王老板從廣東回來后，感觸很大：感到外貿(mào)出口，也是一條拓寬新產(chǎn)品銷售的路子，但國外銷售產(chǎn)品，不同于國內(nèi)，質(zhì)量，是一個非常重要的關(guān)鍵，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍，要確保出口的產(chǎn)品，符合客戶的要求。

　　王老板自忖：沒有壓力，也就沒有動力，這樣一想，也相通了。

　　胡老板從廣交會結(jié)束回來之后，及時開車趕到佳誠公司，給王老板匯報了廣交會后來的一些情況。

　　胡老板說道：“在廣交會上，光顧我們展臺的國外朋友較多，特別是馬來西亞的一個客戶、印度尼西亞的一個客戶，提出了要進口我們公司生產(chǎn)的五軸機及四軸機，不過，這些外商提出，要先來我們的公司考察，進行驗廠，只有驗廠合格之后，才能同意下單了，所以，要做外貿(mào)單子，我們公司要認真準備一下，王老板你的意見如何?”

　　王老板說道：“既然外商提出來我們公司現(xiàn)場察看，還要驗廠，說明外商對我們的樣品感興趣的，也是一個讓我們努力的方向，胡老板，你是做外貿(mào)的專業(yè)人士，關(guān)于我們佳誠公司的有關(guān)驗廠的一些要求，你想辦法跟外商溝通，我們在現(xiàn)有的基礎上，一些地方要重點改進，努力提高我們公司的管理水平，特別對現(xiàn)場管理，也要來一個根本的改變。”

　　兩個老板正在討論如何應對驗廠的情況，王老板辦公室的電話機鈴聲響了。

　　王老板拿起話筒一聽，是縣科委周能主任的電話。

　　周能主任在電話中說道：“王老板你好，我們縣科委下周有個ISO9000標準的講座，你們公司是否來一個人聽聽，很好的講座。”

　　王老板說道：“謝謝周能主任的關(guān)心，你幫助我們公司報個名，我準備派我們公司的楊工，來參加你們的講座，具體交費及時間，煩請你及時電話告知，謝謝了。”

　　隨后，王老板掛斷了電話，對胡老板說道：“這個ISO9000只是聽說過，我們公司現(xiàn)在還沒有專業(yè)的人士，來搞這個工作，只有請主管質(zhì)量的楊工兼任，讓他先上科委學習一下，將來我們公司要申報高新技術(shù)企業(yè)，這方面的工作，也要緊緊跟上去才對，胡老板你說是不是?”

　　胡老板說道：“王老板考慮周全，我們下一步要申報高新技術(shù)企業(yè)，企業(yè)要上一個臺階，這個ISO9000標準，也是一個不可缺少的標準，需要認真的宣傳，并要落實到每一個人的具體行動中，才能收到真真實在的效果。”

　　三天之后，縣科委的周能主任，及時打電話給王老板，他在電話中說道：“縣里特地請省里的專家，在我縣二招內(nèi)舉行講座，請你們公司參會的同志，在規(guī)定的日期，帶上500元報名費，來參加講座，講座共二天。”

　　于是，王老板請楊工在規(guī)定的時間內(nèi)，趕赴縣城二招，參加了ISO9000標準的具體講座。

　　隨后，胡老板通過朋友的介紹，找到了一份機電產(chǎn)品驗廠通用技術(shù)資料，及時帶到佳誠公司，跟王老板一起探討、分析：佳誠公司目前的現(xiàn)狀，跟驗廠的技術(shù)要求之間的距離，下一步要重點改進的地方。

　　王老板拿過胡老板提供的驗收資料，初步掃描了一遍，對胡老板說道：“外商來我們公司驗廠，這是一個機遇，也是一場硬仗，來不得半點虛假，這樣子，我們吃過中飯，我們兩個，以及李工、楊工，統(tǒng)計小沈，一起上會議室，先開個碰頭會，你帶來的資料，我請小沈復印一下，大家先熟悉一下要求，然后再進行分解，逐個落實到位，責任到人，才能讓每一個人，擔當起自己應有的責任。”

　　王老板寫了一份通知開會的名單，請小沈及時通知。

　　吃過中飯，王老板、胡老板拿著各自的筆記本，進入會議室，隨后，小沈通知的人員，也按時進入了會議室。

　　王老板請小沈?qū)陀〉挠嘘P(guān)資料，分發(fā)給與會的同志。

　　隨后，王老板說道：“這次胡老板親自趕赴廣州，參加了廣交會，收獲了一些國外的客商，他們對我們公司的四軸機及五軸機非常感興趣，為了讓我們的專利產(chǎn)品順利出口，必須要通過國外公司的驗廠，所以，今天，我將驗廠的有關(guān)標準，先發(fā)給大家，并進行了明確的分工，雖然這個工作，以前我們沒有做過，但這個關(guān)也必須過，世上無難事，只怕有心人。”

　　“下面，我請胡老板讀一下具體的分工。”

　　胡老板說道：“這次廣交會，讓我們的產(chǎn)品，走向國外，贏得了機會，楊工具體負責驗廠的有關(guān)質(zhì)量方面的軟件資料的準備，車間質(zhì)量管理看板的具體制作及標準的設計。李工，負責我們佳誠公司的專利產(chǎn)品技術(shù)標準的整理與成冊，以及車間消防安全設施的現(xiàn)場管理預先自檢。小沈協(xié)助有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量資料的打印及分發(fā)，我們還要對職工進行技術(shù)方面的培訓，這個也有李工免責，并認真做好每次培訓的簽到記錄，我們打算利用中飯之后的一定時間，對全公司的員工，進行分批培訓，以應對可能出現(xiàn)的現(xiàn)場抽查、提問的可能，另外對有關(guān)的消防安全通道，一定不能堆放東西。”

　　王老板說道：“大家有沒有意見，如果沒有的話，我們今天的會就結(jié)束，大家分頭準備，最好在半個月內(nèi)完成這些準備工作，，如果在工作中，還有什么問題，我們再個別交流，我們先進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，再進行改進，以確保外商驗收時一次性通過。”

　　王老板繼續(xù)說道：“沒有意見，我們今天的會議就這樣結(jié)束，散會。”