各位可敬、可親、可愛的奮達(dá)人：
大家已經(jīng)感覺到了，今年冬天的天氣在南國的深圳與往年一樣不是太冷，可是全球經(jīng)濟(jì)的冬天卻讓我們感到寒冷刺骨！這場突如其來的金融海嘯，比很多人想象的要嚴(yán)重得多，其破壞力讓許多經(jīng)濟(jì)專家都始料未及！它已經(jīng)由最開始的美國次貸危機(jī)波及到全球金融體系最終傷及到全球所有的實體經(jīng)濟(jì)，全球股市狂跌，企業(yè)紛紛破產(chǎn)倒閉。甚至象冰島這樣的國家都要申請破產(chǎn)保護(hù)！我們身處的廣東省自金融海嘯波及以來幾乎每天都有企業(yè)在倒閉，到目前廣東已經(jīng)有數(shù)以萬計的中小企業(yè)關(guān)門歇業(yè)，其中東莞號稱亞洲最大的港資玩具廠也不能幸免。而且大家都普遍認(rèn)為這次危機(jī)目前還不是最嚴(yán)重的時候，這場金融海嘯何時才能停止誰都不能準(zhǔn)確的預(yù)言。
奮達(dá)自1993年成立15年以來，我們也經(jīng)歷了97年的亞洲金融風(fēng)暴，99年的廣告決策失誤等不少風(fēng)雨坎坷，但是還從來沒有感覺到像今天這樣的困難！集團(tuán)主營業(yè)務(wù)的音響產(chǎn)品出口訂單驟然減少或推遲交貨，造成我們與音響業(yè)務(wù)相關(guān)的車間的生產(chǎn)嚴(yán)重不足。雖然我們的市場營銷部門千方百計努力去拓展市場、爭取客戶，但是新客戶訂單的生產(chǎn)交貨要到下個月或明年初才能開始，也就是說新客戶的增量效應(yīng)要明年才能顯現(xiàn)出來。
于是在這種嚴(yán)峻的形勢之下，阿里巴巴的總裁馬云先生說：“冬天并不可怕！可怕的是我們不知道它有多長，多寒冷！機(jī)會面前人人平等，而災(zāi)難面前更是人人平等！誰的準(zhǔn)備越充分，誰就越有機(jī)會生存下去，強(qiáng)烈的生存欲望和對未來的信心，加上充分的思想和物資準(zhǔn)備是過冬的重要保障?！闭沁@樣，目前全球幾乎所有的企業(yè)都在想方設(shè)法怎么樣才能逃過此劫，我們奮達(dá)集團(tuán)也不得不采取一些非常手段，實施許多企業(yè)都在執(zhí)行的所謂“瘦身計劃”，旨在度過這個“最嚴(yán)寒”的冬天。11月中旬以來我們陸續(xù)有涉及音響業(yè)務(wù)的寶港奮達(dá)、奮達(dá)電子等子公司一線的部分生產(chǎn)員工安排休假；同時，我們也讓象駱老師這樣的到公司發(fā)揮余熱的老同志真正退休，頤養(yǎng)天年；還有部分中基層的管理人員和員工看到這種形勢主動提出辭職；當(dāng)然也有一少部分是公司覺得要置換的人員也在這個時候離開了公司。這種從來沒有過的現(xiàn)象，難免會讓我們留下來的奮達(dá)人困惑與不解，甚至有些人心恐慌。
我想這是自然的反應(yīng)。這幾天我也陸續(xù)接到有關(guān)心奮達(dá)的政府領(lǐng)導(dǎo)及社會友人的電話，我想他們也可能得到了關(guān)于奮達(dá)在瘦身過冬的消息，甚至還聽到有些更為負(fù)面的謠言。于是都關(guān)切地問我：奮達(dá)怎么樣??？我總是實事求是地告訴他們：謝謝你們的關(guān)心！我們雖然目前有些困難，但總體發(fā)展是好的。雖然我們主營業(yè)務(wù)的音響是15年來的首次出現(xiàn)負(fù)增長，但是我們的新生業(yè)務(wù)奮達(dá)電器今年增長很快！奮達(dá)電器的增長除了可以彌補(bǔ)音響的業(yè)績下滑，還可以使整個集團(tuán)在今年有兩位數(shù)的增長，我們有足夠的現(xiàn)金流保障奮達(dá)度過難關(guān)而平穩(wěn)發(fā)展。
同事們，奮達(dá)之所以采取“瘦身計劃”，確實也是不得已而為之！也有一種“壯士斷臂”式的悲壯！記得幾年前我在電視上看過動物世界里這樣的一幕：一群羚羊被一群獅子追到了懸崖邊上，看到難以逾越的溝壑，羚羊們騷動了一下，但很快就鎮(zhèn)靜了下來。我正為這些處在生死邊緣的羚羊著急萬分，說時遲，那時快，只見一只年老體弱的羚羊縱身就往溝壑跳去，緊接著另一只青壯羚羊也跳了過去，在它們飛躍了溝壑的三分之二左右時，眼看都在往下墜落了，這時青壯的羚羊往快要下墜的年老羚羊背脊用力一蹬，這只青壯羚羊借力躍到了懸崖的另一邊！而另一只老弱的羚羊就摔下了深淵！就這樣，這群羚羊在生死關(guān)頭，以犧牲一半老弱羚羊，換取另一半青壯羚羊生存的方式，一對對地飛躍懸崖，度過險關(guān)！連那一群號稱森林之王的獅子也停止了腳步，驚呆地看著這不可思議的一幕！這是一幕多么慘烈、多么悲壯、多么讓人感動的大自然生存悲喜劇?。?/p>
看完后，我眼含熱淚，久久難以釋懷！
這次，我看到那么多干部、員工一下子離開公司，心里確實不是滋味！這是奮達(dá)自創(chuàng)立以來還從來沒有的舉動??！但是為了奮達(dá)能夠挺過這次危機(jī)而生存下去，為了能夠看到明天的太陽，實現(xiàn)奮達(dá)人更偉大的'夢想，我們不節(jié)省開支“瘦身”又沒有別的法子！所以只有忍痛割愛了。我們只能祝離開了奮達(dá)的奮達(dá)人一路走好！祝他們在未來的日子里心想事成！奮達(dá)永遠(yuǎn)不會忘記你們！
同事們，我想我們這次的“瘦身”到今天為止將告一段落，要盡快恢復(fù)到正常的人事軌道上來。我呼吁留下來的每一位同事，安心下來，在此我要負(fù)責(zé)任的告訴大家：奮達(dá)垮不了！一定垮不了！
首先，我們集團(tuán)整體業(yè)務(wù)所帶來的增長，以及多年來建立起來的良好銀企合作關(guān)系，所以我們有足夠的現(xiàn)金流供整個集團(tuán)“過寒冬”。
其次，我們的主營業(yè)務(wù)奮達(dá)音響在全體奮達(dá)人的努力之下從下半年開始有幾個新的大客戶在陸續(xù)交貨，預(yù)計明年這些新客戶的訂單就可以彌補(bǔ)老客戶的訂單流失。更令人放心的是我們的奮達(dá)電器明年將持續(xù)今年的增長好勢頭。
第三，我們擁有一個比原來更加團(tuán)結(jié)，更加有戰(zhàn)斗力的奮達(dá)干部精英團(tuán)隊，我們有全體奮達(dá)人固有的那種積極進(jìn)取，奮力拼搏，不怕困難，敢于勝利的精神，我們有“誠信、愛國、愛廠、愛家”的共同價值觀。
第四，雖然目前國際形勢不明朗，但是我們有國家強(qiáng)有力的宏觀調(diào)控措施，如4萬億拉動內(nèi)需的基礎(chǔ)建設(shè)投入，降息、減稅、調(diào)高出口退稅等一系列政策的出臺，再加上省、市、區(qū)各級政府支持中小企業(yè)渡難關(guān)、促發(fā)展的各種政策的落實，我們的前景一定是光明的！
同事們，一個偉大的企業(yè)絕不是因為能抓住多少次機(jī)會，而是因為能扛過一次又一次的滅頂之災(zāi)！她體現(xiàn)在形勢惡劣的情況之下，仍然以樂觀積極的心態(tài)擁抱變化并在困難中調(diào)整、學(xué)習(xí)和成長！同事們！在這危機(jī)關(guān)頭，奮達(dá)需要大家，大家也需要奮達(dá)！我們只有更加團(tuán)結(jié)，上下努力，開源節(jié)流，心往一處想，勁往一處使，才能共度難關(guān)！
“冬天來了，春天還會遠(yuǎn)嗎？”讓我們以百倍的信心來迎接美好的春天吧！
【總裁給員工的一封信】相關(guān)文章：
4.總裁寄語
8.給員工的生日寄語
本文來源：http://www.nvnqwx.com/zuowen/shuxin/2432156.htm