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內(nèi)審員個(gè)人簡(jiǎn)歷

賀詞 時(shí)間:2021-08-31 手機(jī)版

內(nèi)審員個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

  編寫(xiě)優(yōu)秀的內(nèi)審員簡(jiǎn)歷第一大要素就是重點(diǎn)的突出,據(jù)了解用人單位的招聘官們,在篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷的是時(shí)候首先注意到的就是簡(jiǎn)歷中的重點(diǎn)部分。一份個(gè)人簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)的再好,其中的內(nèi)容再豐富多彩,沒(méi)有重點(diǎn)就失去了靈魂。簡(jiǎn)歷中的重點(diǎn)應(yīng)該是與求職意向相關(guān),要圍繞求職的目標(biāo)來(lái)寫(xiě)。

  篇一:內(nèi)審員個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

  個(gè)人信息

  yjbys

  性  別: 男

  婚姻狀況: 未婚

  民  族: 漢族

  戶(hù)  籍: 廣東-深圳

  年  齡: 30

  現(xiàn)所在地: 廣東-深圳

  身  高: 170cm

  希望地區(qū): 廣東-深圳

  希望崗位: 計(jì)算機(jī)IT類(lèi)-管理/技術(shù)支持-項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)算機(jī)IT類(lèi)-管理/技術(shù)支持-項(xiàng)目執(zhí)行/協(xié)調(diào)人員

  尋求職位: 項(xiàng)目管理、 新產(chǎn)品導(dǎo)入

  教育經(jīng)歷

  2002-09 ~ 2006-06 南京航空航天大學(xué) 工業(yè)工程 本科

  其他專(zhuān)長(zhǎng)

  內(nèi)審員、公司內(nèi)部培訓(xùn)師、公司記者、公司籃球隊(duì)成員、公司攝影協(xié)會(huì)成員

  語(yǔ)言能力

  普通話(huà): 流利

  粵語(yǔ): 流利

  英語(yǔ)水平: CET-4

  口語(yǔ)一般

  英語(yǔ): 良好

  求職意向

  發(fā)展方向:

  求職意向

  項(xiàng)目管理, 質(zhì)量保證,流程優(yōu)化自身情況

  自我評(píng)價(jià): 樂(lè)于與隊(duì)友分享成功,愿意為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的力量

  興趣愛(ài)好: 閱讀、旅行和運(yùn)動(dòng)

  相關(guān)證書(shū)PMP 2011-09-24ISO9001

  內(nèi)審員 2013-04-12CMMI 2013-04-16

  技能專(zhuān)長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng):

  計(jì)算機(jī)水平: 高級(jí)計(jì)算機(jī)

  詳細(xì)技能:技能專(zhuān)長(zhǎng):

  技能專(zhuān)長(zhǎng)

  1、 超過(guò)6年項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉IPD流程和研發(fā)項(xiàng)目管理流程;

  2、 熟悉ISO9001體系和CMMI能力成熟度模型集成;

  3、 熟悉IPC610D/IEC60601/GB9706.1等通用標(biāo)準(zhǔn);

  4、 熟練運(yùn)用MS OFFICE,AUTO CAD和PROJECT軟件;

  5、 具有良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力,能獨(dú)立分析和解決問(wèn)題。

  培訓(xùn)經(jīng)歷

  2013-04 ~ 2013-04 深圳致卓管理咨詢(xún)公司 CMMI CMMI

  2013-04 ~ 2013-04 深圳譽(yù)杰管理咨詢(xún)公司 ISO9001 ISO9001內(nèi)審員

  2011-07 ~ 2011-07 深圳才聚管理咨詢(xún)公司 PMP

  2007-07 ~ 2007-07 臺(tái)灣鼎雅管理咨詢(xún)公司 項(xiàng)目管理

  工作經(jīng)驗(yàn)

  **公司 (2009-09 ~ 至今)

  公司性質(zhì): 合資企業(yè)

  行業(yè)類(lèi)別: 醫(yī)療、護(hù)理、保健、衛(wèi)生服務(wù)擔(dān)任職位: 研發(fā)項(xiàng)目工程師

  崗位類(lèi)別: 項(xiàng)目工程師

  工作描述: 2009年9月-至今 理邦精密儀器股份有限公司 (合資-醫(yī)療器械)所屬部門(mén):研發(fā)系統(tǒng)超聲產(chǎn)品室 職位:項(xiàng)目工程師工作描述:負(fù)責(zé)超聲診斷系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目的管理工作,主導(dǎo)完成了DUS60項(xiàng)目(黑白超)、U50項(xiàng)目(彩超)、U50 VET項(xiàng)目(獸用超)、DUS60(2013)項(xiàng)目和U3項(xiàng)目(便攜黑白超)。

  1、參與項(xiàng)目立項(xiàng),收集產(chǎn)品需求,完成產(chǎn)品需求說(shuō)明書(shū);

  2、制定項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),包括新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、溝通計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理,包括跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,跟蹤項(xiàng)目問(wèn)題,跟蹤項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),定期與項(xiàng)目干系人溝通,組織項(xiàng)目例會(huì)和項(xiàng)目各階段評(píng)審;

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目過(guò)程的實(shí)施情況,定期向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r;

  5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目變更、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及項(xiàng)目績(jī)效;

  6、協(xié)調(diào)PDT團(tuán)隊(duì)完成新產(chǎn)品導(dǎo)入,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn);7、指導(dǎo)項(xiàng)目組成員遵照公司開(kāi)發(fā)流程體系工作,管理項(xiàng)目知識(shí)資產(chǎn),協(xié)助公司優(yōu)化開(kāi)發(fā)流程體系。

  **公司 (2006-07 ~ 2009-08)

  公司性質(zhì): 外資企業(yè)

  行業(yè)類(lèi)別: 電子、微電子技術(shù)、集成電路擔(dān)任職位: 項(xiàng)目管理員 崗位類(lèi)別: 項(xiàng)目工程師工作描述: 2006年7月-2009年8月 伊頓.山特電子(深圳)有限公司 (美資-UPS電源)所屬部門(mén):項(xiàng)目管理部 職務(wù):項(xiàng)目管理員工作描述:負(fù)責(zé)離線(xiàn)式UPS項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作,參與了TwinGuard系列(家用型)、Knight系列(小型設(shè)備)、 Multipower-Pro系列(小型工作站)項(xiàng)目。

  1、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目計(jì)劃;

  2、 提供模板支持,整理和維護(hù)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行流程引導(dǎo)和輔導(dǎo);

  3、 項(xiàng)目過(guò)程督導(dǎo),包括項(xiàng)目過(guò)程符合性檢查、項(xiàng)目問(wèn)題記錄和跟蹤,確保項(xiàng)目組成員的活動(dòng)符合項(xiàng)目計(jì)劃要求;

  4、 跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,督促項(xiàng)目組成員完成工作交付件,協(xié)調(diào)跨部門(mén)的項(xiàng)目組成員的工作;

  5、 項(xiàng)目度量和數(shù)據(jù)分析,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目績(jī)效和項(xiàng)目組成員績(jī)效;

  6、 準(zhǔn)備各階段項(xiàng)目會(huì)議和項(xiàng)目評(píng)審,做會(huì)議紀(jì)要,輸出項(xiàng)目進(jìn)度狀態(tài)報(bào)告。

 

  篇二:內(nèi)審員個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

  個(gè)人信息

  yjbys

  性  別: 男

  婚姻狀況: 未婚 民  族: 漢族

  戶(hù)  籍: 福建-三明 年  齡: 26

  現(xiàn)所在地: 福建-廈門(mén) 身  高: 165cm

  希望地區(qū): 廣東、 福建、 江蘇

  希望崗位: 工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)-工程經(jīng)理/主管

  工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)-生產(chǎn)經(jīng)理/主管

  工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)-RD/研發(fā)經(jīng)理

  尋求職位: 項(xiàng)目主管、 工程主管、 內(nèi)審員

  教育經(jīng)歷

  2011-09 ~ 至今 重慶大學(xué) 工商管理 本科

  2009-09 ~ 2011-06 四川大學(xué) 工商管理 大專(zhuān)

  工作經(jīng)驗(yàn)至今9年11月工作經(jīng)驗(yàn),曾在3家公司工作

  **公司 (2009-08 ~ 2013-03)

  公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 咨詢(xún)與調(diào)查業(yè)(顧問(wèn)、企業(yè)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán))

  擔(dān)任職位: 項(xiàng)目經(jīng)理 崗位類(lèi)別: 企業(yè)策劃/顧問(wèn)

  工作描述: 1、提供精益生產(chǎn)方式的咨詢(xún),診斷企業(yè)現(xiàn)況的管理水平,為下一步如何推進(jìn)精益生產(chǎn)方式提供依據(jù)。即:應(yīng)用價(jià)值流分析(VSM),各項(xiàng)測(cè)理指標(biāo)(效率、品質(zhì)等)收集分析等;

  2、設(shè)計(jì)精益生產(chǎn)咨詢(xún)項(xiàng)目方案的'部分模塊,制定分計(jì)劃。如:精益試驗(yàn)線(xiàn)建立、看板(KANBAN)系統(tǒng)建立、5S活動(dòng)展開(kāi)、全員生產(chǎn)保全(TPM)活動(dòng)展開(kāi)、快速換模(QCO)活動(dòng)、流程再造等;

  3、實(shí)施項(xiàng)目中的各個(gè)模塊,建設(shè)相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。如:建立跨職能(CFT)團(tuán)隊(duì),5S推行團(tuán)隊(duì),精益項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等;培訓(xùn)方面有班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)等;

  4、幫助企業(yè)優(yōu)化人事組織管理,進(jìn)行組織精英化改革,增加職工的參與感和責(zé)任感,減少非直接生產(chǎn)人員;即:建立在正確的崗位價(jià)值基礎(chǔ)上的績(jī)效考核體(KPI)系和薪酬管理體系才能做出客觀(guān)的價(jià)值評(píng)價(jià)和合理的價(jià)值分配;

  5、推行企業(yè)全生產(chǎn)過(guò)程(包括整個(gè)供應(yīng)鏈)的質(zhì)量保證體系,減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)人人都是品檢,人人把關(guān),向品質(zhì)是制造出來(lái)的理想方向邁進(jìn)。

  服務(wù)企業(yè)有

  手袋箱包:精進(jìn)(深圳坂田)旅行袋廠(chǎng)、裕榮昌(龍崗)實(shí)業(yè)等

  內(nèi)衣制造:永勝制衣(石龍)、羅瑪制衣(廈門(mén))等

  離職原因: 水土不符

  **公司 (2007-11 ~ 2009-08)

  公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 生物工程、制藥

  擔(dān)任職位: IE主管 崗位類(lèi)別: 總工程師/副總工程師

  工作描述: 在公司工作期間,主要負(fù)責(zé)以下工作:

  1、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)ie部門(mén)的日常管理和本部門(mén)相關(guān)流程、制度建設(shè);

  2、整體規(guī)劃GMP廠(chǎng)房、改善工廠(chǎng)的ie管理體系;

  3、系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)并改善工廠(chǎng)的業(yè)務(wù)流程;

  4、負(fù)責(zé)評(píng)估生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)能、各工段和工序的工時(shí)測(cè)算,并提供人力配置參考;

  5、負(fù)責(zé)涉及交貨期、成本、產(chǎn)品質(zhì)量的流程梳理工作;

  6、推動(dòng)精益生產(chǎn)的應(yīng)用與5S運(yùn)動(dòng);

  7、自動(dòng)化半自動(dòng)化、先進(jìn)生產(chǎn)工夾治具、設(shè)備的開(kāi)發(fā)引進(jìn);

  8、設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的制定和實(shí)施;

  9、加強(qiáng)人員培訓(xùn),提升生產(chǎn)部管理團(tuán)隊(duì)任職能力,確保團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;

  10、加強(qiáng)和持續(xù)提升管理能力,有效積極開(kāi)發(fā)生產(chǎn)部下屬各車(chē)間管理人員積極性,確保團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展;

  工作業(yè)績(jī):完成IE基礎(chǔ)職能與數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè);完成組裝車(chē)間改造使車(chē)間內(nèi)部物流效率提高25%;導(dǎo)入流水線(xiàn)作業(yè)模式使在生產(chǎn)線(xiàn)制品庫(kù)存降低98%、生產(chǎn)效率提高6.19%、節(jié)約空間225.79立方米;導(dǎo)入小型貨用運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)使物料員送貨效率提高35%以上;推行按批送料制度降底倉(cāng)庫(kù)原材料庫(kù)存與車(chē)間在制品庫(kù)存,從而提高企業(yè)流動(dòng)資金運(yùn)轉(zhuǎn);NPT系統(tǒng)建立;TPM系統(tǒng)建立;

  離職原因: 職業(yè)規(guī)劃

  **公司 (2004-06 ~ 2007-11)

  公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

  擔(dān)任職位: 項(xiàng)目工程師 崗位類(lèi)別: 總工程師/副總工程師

  工作描述: 1、 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP)的制定;制程潛在失效模式與后果分析表(PFMEA)的制定;

  2、組織新產(chǎn)品與研發(fā)部門(mén)技術(shù)交接,組織新產(chǎn)品試產(chǎn)及相關(guān)問(wèn)題總結(jié)、改善,確保新產(chǎn)品量產(chǎn)時(shí)生產(chǎn)順暢并滿(mǎn)足市場(chǎng)質(zhì)量要求。

  3、推動(dòng)新產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù)(SOP、工藝流程規(guī)范、生產(chǎn)排位表)建立,確保新品生產(chǎn)工藝的完整性,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  4、在生產(chǎn)過(guò)程中,根據(jù)生產(chǎn)或工藝的要求,設(shè)計(jì)制作相應(yīng)的工裝治具、設(shè)備,并改良現(xiàn)有的工裝治具、設(shè)備。 產(chǎn)品生產(chǎn)異常及時(shí)處理、提出臨時(shí)及長(zhǎng)遠(yuǎn)改善對(duì)策,對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不良的,改良產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

  5、規(guī)劃工廠(chǎng)布置方法,提出相應(yīng)建議,為增加空間利用率做支持;

  6、通過(guò)建立完善的生產(chǎn)效率與機(jī)臺(tái)稼動(dòng)率監(jiān)察系統(tǒng),時(shí)時(shí)監(jiān)控,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策做數(shù)據(jù)支持;

  7、熟悉Lean production, Kaizen,及IE標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),人力,產(chǎn)品成本評(píng)估.帶領(lǐng)小組開(kāi)展指導(dǎo)各項(xiàng)減成本項(xiàng)目,運(yùn)用PTS與MOD動(dòng)作分析手法,研究分析動(dòng)作,改善動(dòng)作,降低人工費(fèi)用

  8、完成新ERP系統(tǒng)導(dǎo)入,建立工序流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與工時(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并入錄;

  工作業(yè)績(jī):建立完善的生產(chǎn)效率與設(shè)備稼動(dòng)率監(jiān)察系統(tǒng);完成每星期一個(gè)改善提案,一個(gè)月一個(gè)改善提案落實(shí);完成新ERP系統(tǒng)導(dǎo)入與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集并入錄;生產(chǎn)線(xiàn)效率提高:9.5%;品質(zhì)不良降低:4.3%;

  離職原因: 組織變動(dòng)

  技能專(zhuān)長(zhǎng)

  專(zhuān)業(yè)職稱(chēng):

  計(jì)算機(jī)水平: 高校非計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)二級(jí)

  計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能: 1、熟練掌握辦公軟件(MS-office),使用EXCEL進(jìn)行函數(shù),如統(tǒng)計(jì)、線(xiàn)劃規(guī)劃相關(guān)的數(shù)據(jù)分析,WORD復(fù)雜的制版等; 2、掌握制圖軟件Auto CAD繪制工廠(chǎng)廠(chǎng)房和車(chē)間機(jī)臺(tái)及物流平面布局圖,優(yōu)化工廠(chǎng)物流,應(yīng)用Solid Works的3D效果圖; 3、Visio制作流程圖、Project制定改善工程計(jì)劃和預(yù)算,并追蹤工程進(jìn)度和費(fèi)用; 3、應(yīng)用Minitab進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,F(xiàn)LXSIM仿真軟件對(duì)改善項(xiàng)目進(jìn)行仿真驗(yàn)證;

  技能專(zhuān)長(zhǎng): 多年的Lean專(zhuān)案(精益生產(chǎn)項(xiàng)目)和IE改善的經(jīng)驗(yàn);運(yùn)用MTM-II、MODAPTS、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)系統(tǒng);制定精確標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),為記件工資系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)(MS-ACCESS);使用Auto CAD改善工廠(chǎng)布局,如:倉(cāng)儲(chǔ)貨架,LEAN項(xiàng)目之流水線(xiàn)LAYOUT;熟練使用IE改善七大手法,分析和診斷生產(chǎn)流程的浪費(fèi)(LEAN七大浪費(fèi)),持續(xù)改善工廠(chǎng)系統(tǒng)布局,生產(chǎn)設(shè)備及其工具夾具,全面大幅節(jié)省公司成本。

  語(yǔ)言能力

  普通話(huà): 流利 粵語(yǔ):

  英語(yǔ)水平: 口語(yǔ)一般

  其 他: 漢語(yǔ)

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