《從0到1：開啟商業(yè)與未來的秘密》讀書筆記
當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后，你有什么總結(jié)呢？這時最關(guān)鍵的讀書筆記不能忘了哦。但是讀書筆記有什么要求呢？下面是小編精心整理的《從0到1：開啟商業(yè)與未來的秘密》讀書筆記，希望能夠幫助到大家。
《從0到1：開啟商業(yè)與未來的秘密》讀書筆記1
看似是一本雞湯，卻講的頭頭是道，雖然有些邏輯無法贊同，但大部分邏輯是認(rèn)可的。
這不僅僅是一本商業(yè)的書，更是一本啟迪人生的良藥，之前我一直搞不清楚邏輯與情感的關(guān)系，雖然始終沒有給出答案，但是現(xiàn)在我認(rèn)為：EQ其實(shí)是人類目前還無法掌握的一種高精度、高精細(xì)化、好運(yùn)作的邏輯思維能力，就像目前還無法為計(jì)算機(jī)找到情感算法的程序一樣賦予計(jì)算機(jī)人類的感情一樣，目前只知道我們有這種能力，卻無法控制的很好，不知道其根源在哪里！另一方面，綠色能源是未來的發(fā)展趨勢，從書中所談與自身的思考都無與厚非。但我覺得書中還缺少一種商業(yè)模式，那就是海底撈的人性化管理。啟迪人生的書啊，從今天起我做了一個決定，等我讀完一百本能夠像“從0到1”這樣的好書的時候，我就去創(chuàng)業(yè)。
至于創(chuàng)業(yè)的模式是什么，我會不會在讀到第二本或者第九十九本的時候就去創(chuàng)業(yè)，這是個秘密，或者說我會不會只是說說，也是個秘密，但至少一件事情可以肯定，當(dāng)這一百本書都讀完之后，在未來的某一天，看到現(xiàn)在的我，看到現(xiàn)在的書評，會感覺很好笑，很傻很天真。
《從0到1：開啟商業(yè)與未來的秘密》讀書筆記2
這本書看了2遍，值得看兩遍的書不多。因?yàn)楝F(xiàn)在看到太多戰(zhàn)略不重要，產(chǎn)品最重要；營銷不重要，產(chǎn)品最重要……等等之類的觀點(diǎn)，所以這里給了我一個清醒思考的機(jī)會。
創(chuàng)業(yè)是一個非常開放的事情，開放到讓人無所適從乃至惶恐。像傅盛所說的理念一樣，一個創(chuàng)業(yè)公司CEO的首要問題是將一個開放的問題，變成一個封閉的問題，這樣創(chuàng)業(yè)就有解了，才有目標(biāo)，才能給聚焦一點(diǎn)去做好，才能夠有精益創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。市場就像一個原始森林，如果盲目去做好所謂的極致產(chǎn)品，估計(jì)就是在森林里打轉(zhuǎn)，是出不來的，于是我就用“探險(xiǎn)”這個詞來描述好的創(chuàng)業(yè)方式，而不是用“冒險(xiǎn)”這個詞。
本書最重要的問題是寫在開頭的：“在什么重要問題上你與其他人有不同看法？”這是辨別一個人是否擁有獨(dú)立思維的`切中要害的一個問題。正如筆者說說，出彩的回答很少，相對于智慧，這些想法缺少的更是勇氣。針對這個反主流問題，多數(shù)回答都是對現(xiàn)在的不同看法，而好的回答應(yīng)該盡可能地使我們看到未來。創(chuàng)業(yè)本身就是一件反主流的事情，能夠看清未來的異端人士才更適合。
創(chuàng)新不是從1到N，而是從0到1；
全球化并不全是進(jìn)步，大多數(shù)只是模仿，太多民族丟掉自己的特色，反而失去了獨(dú)特創(chuàng)新和進(jìn)步的優(yōu)勢；
競爭會扼殺創(chuàng)新，所以企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，開辟新市場；
“產(chǎn)品會說話”是謊言，如果沒有天使用戶，利基市場，病毒式營銷，一炮而紅是幻想，客戶不會主動上門；
失敗者才會去競爭，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)選擇壟斷，特別到了一個贏家通吃的移動互聯(lián)網(wǎng)時代；
創(chuàng)業(yè)開局十分重要，“頻繁試錯”是錯誤的，市場不會等你太久，精益創(chuàng)業(yè)也不能盲目，必須有針對性地反向去努力深挖；
一個企業(yè)不可能光靠品牌吃飯，必須做好基礎(chǔ)產(chǎn)品，形成社群；
員工持股必須從創(chuàng)業(yè)開始就實(shí)施，一個擁有獨(dú)立特行魅力的企業(yè)文化才能給吸引優(yōu)秀員工，吸引客戶。
從0到1創(chuàng)造是新市場可能會比較困難，要求比較高，就像擁有發(fā)現(xiàn)“美”的能力者。但我們即使沒有發(fā)現(xiàn)美的能力，但發(fā)現(xiàn)丑的能力肯定都是崗崗的，只要把丑的認(rèn)真改得美一些，有品位一些，也不錯了。我國市場上的產(chǎn)品太多了，并且假冒偽劣、次品充斥，只要用心做產(chǎn)品的核心競爭力很快就會出來。不知道這樣算不算是另一個意義上的從0到1。記得獨(dú)立思考哦，畢竟這個才是一切的起點(diǎn)。
《從0到1：開啟商業(yè)與未來的秘密》讀書筆記3
我們常常為了打敗對手，將所有精力放在了競爭上，上學(xué)時候?yàn)榱藢W(xué)分，工作時候?yàn)榱松殻浞值母偁幉⒉荒墚a(chǎn)生超額的收益，如果你無法迅速取得勝利，帶來的將是無止境的價值的消耗。我們的價值根本不是要打敗對手，如果專注于打敗對手，那么哪有時間想更好的主意去發(fā)展呢？ 所以，如果不能把對手打敗，那就和對手聯(lián)合，如果預(yù)見競爭的激烈，那就轉(zhuǎn)身而去，特立獨(dú)行一些，構(gòu)建一個壟斷的世界。
這個世界并非完全公平，世界是有秘密的。如果幻想只憑一味的努力來取得最大的價值，那么你還不夠努力。什么也不顧的辛勤勞作并不是努力，真正的努力是盡力發(fā)現(xiàn)世界的秘密并以此實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
做一個企業(yè)的目的就根本不是要打敗你的對手，如果你專注于打敗你的對手，那么你哪有時間想更好的主意去發(fā)展呢。事實(shí)上，現(xiàn)代社會的大多數(shù)人應(yīng)該都聽說過：沒有計(jì)劃的進(jìn)步就叫“演化”。達(dá)爾文寫道：生命就算沒有準(zhǔn)備，也會自己“演化”。每個生命都只是某些有機(jī)體隨機(jī)變異的結(jié)果，而最佳版本會在最后勝出。
我們常常以為競爭才是商業(yè)的本質(zhì)，甚至為了打敗對手，將所有精力放在競爭上，但是如果無法迅速取得勝利的競爭，只會導(dǎo)致價值的消耗，而不是創(chuàng)造價值。無法打敗對手，就聯(lián)合起來，比如當(dāng)初peter thiel聯(lián)合elon musk創(chuàng)造了paypal。
只找最好的，因?yàn)樽詈玫漠a(chǎn)生了更多的價值。這個世界是不成比例的。
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