引導語:管理寓言故事,文學網的小編收集了幾篇,歡迎大家閱讀!
有個老木匠準備退休.老板問他是否可以幫忙再建一座房子,老木匠只得答應了。但老木匠的心已不在工作上了,用料也不那么嚴格,做出的活也全無往日水準,這時他的敬業精神已不復存在。老板并沒有說什么,只是在房子建好后,把鑰匙交給了老木匠。 “這是你的房子,”老板說:“是我送給你的禮物。”老木匠一生蓋了多少好房子,最后卻為自己建了這樣一座粗制濫造的房子。
管理寓言:所謂敬業就是敬重你的工作!在心理上敬業有兩個層次,低一點的層次是拿人錢財,與人消災,也就是敬業是為了對雇主有個交代;高一點的層次是把工作當成自己的事,基至融入了使命感和道德感。而不管哪個層次,敬業所表現出來的就是認真負責——認真做事,一絲不茍,并且有始有終!在部分的人初進社會時,認為做事都是為了雇主而做,其實從長遠來看,工作完全是為了自己,因為敬業的人能從工作中學得比別人更多的經驗,而這些經驗便是你向上發展的踏腳石,就算你以后從事不同行業,你的工作方法也必會為你帶來助力!因此,以老板的心態對待公司的人,從事任何行業都容易成功。有人天生有敬業精神,任何工作一接上手就廢寢忘食,但有些人的敬業精神則需要培養和鍛煉,如果你自認為敬業精神不夠,那么就應趁年輕的時候強迫自己敬業——以老板的心態對待公司!經過一段時間后,敬業就會變成你的習慣!
管理寓言故事:龜兔賽跑
從前,有一只烏龜和一只兔子在互相爭辯誰跑得快。他們決定來一場比賽分高下,選定了路線,就此起跑。
兔子帶頭沖出,奔馳了一陣子,眼看它已遙遙領先烏龜,心想,它可以在樹下坐一會兒,放松一下,然后再繼續比賽。
兔子很快在樹下睡著了,而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越了它,到達了終點,成為貨真價實的冠軍。等兔子一覺醒來,才發覺自己已經輸了。
兔子當然因輸了比賽而備失望,為此他做了些缺失預防工作(根本原因解析)。它很清楚,失敗是因為它太自信、大意以及散漫。如果它不自認一切都是理所當然的,烏龜是不可能打敗它的。因此,它邀請烏龜再進行一場比賽,而烏龜也同意了。這次,兔子全力以赴,從頭到尾,一口氣跑完,領先烏龜好幾公里到達終點。
這下輪到烏龜要好好檢討了,它很清楚,照目前的比賽方法,它不可能擊敗兔子。它想了一會兒,然后邀請兔子再來另一場比賽,但是在另一條稍許不同的路線上。兔子同意了,然后兩者同時出發。為了確保自己立下承諾——從頭到尾要一直快速前進,兔子飛馳而出,極速奔跑,直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。兔子呆坐在那里,一時不知怎么辦。這時候,烏龜卻一路蹣跚而,沖入河里,游到對岸,繼續爬行,完成比賽。這下子,兔子和烏龜成了惺惺想惜的好朋友。它們一起檢討,兩個都很清楚,在上一次的比賽中,它們可以表現得更好。所以,他們決定再賽一場,但這次是團隊合作。它們一起出發,這次可是兔子扛著烏龜,直到河邊。在那里,烏龜接手,背著兔子過河。到了河對岸,兔子再次扛著烏龜,兩個一起抵達終點。比起前次,它們都感受到一種更大的成就感。
管理寓言:這個故事有什么啟示呢?首先,動作快且前后一致的人將可勝過緩慢且持續的人。如果在你的工作單位有兩個人,一個緩慢,按部就班,且可靠,另一個則是動作快,且辦事牢靠,那么動作快且牢靠的人會在組織中一直往上發展,取得的業績肯定比那緩慢且按部就班辦事的人好。另外,個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯,但除非你能在一個團
隊內與別人同心協力,并掌控彼此間的核心競爭力,否則你的表現將永遠在標準之下,因為總有一些狀況下,你是技不如人的,而別人卻能干得很好。團隊合作的精髓主要就是在特定的環境下,讓具備處理這種情境能力(核心競爭力)的人當家做主。
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