精選開學(xué)教學(xué)計劃3篇

　　時間稍縱即逝，又將開始安排今后的教學(xué)工作了，是時候抽出時間寫寫教學(xué)計劃了。以期更好地開展接下來的教學(xué)工作，下面是小編為大家收集的開學(xué)教學(xué)計劃3篇，希望能夠幫助到大家。

開學(xué)教學(xué)計劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　圍繞學(xué)校××××年工作要點，緊扣學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)，強化班風(fēng)，嚴(yán)抓學(xué)風(fēng)，爭創(chuàng)特色，為把我校建設(shè)成為全國千所示范重點職校而作出應(yīng)有貢獻。

　　二、工作目標(biāo)及任務(wù)

　　1、強化班干隊伍的建設(shè)，努力建設(shè)一支負責(zé)任、有能力的班干隊伍。

　　2、嚴(yán)抓學(xué)生的操行考核制度。

　　3、抓好班級“文明禮儀”教育活動。

　　4、提升班級養(yǎng)成教育的質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)美的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

　　5、強化后進生的轉(zhuǎn)化與教育工作。

　　6、重視班級學(xué)生心理健康教育。

　　7、重視班級活動開展，爭創(chuàng)校級活動之星。

　　三、工作措施

　　(一)注重班干的培養(yǎng)與教育，建設(shè)一支工作責(zé)任心強、工作能力突出學(xué)

　　生干部隊伍。

　　1、班干選拔采取民主與集中的原則，堅持工作學(xué)習(xí)交流活動。

　　2、嚴(yán)格班干考核制度，使班干能夠率先垂范。

　　3、加強班干的培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。

　　(二)抓好班級后進生的教育與轉(zhuǎn)化工作。

　　1、建立后進生的教育檔案。

　　2、注重后進生的心理健康教育。

　　3、建立后進生家校聯(lián)動的機制，搭建家校教育平臺。

　　4、舉辦后進生教育培訓(xùn)班，強化整體轉(zhuǎn)化提高。

　　5、走進學(xué)生心靈，關(guān)注后進生的成長與進步。

　　(三)抓好“文明禮儀”系列教育活動。

　　1、起草并制訂班級文明禮儀實施方案。

　　2、組織學(xué)習(xí)與落實學(xué)校文明禮儀考核制度。

　　3、開展文明禮儀晚講教育活動。

　　4、組編文明禮儀教育材料。

　　5、開展班級“文明星”的評比工作。

　　(四)抓好班級活動開展工作。

　　堅持晚講活動豐富多彩，發(fā)揮晚講、班會育人陣地的作用。

　　(五)抓好班級常規(guī)管理工作。

　　1、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生打掃與監(jiān)督崗管理工作。

　　2、抓好兩操工作。

　　3、抓好學(xué)生“出入證”管理工作。

　　4、抓好學(xué)生考勤管理工作。

　　(六)抓好學(xué)生安全教育。

　　1、學(xué)生有節(jié)制地進入網(wǎng)吧，控制不良侵害。

　　2、注意交通安全，小心防范為主。

　　3、抓好學(xué)生矛盾化解工作。

　　4、抓好學(xué)生防水、防電、防火、防盜的管理工作。

開學(xué)教學(xué)計劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　以國家、省、市中長期教育改革和發(fā)展綱要為指導(dǎo)，深入貫徹新教育精神，緊扣“率先、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、品牌”的發(fā)展主題，堅持素質(zhì)教育，促進學(xué)生的全面發(fā)展;堅持質(zhì)量強校，著力加強師資隊伍建設(shè)，不斷提高教師整體素質(zhì);堅持科研興校，抓實校本教研，提升課堂教學(xué)實效;堅持特色立校，創(chuàng)新教育教學(xué)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

二、工作重點

1.一個中心

　　——在鞏固學(xué)校現(xiàn)有辦學(xué)成果的基礎(chǔ)上，始終堅持以教學(xué)為中心，狠抓教師的教學(xué)常規(guī)管理和課堂教學(xué)管理，加強教學(xué)研究和課題實驗，在求真務(wù)實抓質(zhì)量上做文章。

2.兩個提高

　　—— 立足“實際、實在、實效&r

　　dquo;的工作作風(fēng)，進一步提高學(xué)校教學(xué)管理水平，通過管理求實效，通過管理出成績。

　　—— 加強教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進一步提高教師的教育教學(xué)水平，打造一支更加高效、進取、創(chuàng)新的師資隊伍。

3.三個加強

　　——加強教學(xué)常規(guī)精、細、實，確保課程實施科學(xué)高效。

　　——加強校本教研實、效、新，確保教學(xué)質(zhì)量不斷提升

　　——加強新教育實驗，確保學(xué)校新教育工作在同類學(xué)校中保持領(lǐng)先位置。

三、主要工作及措施

(一)措施保障，深入實施新教育

　　堅定不移的深入推進“新教育”，將新教育實驗作為學(xué)校頭等大事去做，成立新教育研究室，建立新教育研究工作制度，確立新教育發(fā)展規(guī)劃，申報新教育研究課題，組織全員參與實驗，今年在已實施的締造完美教室和新教育兒童課程“晨誦、午讀、暮省”上再做深入研究，使其運行更科學(xué)，更具特色。

　　在此基礎(chǔ)上開始在教師專業(yè)發(fā)展，構(gòu)筑理想課堂上出思路，做文章。將新教育“六大行動”，逐步貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的整個過程中，逐一實現(xiàn)新教育“四個改變”：改變學(xué)生的生存狀態(tài)，改變教師的行走方式，改變學(xué)校的發(fā)展模式，改變教育的科研范式。

(二)、以師為本，抓實學(xué)習(xí)研訓(xùn)工作計劃

1、加強教師職業(yè)修養(yǎng)，讓教師樹立終身學(xué)習(xí)意識

　　繼續(xù)強化教師的職業(yè)道德，深入學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，倡導(dǎo)“學(xué)為人師、行為世范”的高尚精神，學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師事跡，弘揚新時期人民教師的高尚師德，不斷提高教師師德素養(yǎng)。學(xué)校于9月份開展“師德建設(shè)教育月”活動，組織師德演講比賽，引導(dǎo)和激勵廣大教職工敬業(yè)愛崗、無私奉獻。

　　要求每學(xué)期每個教師至少讀一部教育名著;至少訂閱一本教育教學(xué)刊物;老教師要達到8000字左右的學(xué)習(xí)筆記;40歲以下教師的學(xué)習(xí)筆記要在1.5萬字以上，每人至少寫一篇不少于3000字的讀書感悟;學(xué)校每年4月份和11月份兩次組織教師閱讀成果展示匯報會，結(jié)果按一定比例納入教師工作考核。

2、強化“名師工程”，落實教師培養(yǎng)目標(biāo)

　　強化學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手爭創(chuàng)意識。對教師業(yè)務(wù)素質(zhì)進行動態(tài)管理，分層設(shè)立目標(biāo)，循序推進。對剛走上工作崗位的教師和剛調(diào)專業(yè)教師首先進行基礎(chǔ)性培訓(xùn)，采取定期進行教材教法學(xué)習(xí)、師徒結(jié)對幫教、拉網(wǎng)式聽課指導(dǎo)、比賽展示歷練等方法，促使他們盡快提高;對已熟悉業(yè)務(wù)工作的教師進行提高性培訓(xùn)，主要結(jié)合平時的校本教研，讓他們作為主體領(lǐng)銜展示交流，增強駕馭課堂和開發(fā)教材的能力;對業(yè)務(wù)素質(zhì)好、可塑性大的教師進行撥尖性培訓(xùn)，重點培養(yǎng)，推薦參加省、市骨干教師培訓(xùn)，優(yōu)先安排參加高層次教育研討活動，歷練成名師。

3、改進校本教研，以校本研究提高教學(xué)質(zhì)量

　　繼續(xù)完善以校長把關(guān)，教導(dǎo)處具體抓，教研組協(xié)調(diào)實施的教研管理體系。堅持圍繞“聚焦教學(xué)、關(guān)注細節(jié)、追求實效”的教研思想，在教研內(nèi)容上，以本為本，本著教研來源于教學(xué)，服務(wù)于教學(xué)的'原則，以小型、多樣的小問題、小困惑、小課題為切入點，在研究形式上，繼續(xù)以“發(fā)現(xiàn)問題，尋找癥結(jié)——研究問題，實踐反思——解決問題，生成提高”的教研模式，進行“問題式”的研究實踐。

　　充分發(fā)揮骨干教師的示范輻射作用，定期開展“每月一研”活動，結(jié)合課堂教學(xué)月、“同研一堂課”、“城鄉(xiāng)聯(lián)誼教研”等活動，搭建相互學(xué)習(xí)、相互切磋、相互交流的平臺，努力提高教師在課堂教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的能力，培養(yǎng)教師在踐行中自主研究，無論課程資源開發(fā)還是教學(xué)方式方法都有一個新的突破，力爭教育教學(xué)質(zhì)量再躍上新臺階。

4、加強網(wǎng)絡(luò)教研，實現(xiàn)優(yōu)勢資源共享

　　繼續(xù)利用好青年教師的博客教研圈，進行研究性學(xué)習(xí)。將常規(guī)教研與網(wǎng)絡(luò)教研結(jié)合起來，以網(wǎng)絡(luò)為平臺，實現(xiàn)常規(guī)教研網(wǎng)絡(luò)化，網(wǎng)絡(luò)教研常規(guī)化，網(wǎng)絡(luò)資源管理制度化。

　　讓教師在校內(nèi)交流和學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，走近名家，與教育教學(xué)大師對話，研究解決教育教學(xué)的實際問題，提高教研工作的針對性和實效性。通過互動交流平臺，匯集優(yōu)秀教育資源，實現(xiàn)對教師專業(yè)發(fā)展的有效引領(lǐng)和資源支持，促進教師在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中提高教學(xué)教研能力。