最美家庭是夫妻恩愛，家庭和諧的。以下是小編整理的最美家庭事跡材料，希望對你有幫助哦

　　煤礦最美家庭事跡材料一：

　　這是一個其樂融融的大家庭，12口人，既有嫡親的祖孫四代，也有主婦殘疾的哥哥。30年來，一家人生活在一起，一桌吃飯，一屋住，家庭成員至今從未紅過臉，父子相濡以沫相互扶持，婆媳勝似母女，姑嫂情同姐妹。

　　這是一個事業(yè)蒸蒸日上的家庭，大兒子子承父業(yè)，經(jīng)營著農(nóng)業(yè)科技有限公司，小兒子遠(yuǎn)赴貴州發(fā)展，成立名副其實的“青年企業(yè)家”，企業(yè)涉足建材、礦產(chǎn)資源、房地產(chǎn)、酒店、商業(yè)超市等行業(yè)，全家齊心協(xié)力、共謀發(fā)展。

　　這也是一個備受親朋好友、左鄰右舍尊重的家庭，數(shù)十年來，家庭成員傾心“社會責(zé)任”，積極投身公益事業(yè)，扶弱濟(jì)困，盡自己的力量回報社會。

　　坐在方早德家的庭院中，聽著他侃侃而談家事，真正懂得了“家和萬事興”的含義，深深地為這個家庭所蘊含的魅力所折服。

　　方早德先后擔(dān)任了湖坊公社農(nóng)技員、農(nóng)技站長、農(nóng)民副鄉(xiāng)長、鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)人大主席等職務(wù)，并于2004年退休。退休了，這位身上安裝著心臟起搏器的老人，并沒有因為歲月更替、職位變換而消磨工作的激情。懷著一顆為民奉獻(xiàn)的丹心，方早德又接著在新農(nóng)村建設(shè)上唱響一曲奉獻(xiàn)者之歌。

　　2007年湖坊鎮(zhèn)灣里自然村被上級列為全縣新農(nóng)村建設(shè)試點，鄉(xiāng)親們渴望改變家鄉(xiāng)貧窮落后面貌盼了幾十年，深受群眾信賴的方早德，被村民推選為理事會顧問。老百姓說，有了方書記來村里管事，我們最放心。

　　為了將灣里建設(shè)成全縣乃至全市、全省一流的新農(nóng)村，方早德將自己的整體構(gòu)想告訴了遠(yuǎn)在貴州遵義創(chuàng)業(yè)的小兒子，并且掏出了心里話：“我從年輕時就立志要讓鄉(xiāng)親們過上城里人一樣的生活，再說，回報家鄉(xiāng)也是企業(yè)家的社會責(zé)任。灣里的新農(nóng)村建設(shè)就是咱家的事!”兒子方勇軍被父親所感動，承諾：除上級專項劃撥資金和群眾自籌資金外，其余所需建設(shè)費用均由方家全部承擔(dān)。

　　那些日子里，方早德不顧自己已經(jīng)是60多歲的老人，心臟病可能隨時發(fā)作的危險，經(jīng)常忙里忙外，操心費力。夏日炎炎、暑氣逼人，他頭戴草帽，挽起褲腿，同村民一起在工地上干活;寒冬臘月、北風(fēng)呼嘯，他又提著熱水瓶跑前跑后給正在建設(shè)新農(nóng)村的村民兄弟沏上一碗熱氣騰騰的香茶，給大家加油鼓勁。

　　為了美化村容村貌，建設(shè)公共設(shè)施，為農(nóng)民提供休閑娛樂場所，方早德一家投入83萬元資金。巨額的資金投入，大量的心血付出，換來了灣里面貌的大改觀。2007年灣里在全縣、全市新農(nóng)村建設(shè)評比中名列榜首，被江西省政府確定為全省十個“最美的村莊”6之一。2007年、2008年灣里6組新農(nóng)村建設(shè)圖片在人民網(wǎng)滾動播出60批次。從省內(nèi)外慕名前來參觀者絡(luò)繹不絕，他們對灣里新村的建設(shè)贊嘆不已。

　　如果說方家是一棟生機(jī)盎然的房子，那么每一名成員就是支撐起家庭的一根根“柱子”。每個家庭成員看似普通低調(diào)，但個個擁有一個寬廣的心胸和甘為人梯的奉獻(xiàn)情懷。他們各自堅守著自己的職責(zé)，為方家的每一步跨越貢獻(xiàn)著自己的一份心力，為社會的和諧奉獻(xiàn)著自己的力量。

　　小兒子方勇軍開始創(chuàng)業(yè)生涯時，大哥方加軍已接過父親的衣缽，成了一名農(nóng)技員，后來還當(dāng)上了鎮(zhèn)里的農(nóng)機(jī)服務(wù)站站長。憑著鉆勁和過硬的育種技術(shù)，把農(nóng)技站經(jīng)營的紅紅火火。

　　與此同時，弟弟在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)水泥廠上班并通過入股煤礦掙取了人生第一桶金，由此介入當(dāng)?shù)氐囊患宜嗥髽I(yè)改制。工作量驟然增加，工作強(qiáng)度加大，資金、管理都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

　　就在弟弟創(chuàng)業(yè)啟動缺少資金時，方加軍不光拿出了自己全部積蓄，還以自己的名義貸了20多萬給弟弟;一聽說弟弟要遠(yuǎn)赴貴州發(fā)展，而本地的那家水泥企業(yè)需要人管理時，毫不猶豫地離開農(nóng)技站，到弟弟手下當(dāng)了三年的廠長，直到弟弟將所有業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)往貴州發(fā)展時，他才重新回到農(nóng)技站，由弟弟投資成立了江西省江天農(nóng)業(yè)科技有限公司，干回了自己喜歡的老本行。

　　如今小兒子方勇軍的“蛋糕”越做越大，獨資的10家企業(yè)分布在黔、贛兩省，已形成以水泥為主，科、工、貿(mào)、農(nóng)多業(yè)并舉的綜合性經(jīng)營實體，各類企業(yè)累計年實現(xiàn)利稅6000多萬元。

　　“沒有兄弟姐妹之間團(tuán)結(jié)互相扶持，沒有來自家庭的力量源泉支持，我的企業(yè)不可能發(fā)展至如此規(guī)模。”方勇軍對此滿懷感激。

　　回首1969年到鉛山湖坊落戶至今，方早德對自己家的變遷，總結(jié)為“三個變”和“三個不變”——變的是家中的富裕生活，變的是家庭由農(nóng)耕邁向企業(yè)的生活方式，變的是由溫飽轉(zhuǎn)向小康的生活質(zhì)量;而不變的是勤儉持家、勤勞致富的光榮傳統(tǒng)，不變的是和諧美滿、敬老愛幼的家庭關(guān)系，不變的是團(tuán)結(jié)互助、和睦相處的鄰里關(guān)系。

　　的確，和諧、敬業(yè)、勤儉，鋪就了方家事業(yè)成功的基石，成就了方家的幸福美滿!

　　煤礦最美家庭事跡材料二：

　　“既然選擇了礦山，就要熱愛這片黑土，全身心地投入到工作當(dāng)中去”

　　1988年參加工作，一直匍匐在井下一線。在礦山這片熱土上盡職盡責(zé)，始終以扎實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度嚴(yán)格要求自己，以全身心的工作激情鞭策自己。他用自己模范的行動，展示出中國掘進(jìn)工不怕困難，開拓進(jìn)取，追求卓越的精神和品質(zhì)以及共產(chǎn)黨員顧全大局，敢于擔(dān)當(dāng)，心系群眾，忘我奉獻(xiàn)的先進(jìn)性風(fēng)采。

　　2004年按照組織委托擔(dān)任了掘三隊隊長，他用煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的頑強(qiáng)作風(fēng)和共產(chǎn)黨員無私奉獻(xiàn)的精神，從嚴(yán)、從細(xì)、從實管理，先后把掘二、掘三兩個作風(fēng)渙散、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的掘進(jìn)施工隊，帶成成能夠拉的出、叫的響，作風(fēng)嚴(yán)、士氣旺、連創(chuàng)佳績的綜合機(jī)械化掘進(jìn)鐵軍。他率先在掘進(jìn)三隊實行了安全動態(tài)聯(lián)盟，班前危險源排查不讓有情緒的職工下井。對查出的“三違”人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，動員其家屬配合隊上一起做好其幫教工作，幫助其分析和認(rèn)識“三違”的原因和危害性，使職工真正受到教育。他善于創(chuàng)新 追求卓越，根據(jù)礦井實際情況，研究出了多項創(chuàng)新，2009年，他以六項“五小創(chuàng)新成果”被礦推廣使用，而奪得礦“創(chuàng)新狀元”。此外，掘三隊的安全自主管理辦法，材料流程管理也在全礦推廣應(yīng)用。他在生活上對職工卻關(guān)懷備至。逢年過節(jié)只要是上了歲數(shù)的老工人崔長柱是每家都去，問寒問暖!，他和隊班子成員多年來堅持做到，職工有困難幫助解決到家，職工有喜慶祝賀到家，職工有錯誤幫教到家，職工家庭有矛盾調(diào)解到家、職工有意見反映必查。