顧炎武認為北宋因王安石的變法而亡國，列寧則說王安石是“中國十一世紀最偉大的改革家”，歷史上對王安石的爭議從來就沒有停止過。那他所倡導的變法的失敗，除了他在《游褒禪山記》當中表現(xiàn)出來的妄想狂的性格缺陷以外，還有沒有別的什么原因呢?

　　我認為，至少還有他忽略了團隊建設和變法過程中的執(zhí)行力的問題。

　　首先，我們來看看團隊建設。

　　在北宋以至于到現(xiàn)在，中國政府就從來沒有發(fā)展出一個黨治的組織使之具有執(zhí)政黨與反對黨大家都公認的權力與大家都公認的責任，而是一直使用著將暫時失意的一方貶謫至外地去鎮(zhèn)守邊疆的方式來平息朋黨之爭。

　　在北宋時期的政府組織結構是：兩院、三省、六部。

　　在這些機構當中只有戶部(財政部)完全獨立，直接對皇帝負責以外，其它各機構只供贈予空銜之用。通常情況下是宰相兼中書省侍郎和門下省侍郎，三省各侍郎和樞密院太尉構成知院，稱為“知政”。后來被宋神宗簡化為門下省管政策研究，中書省(宰相府)管發(fā)布命令，尚書省管執(zhí)行。

　　這種簡化了的流程也還算清晰，可是當時變法派和反對派兩大團隊的懸殊就太大了。我們來羅列如下：

　　變法派：

　　宋神宗(年輕氣盛、雄心萬丈的小皇帝);

　　王安石(個性偏激、剛愎自用的拗相公);

　　呂惠卿(聲名狼藉的勢利小人);

　　李定(母喪不奔、彈劾蘇東坡的小人);

　　曾布(活躍的政客);

　　章惇(同蘇軾先友后敵)

　　鄧綰(典型的兩面派，先后服侍呂惠卿和王安石);

　　舒稟(同鄧綰);

　　王雱(王安石之子);

　　謝景溫(王安石的姻親);

　　蔡卞(王安石的女婿);