去年，讓我印象最深刻的經歷是這樣的：

　　年初，我去瑞士蘇黎世旅游，那是全球公認的物價最為昂貴的城市。在中心商業街上，我赫然被櫥窗里的一只壓力鍋給吸引住。它呈醒目的深藍色，是德國雙立人品牌。讓我停住的是它的標價，290歐元。

　　一只壓力鍋可以售賣到如此高價，讓我不由驚嘆。

　　一只壓力鍋的寒冷故事

　　同行的一位企業家朋友告訴我，在國內的中心城市，這只鍋的售價是3200元人民幣。日前，他的太太剛好看中一只。

　　為了求證，我用手機把這只鍋拍下來。

　　湊巧的是，回國后，我在一次座談會上，碰到一家民營壓力鍋企業的董事長。

　　20年前，我到那里采訪過那家企業，當時，它還是一間不起眼的街道小廠，替沈陽的雙喜牌壓力鍋做貼牌生產。十多年來，這家企業自立品牌，擴張發展，已經成為國內行業冠軍，其產量在全球也排第四。

　　座談期間，我把手機中的照片給那位董事長看，問他：“你的工廠能否生產出這樣的高價產品?”

　　他回答說：“質量和功能可以接近，可是，價格怎么也定不到那么高，最多不過1000元人民幣。”

　　接著，他告訴我，現在，他最大的興趣，已經從做壓力鍋，轉到資本經營上。

　　前年，他已經把大部分股份，出售給法國的一個家電集團，得到20多億元。

　　我說：“那么，你正在做什么?”

　　他說：“在家鄉，投資了一個島，準備開發房地產和碼頭。”

　　政府對他非常支持，其盈利前景大大好過生產壓力鍋。

　　聽到這里，我百感交集。看來，十年之內，中國人再也做不出一口好鍋。

　　此后，在很長一段時間，我被這只壓力鍋的故事所纏繞。腦海之中，20年前，那個簡陋的街道小工廠，與蘇黎世大道上的櫥窗交疊出現，讓人莫名惆悵。

　　20年，一代人，好不容易做到全球第四，卻一朝出售，中國人什么時候才能重新回到那個位置?

　　更讓人擔憂的是，2010年的中國企業界，不愿“再埋頭做壓力鍋”的企業家，到底有多少?

　　中國需要松下還是索羅斯

　　近年來，專心實業似乎已是一件十分“落伍”的事。當年，曾被視為偶像的松下幸之助、韋爾奇等實業家，不再時髦，人們津津樂道于巴菲特、索羅斯和李嘉誠。“用錢生錢”，顯然比實業來得輕松愉快。

　　近期，我時常碰到一些實業家，紛紛萌生退意，向往去做一個投資家，總之，不愿意再干實業。

　　這些景象，似乎在顯示，當今是自90年以來，民營企業家士氣最低迷的時期。

　　究其原因，簡略而言，大抵有三。

　　其一，資本市場，包括股權投資和經營房地產等等，回報大大高于工業經營。

　　其二，傳媒過分渲染投資神話，隨處可見哪位投資家，看中一家小公司，幾年就得數十倍、成百倍回報的“神話”，實業之心，不禁蕩漾。

　　其三，實業投資的宏觀環境，未得改善，特別是“國進民退”現象，極大地沖擊了民營企業家的信心。

　　這種低迷景象，與中國經濟的實際需要，產生極大的落差。

　　自金融危機以來，中國制造被迫向內需化轉型，國內消費市場出現旺盛之勢，這正是實業家可以大展雄心的時刻。同時，中國的產業經濟面臨升級轉型，更需要實業家全力以赴，加大投入。其時，出現投機之風，不得不讓人生出無限的擔憂。