Vision Knight Capital創始人衛哲

　　衛哲對日期的記憶敏感而精準：他能回憶起創業團隊首次真正到位當天的情形，也能隨口說出首期基金募集是哪一天完成，更忘不了公司辦公室正式啟用的日子。

　　相信衛哲也記得2011年的2月21日。因阿里巴巴2010年逾千名客戶欺詐行為曝光，旗下B2B公司CEO衛哲為了“捍衛阿里價值觀”而辭職。但媒體對阿里董事長馬云這一“揮淚斬馬謖”的舉動產生了頗大的爭論。

　　日歷總要翻頁的。辭職后的衛哲并沒給自己“放個長假”，而是馬上開始了如何轉型的思考。他不再想做“打工皇帝”，而是要做“創造價值”的投資人。

　　近幾年來，PE(Private Equity，私募股權投資)在中國已經變異為People’s Equity(全民投資)，泡沫正在放大。身邊的朋友們都勸衛哲別去“湊熱鬧”了。

　　然而，衛哲卻認為時機剛好。“當風吹得很大時，豬都會飛，鳥兒也用不著學習飛行。”衛哲將宏觀經濟景氣比喻為風的強度。他認為當經濟增速放緩時，企業就需要拼內功，自發地要求提升管理和運營水平。那么，他們需要投資人給予的不僅是錢，還有管理和運營上的資源。

　　自稱心態歸零、“富一代創業”的衛哲總會自豪地說，“我們是第一家在中國有專屬的運營管理團隊的創投公司。”他給自己的公司取名Vision Knight Capital，音譯是“維新力特資本”，而意思則為“有眼光的騎士”。

　　2012年9月5日，衛哲的公司辦公室至此時已啟用一周年。8月31日，衛哲帶本刊記者參觀了他在上海嘉里城的辦公室。憑窗北眺，左側的世紀公園美景盡收眼底，右側是和記黃埔在上海的高檔別墅項目“御翠園”。衛哲打造的首個基金名稱“嘉御”二字，即分別取自“嘉里城”和“御翠園”。