多方面的內容，經濟管理多元化的特性使得經濟管理在公司內部的表現形式多種多樣。經濟管理帶有很大的利益性質，因為企業運營的最終目的就是實現利潤的最大化，因此，在經濟管理中，管理者多應用薪酬、獎金和獎懲等手段來調動企業利益鏈中員工的工作積極性。為了能使得企業的發展處于一種融洽的氛圍中，經濟管理者必須從中做出調節，除了通過一些獎懲手段來提高工作人員的積極性意外，同時還要采取各項活動來激發工作人員的工作熱情。