第一次工地會議由駐地工程師主持，是本合同段召開的首次會議，其目的是監(jiān)理工程師對開工前的各項準備工作進行全面檢查和布置，便于各方介紹組織機構和主要人員，理順三方聯(lián)系和明確辦事程序，為開工創(chuàng)造條件，確保工程有一個良好的開端。

　　（1）第一次工地會議宜在開工前10天左右召開，會議由駐地工程師主持，業(yè)主（業(yè)主代表）和承包人及有關各方參加。會議前要召開一次預備會議，通報第一次工地會議的內容和要求，使與會各方能按照會議議程的內容做好準備。

　　（2）會議主要內容：

　　①業(yè)主或其代表就其實施工工程項目期間的職能機構、職責范圍和主要人員名單提出書面文件，介紹其辦事程序。

　　②駐地工程師將監(jiān)理人員、組織機構框圖、職責范圍及所有駐地監(jiān)理人員名單及聯(lián)系方式提供給承包人并抄報業(yè)主（業(yè)主代表）。

　　③承包人書面提交工地代表（項目經(jīng)理）授權書、主要人員名單、職能機構框圖、職能范圍及有關人員的資質材料，以取得監(jiān)理工程師的批準；監(jiān)理工程師應在本次會議中進行審查，并口頭予以批準（或有保留地批準），會后予以書面確認。

　　（3）宣布工程進度計劃：承包人的工程進度計劃應在中標通知書發(fā)出后，在合同規(guī)定的時間內提交給監(jiān)理工程師。在第一次工地會議上，監(jiān)理工程師應就其工程進度計劃作如下說明：

　　①主要施工人員是否進場或將于何日進場，并應提交進場人員計劃名單。

　　②用于工程的材料、機械、儀器和設施進場計劃是否已經(jīng)落實。

　　③用于工程的本地材料來源是否落實，并應提交料源分布圖及供料計劃清單。

　　④施工駐地及臨時工程建設進展情況，提交駐地及臨時工程建設計劃和布置圖。