早年，美國有一位青年到西弗吉尼亞蘭伯堡鎮(zhèn)訪問。他發(fā)現(xiàn)電車只通過鎮(zhèn)外3公里遠的地方，中間隔著一條兩岸很高的河流，過了河才能到鎮(zhèn)上去。經(jīng)他了解，原來在這條河上造橋很困難，費用也高。電車公司不愿投這一大筆錢。

　　后來這位青年又了解到與修橋和線路有關(guān)的還有兩個單位，一個是鐵路公司，當(dāng)時他們的火車調(diào)車地點與一條隧道相交叉，既阻礙交通又易發(fā)生事故。若修好電車道，原來的道路就可以移到別處。這對他們有好處。另一個是地方政府，如能解決這個問題，可提高政府的威望。

　　于是，這位青年便對電車公司領(lǐng)導(dǎo)講，如果電車公司能投資三分之一，其余三分之二的資金可由他負責(zé)解決。結(jié)果電車公司高興地同意了。接著他又到另兩個單位，也用同樣的方法征得他們同意。前后只用了5個月的時間，大橋和線路就修好了，有關(guān)三方面和市民皆大歡喜。

　　很多事情看似很困難，但如果把它分解開來，就很容易解決了。所缺的，只是把它分開的人。