引導語：管理寓言故事，文學網的小編收集了幾篇，歡迎大家閱讀！

　　有個老木匠準備退休.老板問他是否可以幫忙再建一座房子，老木匠只得答應了。但老木匠的心已不在工作上了，用料也不那么嚴格，做出的活也全無往日水準，這時他的敬業精神已不復存在。老板并沒有說什么，只是在房子建好后，把鑰匙交給了老木匠。 “這是你的房子，”老板說：“是我送給你的禮物。”老木匠一生蓋了多少好房子，最后卻為自己建了這樣一座粗制濫造的房子。

　　管理寓言：所謂敬業就是敬重你的工作!在心理上敬業有兩個層次，低一點的層次是拿人錢財，與人消災，也就是敬業是為了對雇主有個交代;高一點的層次是把工作當成自己的事，基至融入了使命感和道德感。而不管哪個層次，敬業所表現出來的就是認真負責——認真做事，一絲不茍，并且有始有終!在部分的人初進社會時，認為做事都是為了雇主而做，其實從長遠來看，工作完全是為了自己，因為敬業的人能從工作中學得比別人更多的經驗，而這些經驗便是你向上發展的踏腳石，就算你以后從事不同行業，你的工作方法也必會為你帶來助力!因此，以老板的心態對待公司的人，從事任何行業都容易成功。有人天生有敬業精神，任何工作一接上手就廢寢忘食，但有些人的敬業精神則需要培養和鍛煉，如果你自認為敬業精神不夠，那么就應趁年輕的時候強迫自己敬業——以老板的心態對待公司!經過一段時間后，敬業就會變成你的習慣!

　　管理寓言故事：龜兔賽跑

　　從前,有一只烏龜和一只兔子在互相爭辯誰跑得快。他們決定來一場比賽分高下，選定了路線，就此起跑。

　　兔子帶頭沖出，奔馳了一陣子，眼看它已遙遙領先烏龜，心想，它可以在樹下坐一會兒，放松一下，然后再繼續比賽。

　　兔子很快在樹下睡著了，而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越了它，到達了終點，成為貨真價實的冠軍。等兔子一覺醒來，才發覺自己已經輸了。

　　兔子當然因輸了比賽而備失望，為此他做了些缺失預防工作(根本原因解析)。它很清楚，失敗是因為它太自信、大意以及散漫。如果它不自認一切都是理所當然的，烏龜是不可能打敗它的。因此，它邀請烏龜再進行一場比賽，而烏龜也同意了。這次，兔子全力以赴，從頭到尾，一口氣跑完，領先烏龜好幾公里到達終點。

　　這下輪到烏龜要好好檢討了，它很清楚，照目前的比賽方法，它不可能擊敗兔子。它想了一會兒，然后邀請兔子再來另一場比賽，但是在另一條稍許不同的路線上。兔子同意了，然后兩者同時出發。為了確保自己立下承諾——從頭到尾要一直快速前進，兔子飛馳而出，極速奔跑，直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。兔子呆坐在那里，一時不知怎么辦。這時候，烏龜卻一路蹣跚而，沖入河里，游到對岸，繼續爬行，完成比賽。這下子，兔子和烏龜成了惺惺想惜的好朋友。它們一起檢討，兩個都很清楚，在上一次的比賽中，它們可以表現得更好。所以，他們決定再賽一場，但這次是團隊合作。它們一起出發，這次可是兔子扛著烏龜，直到河邊。在那里，烏龜接手，背著兔子過河。到了河對岸，兔子再次扛著烏龜，兩個一起抵達終點。比起前次，它們都感受到一種更大的成就感。

　　管理寓言：這個故事有什么啟示呢?首先，動作快且前后一致的人將可勝過緩慢且持續的人。如果在你的工作單位有兩個人，一個緩慢，按部就班，且可靠，另一個則是動作快，且辦事牢靠，那么動作快且牢靠的人會在組織中一直往上發展，取得的業績肯定比那緩慢且按部就班辦事的人好。另外，個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯，但除非你能在一個團

　　隊內與別人同心協力，并掌控彼此間的核心競爭力，否則你的表現將永遠在標準之下，因為總有一些狀況下，你是技不如人的，而別人卻能干得很好。團隊合作的精髓主要就是在特定的環境下，讓具備處理這種情境能力(核心競爭力)的人當家做主。