弘揚吃苦奉獻精神作文
“奉獻精神”是一種愛,是對自己事業(yè)的不求回報的愛和全身心的付出。
吃苦奉獻,是一種品質(zhì)、一種責任與擔當。習主席告誡我們:要始終保持艱苦奮斗、甘于奉獻的精神和銳意創(chuàng)新、開拓進取的激情,盡職盡責干好工作。這對于每一名共產(chǎn)黨員和領導干部來說,應將其作為弘揚優(yōu)良作風不斷踐行的課題,牢記于心、付諸于行。
弘揚吃苦奉獻精神,始終知責盡責、勇于擔當。我們黨在長期的革命實踐和建設中,形成了吃大苦耐大勞的犧牲奉獻精神,從而戰(zhàn)勝了一個又一個艱難險阻,創(chuàng)造了一個又一個輝煌成就。這種吃苦奉獻精神永不過時、永放光芒,我們在建設現(xiàn)代化武警的進程中,必須大力傳承和弘揚。一是精神上要勇進取。向“建設聽黨指揮、能打勝仗、作風優(yōu)良的現(xiàn)代化武裝警察部隊”的目標奮斗,很重要的是要警惕精神懈怠,切實強化進取奉獻意識。當前,廣大黨員干部是好樣的,但也確有少數(shù)黨員干部精神懈怠,安心不盡心,在位不盡責。有的縮手縮腳、畏首畏尾,對加快推進現(xiàn)代化武警建設缺乏信心,存在“得過且過、怕?lián)L險”的保守思想,工作放得不夠開,步子邁得不夠大;有的心浮氣躁,不必要的應酬多,分散了精力,有心思做官,無心思做事,大事做不了,小事不愿做,精神萎靡不振,辦事拖拖拉拉;有的知道自身能力素質(zhì)有差距,但不思進取,遇到重大事、疑難事、棘手事,不是繞道走,就是推諉塞責,不敢迎難而上,總想舒服一點、安穩(wěn)一點。防止和破解精神懈怠,就要不斷強化進取奉獻意識,這是檢驗黨員領導干部黨性修養(yǎng)、工作作風的試金石。弘揚吃苦奉獻精神,就要在創(chuàng)新上有所追求,有動力有定力,善學善思善成,自覺運用于部隊建設實踐中。
弘揚吃苦奉獻精神,始終常在狀態(tài)、創(chuàng)先爭優(yōu)。精神狀態(tài)決定工作標準,展現(xiàn)敬業(yè)精神,事關能力素質(zhì),影響事業(yè)發(fā)展。建設現(xiàn)代化武警,不僅僅是一句鼓舞人心的口號,更重要的是要求黨員干部以不辱使命的崇高追求、昂揚向上的精神狀態(tài)、舍身忘我的拼搏精神、常在狀態(tài)的自我加壓,努力創(chuàng)先爭優(yōu)。
一是要有奮發(fā)進取的工作干勁。熱愛是最好的老師,熱愛產(chǎn)生動力、干勁和韌勁。為了自己熱愛的事業(yè),就要寢實不安、忘我工作;要想獲得事業(yè)上的成功,就必須將遠大的理想抱負轉化為對本職工作的熱愛和做好本職工作的激情,也就是常說的干一行愛一行。越是以熱愛的心情去工作,就會對它產(chǎn)生感情,主動為它傾注汗水,發(fā)揮自己最大的優(yōu)勢和潛能,奮發(fā)進取,干出成效來。
弘揚吃苦奉獻精神,始終知恩圖報、知足常樂。作為一名黨員干部懂得知恩圖報、知足常樂、知責奮進,在吃苦中奉獻,在奉獻中吃苦,是忠誠于黨的事業(yè)的一種具體體現(xiàn),是實現(xiàn)人生價值的客觀所在。一是成長進步要知恩。劉元帥有一句名言:“離開黨,像我們這些人,都不會搞出什么名堂來”。一名黨員干部如果離開組織的培養(yǎng),個人本事再大,渾身是鐵也打不了幾顆釘。組織就是靠山,自己能力的每一點提高,知識的每一點增長,成績的每一點積累,以及職務的每一次提升,靠的是組織培養(yǎng)、領導的關心、戰(zhàn)友的幫助、家人的'支持。”忘記了過去,就意味著背叛。”只有時刻銘記組織培養(yǎng)之恩,才能不忘肩負的責任,才能經(jīng)受住個人利益關系調(diào)整的考驗,才能始終保持旺盛的工作動力和積極進取的精神狀態(tài)。
二是名利待遇要知足。追求什么,關鍵要把握好“度”。“禍莫大于不知足。”時下在一些人身上存在的職務上“嫌慢”、環(huán)境上“嫌苦”、事業(yè)上“嫌累”、待遇上“嫌少”的現(xiàn)象,就是“知不知足”的問題。在名利待遇上,要會“追求”,樹立正確的人生價值取向,精神不懈怠、學習不滿足、工作不退后;要會“比較”,往往帶著滿腹怨氣會覺得一塌糊涂,而正確認識自我和他人,會使平庸變?yōu)閮?yōu)秀,使自卑變?yōu)樽詮姡瓜磷優(yōu)檫M取,使自滿變?yōu)橹t遜;要會放棄,從容面對人生,排除雜念,平衡心態(tài),而取得更多更好的事業(yè)和生活上的收獲。三是回報組織要實干。滴水之恩,當涌泉相報。黨員干部受部隊培養(yǎng)多年,豈上滴水之恩。
現(xiàn)在,部隊現(xiàn)代化建設蒸蒸日上,形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,為個人發(fā)展拓展了空間,為實現(xiàn)自我價值提供了舞臺,無論在哪個工作崗位上,都應把崗位當作施展才華、干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的平臺,多比貢獻、少比享樂,多比績效、少比待遇,以實干實績回報組織的培養(yǎng)。
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